100823 (598124), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Старая парадигма управления.
1) Файоль: предпр-е – закрытая система, цели, задачи, усл-я деят-ти которой достаточно стабильны и не меняются.
2) Главный фактор конкурентоспособности:
увелич-е масштаба пр-ва прод-ии.
3) Гл. задача мен-та:
рациональная орг-я пр-ва, эф-е исп-е всех видов рес-в
4) Гл. ист-к прибавочной стоимости: рабочий и производ-ть его труда.
5) система упр-я построенна на контроле всех видов деят-ти, функциональном разделении работ, нормах, стандартах, правилах исполнения.
Современная парадигма управления.
1) Предприятие - открытая, соц-я система, в единстве факторов внешней и внутр-й среды.
2) Ориентация не на объёмы выпуска, а на качество прод-ии, услуг на удовлетворение потребностей.
3) Ситуационный подход к упр-ю, признание важности, быстроты, адекватности делают задачу рациональной орг-ии пр-ва второстепенной.
4) Гл. источник прибав. стоимости- люди со знаниями.
5) Система управл основана на возросшей роли ОК, нововв-й, мотивации раб-в, стили рук-ва.