103980 (615619), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

сложность выполняемых работ;

возможность появления нестандартных ситуаций;

уровень ответственности за технологический процесс и

технику безопасности;

ответственность за сохранение коммерческой тайны.

Результаты оценки представлены в табл.6.

Таблица 6

Результаты балльной оценки должностей специалистов

№ п/п	Фамилия работников	Показатели
		Сложность выполняемых работ	Возможность появления нестандартных ситуаций	Уровень ответствен-ности за технологический процесс и технику безопасности	Ответствен-ность за сохранение коммерческой тайны
1	Вербилков	6	6	6	6
2	Верин	3	1	2	3
3	Молгин	2	4	2	1
4	Носков	1	4	5	6
5	Семенов	2	5	1	3

Теперь определим значимость показателей оценки должностей специалистов методом экспертных оценок.

Таблица 7

Анкета для определения значимости показателей оценки должностей специалистов

Показатели оценки должностей	Сложность выполняемых работ	Возможность появления нестандартных ситуаций	Уровень ответствен-ности за технологичес-кий процесс и технику безопасности	Ответствен-ность за сохранение коммерческой тайны	Сумма шифров по строкам
Сложность выпол - няемых работ	1	2	1	1	5
Возможность появления нестан - дартных ситуаций	0	1	0	0	1
Уровень ответствен-ности за технологический процесс и технику безопасности	1	2	1	2	6
Ответственность за сохранение коммерческой тайны	0	2	0	1	4
Общая сумма шифров					16

Таким образом, исходя из данных табл.7, можно вычислить значимость показателей оценки должностей специалистов. Получаем следующие значения:

Теперь можно определить общий балл оценки должностей специалистов с учетом значимости показателей. Результаты оценки представлены в табл.8.

Таблица 8

Результаты оценки должностей специалистов с учетом значимости показателей

№ п/п	Фамилия работников	Показатели					Общий балл оценки с учетом значимости
		Сложность выполняемых работ	Возможность появления нестандартных ситуаций	Уровень ответствен-ности за технологичес-кий процесс и технику безопасности	Ответствен-ность за сохр0430нение коммерческой тайны
1	Вербилков	6	6	6	6	6,0
2	Верин	3	1	2	3	2,5
3	Молгин	2	4	2	1	1,875
4	Носков	1	4	5	6	3,9375
5	Семенов	2	5	1	3	2,0625
Степень значимости показателей		0,3125	0,0625	0,375	0,25

Теперь мы можем определить каждому специалисту его разряд в соответствии с группой оплаты, общим баллом оценки должности и стажем работы на предприятии.

При определении разрядов у специалистов мы исходим из результатов оценки рабочего места и стажа работы. Если разряд в соответствии с оценкой рабочего места ниже, чем разряд, положенный в соответствии со стажем работы, то присваивается более высокий разряд.

Тарифная ставка 1-го разряда составляет 750 руб.

Таблица 9

Распределение специалистов по разрядам и тарифным ставкам

№ п/п	Фамилии работников	Группа оплаты	Стаж работы	Разряд в соответ-ствии с оценкой рабочего места	Разряд в соответ-ствии со стажем работы	Оконча-тельный разряд	Тарифный коэффи-циент	Тарифная ставка, руб.
1	Вербилков	3	2	18	14	18	4,61	3458
2	Верин	3	7	15	16	16	3,81	2858
3	Молгин	3	9	14	17	17	4, 19	3143
4	Носков	4	1	22	19	22	6,44	4830
5	Семенов	4	12	20	24	24	7,79	5843

Для руководящего персонала предприятия, по нашему мнению, целесообразно применять собственную систему оплаты. Она строится на соответствии уровня оплаты уровню управления. Это вытекает из предложенной нами модели определения тарифной ставки для менеджеров:

ТС = УРР + ЧРП + ППФ + С,

где ТС - тарифная ставка; УУР - уровень управленческой работы; ЧРП - число работников, находящихся в подчинении; ППФ - среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов в ведении у данного менеджера; С - стаж работы на предприятии.

Соответственно, все менеджеры делятся на несколько уровней, каждому из которых соответствует своя вилка оплаты.

Например, 1-й уровень - начальники участков; 2-й уровень - начальники цехов; 3-й уровень - руководители подразделений и т.д. вплоть до высшего руководства. Число уровней зависит от количества подразделений в организации.

Таким образом, составляющая в оплате менеджеров "вид управленческой работы" определяет уровень управления и, соответственно, оплаты.

Внутри одного уровня управления тарифная ставка менеджера зависит от числа работников, находящихся в подчинении, и среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов в ведении у данного менеджера.

Проиллюстрируем данные положения на примере.

На предприятии 20 участков, начальники которых составляют первый уровень в иерархии управления и, соответственно, первый уровень по оплате.

Характеристика участков по численности работников и среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов дана в табл.24.

Для расчета обобщающей оценки работы начальников участков переведем оба показателя в стандартизированный масштаб для того, чтобы сделать их соизмеримыми. Для этого воспользуемся статистическим методом выражения величин в единицах их среднеквадратических отклонений.

Таблица 10

Характеристика участков по численности работников и среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов

№ участка	Численность работников, чел.	Среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов, тыс. руб.
1	22	820
2	17	760
3	42	620
4	26	280
5	21	500
6	35	480
7	16	300
8	19	810
9	35	160
10	34	540
11	33	200
12	12	210
13	28	830
14	22	390
15	18	400
16	18	860
17	30	500
18	21	460
19	11	450
20	16	410

Переведем в стандартизированный масштаб показатели "Численность работников" и "Среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов". Начнем с показателя "Численность работников".

Данные по этому показателю представлены в табл.11.

Характеристики

Список файлов курсовой работы