104347 (615766), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Використовуючи показники, отримані при розрахунках у табл.3.1-3.2, проводимо розрахунок чисельності персоналу (табл.3.3)
Таблиця 3.3 Розрахунок чисельності персоналу
| № з/п | Найменування показника | Умовне позначення, формула розрахунку | Значення показника |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. | Трудомісткість виробітку, год. | Тв = ТвА + ТвВ | 1,32 |
| Виробу А | ТвА | 0,57 | |
| Виробу В | ТвВ | 0,75 | |
| 2. | Виробнича програма, од. | ВП = ВПА + ВПВ | 1242 |
| Виробу А | ВПА | 757 | |
| Виробу В | ВПВ | 485 | |
| 3. | Загальна трудомісткість програми, год. | ЗТв = ЗТвА + ЗТвВ | 795,24 |
| Виробу А | ЗТвА = ТвА · ВПА | 431,49 | |
| Виробу В | ЗТвВ = ТвВ · ВПВ | 363,75 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 4. | Час для зміни залишку незавершеного виробництва, год. | Чззнв = ЧззнвА + ЧззнвВ | 5,4 |
| Виробу А | ЧззнвА | 2,9 | |
| Виробу В | ЧззнвВ | 2,5 | |
| 5. | Загальна трудомісткість валової продукції по програмі для обох виробів, год. | ЗТвп = ЗТвпА + ЗТвпВ | 800,64 |
| Виробу А | ЗТвпА = ЗТвА + ЧззнвА | 434,39 | |
| Виробу В | ЗТвпВ = ЗТвВ + ЧззнвВ | 366,25 | |
| 6. | Плановий відсоток виконання норм, % | %вн | 95 |
| 7. | Час, необхідний для виконання виробничої програми, год. | Tn = (ЗТвп / %вн) · 100 | 842,70 |
| 8. | Корисний фонд часу одного робітника, год. | Tкор. | 7,8 |
| 9. | Розрахункова чисельність персоналу, чол. | Np = Tn / Tкор. · Кпячо | 116,68 |
| 10. | Прийнята чисельність персоналу, чол. | N | 117 |
Висновок: за допомогою формули Розенкранца розрахували розрахункову чисельність персоналу і вона дорівнює 116,68 чоловік. У загальному вигляді формула Розенкранца використовується для перевірки відповідності фактичної чисельності персоналу необхідній, яка залежить від загрузки даного підрозділу.
3.1.2 Розрахунок необхідної кількості робітників-погодинників по нормах обслуговування
Використовуючи вихідні дані табл.3.4, розрахуємо необхідну кількість робітників-погодинників по нормах обслуговування.
Таблиця 3.4 Вихідні дані для розрахунку чисельності персоналу погодинного фонду.
| № з/п | Найменування показника | Умовне позначення | Значення показника |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. | Час для виконання одиниці обсягу виду робіт, год. | tодi | 0,3 |
| Виробу А | tодА | 0,14 | |
| Виробу В | tодВ | 0,13 | |
| 2 | 3 | 4 | |
| Виробу С | tодС | 0,03 | |
| 2. | Кількість одиниць обсягу на одиницю обладнання, од. | npi | 19 |
| Виробу А | npА | 9 | |
| Виробу В | npВ | 7 | |
| Виробу С | npС | 3 | |
| 3. | Час на виконання додаткових функцій, год. | Тg | 0,25 |
| 4. | Корисний фонд робочого часу одного працівника, год. | Тф | 7,6 |
| 5. | Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в облікову | Кпячо | 1,08 |
| 6. | Кількість операторів, чол. | Чопер | 9 |
Результати розрахунку чисельності робітників-погодинників за нормами обслуговування наведено у табл.3.5
Таблиця 3.5 Результати розрахунку кількості робітників-погодинників за нормами обслуговування.
| № з/п | Найменування показника | Умовне позначення, формула розрахунку | Значення показника |
| 1. | Норма обслуговування | Но = Тф / (tодА · npА + tодВ · npВ + tодС · npС) + Тg | 3,03 |
| 2. | Кількість робітників-погодинників за нормами обслуговування, чол. | Чр-п = (Чопер / Но) · Кпячо | 3,21 |
| 3. | Прийнята чисельність робітників-погодинників, чол. | Ч | 3 |
Висновок: виходячи з розрахунків, робимо висновок, що норма обслуговування дорівнює 3,03, при цьому кількість робітників-погодинників за нормами обслуговування дорівнює 3,21 чоловік.
