181926 (596560), страница 2
Текст из файла (страница 2)
В экономической и учебной литературе расходы на продажу рассматриваются как выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда, связанные с осуществлением прогнозируемой связи между производством и потреблением, опосредствованные товарным обращением (денежное измерение суммы ресурсов, используемых с определенной целью). Расходы на продажу представляют:
расходы на перевозку товаров;
расходы на хранение;
расходы на подработку, подсортировку и приведение товаров в форму, пригодную для продажи;
расходы непосредственно на процесс торговли8.
Таблица 1.1
Направления классификации издержек обращения9
| № | Предмет классификации | Подразделнения классификации |
| 1 | Экономическая природа | чистые; дополнительные |
| 2 | Экономическое содержание | элементы; статьи |
| 3 | Отрасль деятельности | издержки розничной торговли; издержки оптовой торговли; издержки предприятий питания; издержки закупок сельскохозяйственных продуктов и сырья и т.п.; |
| 4 | Функции деятельности в торговле (в разрезе общих групп затрат) | снабженческо-заготовительные; производственные; коммерческо-сбытовые; организационно-управленческие; |
| 5 | Отношение к товарообороту | постоянные (к условно-постоянным относятся затраты, абсолютная величина которых не зависит от изменения объема оборота розничной торговли или зависит от него в незначительной степени); переменные (к переменным относят расходы, размер которых изменяется пропорционально изменению объема оборота розничной торговли). В свою очередь переменные издержки обращения могут быть: ·8 пропорциональные - изменяются в зависимости от степени загрузки производственных мощностей (например, аккордная заработная плата); ·9 прогрессивные - повышаются быстрее степени загрузки производственных мощностей (надбавки к заработной плате за сверхурочную работу и доплаты за работу в праздничные дни; расходы, связанные с выпуском бракованной продукции); ·10 дегрессивные - растут медленнее, чем количество произведенной продукции (скидки с цены при закупках большого количества |
| 6 | Способ калькуляции | прямые (расходы, которые непосредственно могут быть отнесены на конкретную группу товаров); косвенные (расходы, относящиеся к деятельности организации в целом, то есть не могут быть отнесены на конкретную группу товарную группу, например, заработная плата аппарата управления и тому подобное); в разрезе потоварных групп; в разрезе центров затрат, центров ответственности. |
| 7 | Отношение к реализации | относящиеся к реализованным товарам; относящиеся к остатку нереализованных товаров |
| 8 | Факт отражения в бухгалтерском учете | явные (внешние или эксплицитные) – связаны с оплатой используемых ресурсов, не являющихся собственностью данного предприятия, и находят отражение в бухгалтерской отчетности; неявные (внутренние или имплицитные) – представляют компенсацию за самостоятельное использование предприятием собственных ресурсов и состоят из расходов по использованию оборудования, зданий, автотранспорта и т.д., которые не отражаются в бухгалтерской отчетности, но должны быть учтены при оценке получаемой прибыли |
| 9 | Распределение по отраслям деятельности | прямые; общие |
| 10 | Цели принятия управленческих решений | явные; альтернативные; релевантные; нерелевантные; эффективные; неэффективные |
| 11 | Период прогнозирования | краткосрочный период; долгосрочный период |
| 12 | Возможности планирования | планируемые; непланируемые; безвозвратные |
| 13 | Способ нормирования | в пределах установленных стандартов, норм и смет; по отклонениям от них |
| 14 | Способ организации | по местам и сферам возникновения; по функциям деятельности; по центрам ответственности |
| 15 | Возможности учета | экономические элементы и статьи калькуляции; одноэлементные и комплексные; основные и накладные; прямые и косвенные; постоянные и переменные; текущие и единовременные |
| 16 | Возможности контроля | контролируемые; неконтролируемые |
| 17 | Возможности регулирования | регулируемые; нерегулируемые |
| 18 | Способы стимулирования | обязательные; поощрительные |
| 19 | Возможности анализа | фактические, плановые, стандартные и нормативные; полные и частичные; общие и структурные; |
| 20 | Отношение к налогообложению | элементы и статьи; затраты, оказывающие и не оказывающие влияние на налогооблагаемую прибыль |
| 21 | Временной признак | текущие; будущего отчетного периода; предстоящие |
| 22 | Степень целесообразности понесенных затрат | полезные; бесполезные |
Сложившаяся практика показывает, что затраты учитываются в двух следующих формах.
