183624 (596694), страница 2
Текст из файла (страница 2)
где и
— соответственно расчетное и принятое количество единиц оборудования (рабочих мест).
1.3.2 Расчет второй группы календарно-плановых нормативов
При определении размера партии изделий j-го наименования ( ) на МППЛ должно соблюдаться условие
Желательно, чтобы это отношение было целым числом. Количество изделий, выпускаемых поточной линией за период оборота, определяют по формуле
где — суммарная занятость поточной линии изготовлением изделий (деталей) j-го наименования по всем партиям в плановом периоде, смен;
— период оборота линии при изготовлении деталей j-го наименования, смен.
При периоде оборота линии, равном одной смене,
Суммарную занятость поточной линии изделиями (деталями)_j-го наименования в плановом периоде устанавливают по формуле
Периодичность чередования партии изделий (деталей) j-го наименования в соответствии с выбранной партией определяется по формуле
где — эффективный фонд времени работы линии, дней.
Длительность производственного цикла (занятость МППЛ обработкой партии изделий j-го наименования) определяют по формуле
Виды транспортных средств для межоперационного и межцехового перемещения изделий выбирают так же, как и для ОППЛ.
Стандарт-план МППЛ строится на период, равный наибольшему периоду чередования, но не более чем на один месяц.
Стандарт-план МППЛ должен отражать:
- чередование изделий на линии;
- время занятости линии изготовлением каждого изделия j-го наименования;
- режим работы линии в периоды, когда она работает со свои частными тактами при изготовлении изделий j-го наименования.
Кроме того, строится т графиков стандарт-планов ОППЛ на период оборота линии, так как когда обрабатывается одно изделие, МППЛ работает как ОППЛ. Другими словами, необходимо построить графики работы линии, графики регламентации труда, рассчитать межоперационные оборотные заделы по каждому j-му наименованию изделий. Если т 3 то графики стандарт-планов строят только для ведущих изделий (деталей), количество которых не должно превышать 3
Исходными данными для построения стандарт- плана МППЛ являются:
- месячная (годовая) программа каждого j-го наименования изделия ( ), шт.;
- программа каждого j-го наименования изделия за период оборота линии ( ) , шт.;
- период оборота линии ( ), смен;
- технологический процесс по изготовлению изделий каждого j-го наименования и нормы времени по выполнению каждой i-й операции.
Методика построения стандарт- плана МППЛ с последовательно-партийным чередованием аналогична методике построения стандарт- плана МНПЛ, а методика построения графиков стандарт- планов по каждому j -му наименованию изделия аналогична методике построения стандарт- плана для ОППЛ.
В качестве примера рассмотрим третий вариант расчета первой группы КПН и первую форму смены объектов производства при расчете второй группы КПН.
В механообрабатывающем цехе на МППЛ (переменно-поточной) обрабатываются детали трех наименований : А, Б и В. Месячная программа выпуска деталей каждого наименования: А — 1800, Б— 2400, В — 3600 шт. Нормы времени выполнения каждой операции соответственно составляют (мин):
Таблица 1.1. Нормы времени выполнения операций
Режим работы линии — двухсменный. Продолжительность рабочей смены — 8 ч. В месяце 20 рабочих дней. Потери времени на плановые ремонты составляют 9% номинального фонда времени, на переналадку единицы оборудования ( ) — 20 мин. Рассчитаем КПН первой и второй групп и построим стандарт-план МППЛ.
1. Определяем суммарную трудоемкость по изделиям, обрабатываемым на МППЛ:
= 3,1 + 3,0 + 3,2 + 3.0 = 12.3 мин;
= 3.2 + 3,1 +3,1 +2,9= 12.3 мин;
= 6,25 + 5,70 + 4,75 + 6,15 = 22.85 мин.
С учетом пятой операции
= 6,25 + 5,70 + 4,75 + 6,15 + 3,5 = 26,35 мин.
2. Определяем частные такты по каждому j-му наименованию деталей:
3. Определяем количество рабочих мест, необходимых д: выполнения каждой 1-й операции:
4. Определяем коэффициент загрузки оборудования МППЛ:
5. Определяем размер партии деталей j-го наименования формула
Где - допустимый процент потерь времени на простои рабочих мест при смене партий предметов на линии (
=2-8%);
- средняя длительность простоя рабочего места при переналадке линии, мин.
10. Определяем периодичность чередования партий деталей j -го наименования:
Наиболее общими признаками организации поточного производства являются:
1. Изготовление на поточной линии одного или нескольких наименований изделий, близких между собой по конструктивным особенностям, технологии изготовления и габаритам.
2. Расчленение процесса производства на равные или кратные по трудоемкости операции и установление целесообразной их последовательности. Такое расчленение и синхронизация операций служат предпосылкой непрерывности — одного из признаков передовой организации производства.
3. Закрепление операций за определенными рабочими местами и цепочное расположение последних по ходу технологического процесса в виде поточной линии. Это расположение обеспечивает наиболее короткий путь прохождения обрабатываемого предмета труда и возможность применения межоперационного транспорта постоянного направления.
4. Оснащение рабочих мест поточной линии специальным оборудованием, инструментом и приспособлениями, обеспечивающими высокопроизводительное выполнение закрепленных операций.
5. Одновременное выполнение операций на всех или на большинстве рабочих мест. Этим обеспечивается параллельность — один из основных признаков передовой организации производства.
6. Наличие специального межоперационного транспорта, который перемещает обрабатываемую продукцию и поддерживает заданный ритм производства. На непрерывно-поточных линиях с принудительным ритмом функции перемещения полуфабрикатов выполняют конвейеры.
Основным звеном поточного производства является проточная линия, под которой понимается совокупность рабочих мест, расположенных в последовательности технологического процесса и предназначенных для выполнения определенных, закрепленных за ними операций.)
ГЛАВА 2. РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЕХАНИЧЕСКОГО УЧАСТКА
2.1 Калькулирование продукции
Перечень статей калькуляции, их состав и методы распределения по видам продукции, работ, услуг определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом характера и структуры производства.
Калькуляционные статьи затрат включают:
1.Материальные затраты на сырье и материалы (за вычетом стоимости отходов).
2.Заработная плата основная и дополнительная производственных рабочих.
3.Отчисления на социальное страхование с заработной платы основной и дополнительной производственных рабочих в размере 26%- единый соцналог.
4.Общецеховые расходы, куда включить:
4.1.Основная и дополнительная зарплата административно- управленческого персонала и вспомогательных рабочих.
4.2.Отчисления в с зарплаты (единый соцналог -26%).
4.3.Расходы на амортизацию основных фондов (здание, оборудование и т.п.)
4.4.Расходы на ремонт и содержание здания и оборудования.
4.5.Затраты на энергоносители.
5.Потери от брака.
Указанные 4 статьи затрат должны образовать цеховую себестоимость. Цеховая себестоимость плюс общезаводские расходы и потери от брака должны составить производственную себестоимость. Производственная себестоимость с общезаводскими расходами и накоплениями- прибылью должны образовать полную себестоимость продукции .Для формирования отпускной розничной цены к полной себестоимости необходимо добавить налог на добавленную стоимость (НДС)-18%.
2.2 Расчет затрат по статье «Сырье, материалы за вычетом реализуемых отходов»
Затраты по данной статье рассчитывают по формуле
Где — норма расхода материала изделия j-го наименования в единицах измерения (килограмм, метр, квадратный метр и т.д.);
,
— соответственно цены единицы материала j-го вида и отходов j-ого вида, руб;