4. Планування продуктивності праці
Вихідні дані для розрахунку планової продуктивності праці представлено у табл.4.1.
Таблиця 4.1 Вихідні дані планування продуктивності праці
| № з/п | Найменування показника | Умовне позначення | Значення показника |
| 1. | Фактична чисельність персоналу виробничої сфери в базисному періоді, чол | Чфб | 995 |
| 2. | Ріст обсягу продукції в плановому періоді, % | Коп | 102,4 |
| 3. | Чисельність умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери, чол. | Чупчп | 31 |
| 4. | Ріст умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери в плановому періоді, % | Купчпп | 101,1 |
| 5. | Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при планової структурі виробництва | Тпсвб | 28400 |
| 6. | Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при базової структурі виробництва | Тбсвб | 27300 |
| 7. | Чисельність працюючих у плановому періоді, чол | Чпп | 215 |
| 8. | Частка основних робітників у чисельності персоналу виробничої сфери в базовому періоді | Чорб | 0,86 |
| 9. | Зміна трудомісткості виготовлення продукції і робіт з обслуговуванню виробництва у наслідок зміни у виробничій програмі | ЗТвп | -630 |
| 10. | Коефіцієнт, що враховує середній рівень виконання норм у базовому періоді | Квнб | 1,01 |
| 11. | Ефективний фонд часу одного робітника в базовому періоді | Фечб | 1500 |
| 12. | Зниження трудомісткості виготовлення продукції основного і допоміжного виробництва в результаті впровадження заходів | ЗТвз | -450 |
| 13. | Плановий коефіцієнт виконання норм виробітку | Квнп | 1,01 |
| 14. | Плановий ефективний фонд часу одного робітника | Фечп | 1500 |
| 15. | Плановий приріст продуктивності праці | Пппп | 2 |
Визначити приріст продуктивності праці у відсотках, використовуючи пофакторний метод - метод планування продуктивності по факторам.
Схему розрахунків представлено у таблиці 4.2.
Спочатку визначається базова чисельність персоналу на плановий період (Чб) за умови збереження базисного вироблення.
Потім розраховуються такі показники як: очікувана зміна чисельності персоналу під впливом кожного з факторів (Еi); відносне зменшення чисельності працівників при збільшенні обсягу виробництва (Е1); відповідна зміна чисельності працюючих (Е2) при зміні структури виробництва продукції; зміна в чисельності ПВС під впливом змін у виробничій кооперації (Е3); зміна чисельності робітників у результаті здійснення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і зниження трудомісткості виготовлення чи продукції робіт з обслуговування виробництва (Е4); сумарна зміна чисельності ПВС (Е); приріст продуктивності праці у відсотках (Ппл).
Таблиця 4.2 Результати розрахунку планової продуктивності праці
| № з/п | Найменування показника | Умовне позначення, формула розрахунку | Значення показника |
| 1. | Базова чисельність персоналу на плановий період за умови збереження базисного виробітку, чол. | Чб = (Чфб · Коп) / 100 | 1018,88 |
| 2. | Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом збільшення обсягу виробництва, чол. | Е1 = Чупчп · (Купчпп - Коп) · 1/100 | -0,403 |
| 3. | Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом зміни структури виробництва продукції, чол. | Е2 = (Тпсвб / Тбсвб - 1) · Чпп · Чорб | 7,45 |
| 4. | Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом змін у виробничій програмі, чол. | Е3 = ЗТвп / (Квнб · Фечб) | -0,415 |
| 5. | Очікувана зміна чисельності персоналу у результаті здійснення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і зниження трудомісткості виготовлення продукції або робіт з обслуговування виробництва, чол. | Е4 = ЗТвз / (Квнп · Фечп) | -0,30 |
| 6. | Сумарна зміна чисельності персоналу виробничої сфери, чол. | Е = Е1 +Е2 + Е3 + Е4 | 6,332 |
| 7. | Приріст продуктивності праці, % | Ппп = (-Е / (Чб +Е)) · 100 | -0,62 |
При збільшенні обсягу виробництва продукції ріст продуктивності праці досягається в зв'язку з тим, що чисельність працівників, зайнятих обслуговуванням і керуванням виробництва і складових так називану умовно-постійну частина персоналу виробничої сфери (ПВС), зростає в меншому ступені, чим обсяг виробництва. За даними вітчизняних економістів при росту чисельності основних робітників на 1% чисельність допоміжних робітників зростає на 0,5%, про інших категорій ПВС - на 0,2-0,3%.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