-
Для измерения прибыли – путем сравнения расходов с доходами.
-
Для контроля затрат – путем сравнения их с установленными стандартами.
Практика организации управленческого учета в экономически развитых странах предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета затрат.
Под направлением учета затрат понимается область деятельности, где необходим обособленный, целенаправленный учет затрат.
Обычно в учете накапливается информация о трех категориях затрат:
расходы на материалы;
расходы на рабочую силу;
накладные расходы10.
Затем обобщенные затраты распределяются по направлениям учета:
калькулирование и оценка себестоимости товаров;
подготовка и принятие управленческих решении;
осуществление процесса контроля и регулирования.
В каждом из перечисленных выше трех направлений, в свою очередь, происходит дальнейшая детализация затрат в зависимости от целей управления.
Предложенная выше классификация издержек обращения необходима для эффективного управления затратами торговых предприятий.
Группировка затрат в целях управления намного шире, чем группировки затрат финансового учета. Практика организации эффективного анализа и контроля предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета и контроля затрат и обоснования управленческого решения. Потребители внутрихозяйственной информации о затратах определяют то направление учета, контроля и анализа, которое необходимо им для обеспечения информацией по управленческому вопросу, касающемуся издержек обращения. Детализация затрат организуется в зависимости от целей управления11.
1.2 Методы управления издержками обращения
Методология анализа и контроля строится с учетом следующих факторов:
меняется целевая направленность учета, анализа и контроля, когда вместо контрольной функции по данным ретроспективной информации обосновывается переход к решению управленческих задач по планированию и прогнозированию затрат;
меняется информационная база: на основе взаимопроникновения функций планирования, нормирования, учета, контроля и анализа создается интегрированная база данных, совершенствуются и внедряются внутрихозяйственные формы отчетности;
формируется управленческий учет на предприятии, исходя из требований анализа и контроля;
меняется инструментарий за счет способов, учитывающих инфляционные процессы, предпринимательский риск, состояние потребительского рынка;
меняется учетная политика под влиянием государственного регулирования; финансово-хозяйственная стратегия предприятия отражается в выборе учетной политики, что, в свою очередь, отражается на аналитической интерпретации внутрихозяйственной отчетности для повышения количественных и качественных характеристик12.
Развитие методологии анализа и контроля рассматривается на основе глубинной сущности категорий:
центр затрат;
центр ответственности;
издержки обращения;
финансовый результат;
доходы и расходы.
Разработка вопросов теории анализа и контроля издержек обращения опирается на базовые понятия и концепции общей теории экономического анализа, теории управления, теории управленческого учета, теории аудита и контроллинга. Используются также межпредметные взаимосвязи для постановки и достижения цели анализа и контроля затрат. Обоснованы следующие факторы, влияющие на развитие методологии анализа и контроля затрат:
влияние рыночных отношений на деятельность потребительской кооперации;
влияние развития законодательно-правовой базы деятельности предприятий потребительской кооперации;
влияние процесса реформирования бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации;
развитие менеджмента кооперативного хозяйства;
развитие автоматизированных информационных технологий.
При формировании метода анализа и контроля соблюдались следующие принципиальные особенности:
системный, комплексный подход;
принцип сопоставления затрат и выгод;
преемственность результатов анализа и контроля;
ориентация на запросы субъекта анализа13.
Под методом анализа и контроля издержек обращения будем понимать системное, комплексное изучение поведения затрат с целью определения путей оптимизации издержек и эффективности деятельности торговых предприятий потребительской кооперации и формирования учетно-аналитической информационной базы для определения результатов на уровне центров ответственности.
В процессе проведенных исследований определен качественный инструментарий анализа издержек обращения за счет расширения способов и приемов, позволяющих учитывать следующие факторы:
альтернативные издержки;
















