181534 (596520), страница 18
Текст из файла (страница 18)
Кgt - дополнительные капитальные вложения, необходимые для обеспечения нормальной работы природоохранных объектов в t-й год эксплуатации (t=1, 2, 3...);
Сt – эксплуатационные расходы t-го года;
Ен – нормативный коэффициент приведения разновременных затрат, принимаемый в соответствии с отраслевыми нормативами.
При расчётах сравнительной эффективности капиталовложений в охрану природы особенно важно сопоставлять варианты по экономическим результатам [18].
Таким образом, основными направлениями экономии энергоресурсов в УП «Карлиновгаз» и в стране в целом являются: совершенствование технологических процессов, совершенствование оборудования, снижение прямых потерь топливно-энергетических ресурсов, структурные изменения в технологии производства, структурные изменения в производимой продукции, улучшение качества топлива и энергии, организационно-технические мероприятия. Проведение этих мероприятий вызывается не только необходимостью экономии энергетических ресурсов, но и важностью учёта вопросов охраны окружающей среды при решении энергетических проблем.
Заключение
В настоящее время в народном хозяйстве Республики Беларусь происходят стремительные и важные перемены. Повышение закупочных цен на газ, регулярные ограничения поставок газа, необходимость полностью оплачивать текущее потребление газа и ускоренными темпами погашать старые долги, предстоящее объединение с Россией и приход крупного российского капитала требует пересмотра принципов и ориентиров деятельности предприятий народного хозяйства.
Цель дипломного проекта состояла в разработке мероприятий, направленных на совершенствование энергосберегающей деятельности на исследуемом объекте, доказав их целесообразность и эффективность. В качестве объекта исследования было выбрано УП «Карлиновгаз».
Данная цель была достигнута путём разработки трёх предложений: совершенствования работы котельной в одном из филиалов предприятия путём перевода её котлов из парового в водогрейный режим работы; замещения при строительстве газопроводов стальных труб полиэтиленовыми, не требующими в процессе эксплуатации затрат на электроэнергию; внедрения системы GPS-навигации.
Для этого в научно-исследовательском разделе были рассмотрены понятия, состав и классификация энергетических ресурсов, критерии и показатели, характеризующие состояние энергосберегающей деятельности предприятия,
В аналитическом разделе была дана характеристика предприятия, рассмотрены его основные виды деятельности, произведен анализ организационно-управленческой структуры предприятия в целом и анализ организационно-управленческой структуры отдела, занимающегося эгергетическими вопросами на предприятии.
Сегодня УП «Карлиновгаз» - предприятие, входящее в состав государственного концерна «Белтопгаз» и занимающее доминирующее положение на рынке реализации природного и сжиженного газа, эксплуатации и строительства уличных и внутридомовых систем газоснабжения области.
Достижение предприятием поставленных целей, реализация его стратегии, успешное взаимодействие с внешней средой, эффективное использование внутренних факторов зависят не только от правильности построения структуры управления организации, но и от соответствия данной структуры требованиям современного рынка. Сложившаяся в настоящее время организационная структура управления УП «Карлиновгаз» формировалась на протяжении последних 10 лет и в ней нашли отражение все многочисленные изменения, происходившие в экономике народного хозяйства в этот период.
Для Аппарата управления УП «Карлиновгаз» характерна линейно-функциональная (штабная) структура управления. К основным преимуществам данной структуры можно отнести возможность более глубокой проработки и подготовки управленческих решений и плановых заданий; создание хороших условий для профессионального и служебного роста сотрудников; высвобождение линейных руководителей от детального анализа проблем.
Вопросами энергосбережения занимается отдел транспорта, техники и механизации. Сложившаяся структура отдела позволяет ему последовательно реализовывать, развивать и совершенствовать политику руководства предприятия в области качества производимых услуг, промышленной безопасности, охраны труда, организовывать и выполнять установленные правила эксплуатации автотранспорта, технологического оборудования и механизмов, эксплуатации теплоэнергохозяйства. а также осуществлять работу по охране окружающей среды, путём рационального распределения обязанностей между сотрудниками отдела в соответствии с их компетенцией.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности позволил сделать следующие выводы:
Анализ объёмов реализации природного и сжиженного газов показал, что выручка от реализации продукции ежегодно увеличивается с увеличением отпускной цены на продукцию. Её среднегодовые темпы роста составили по природному газу – 152 %, сжиженному – 124 %. Объёмы реализации в натуральном выражении имеют обратную тенденцию – в течение исследуемого периода они снизились. Среднегодовые темпы роста объёма реализации в натуральном выражении составили природный газ – 98,5 %, сжиженный – 99,95 %.
УП «Карлиновгаз» как энергетическое предприятие, как известно, не может само устанавливать объём производимой продукции поскольку это полностью зависит от потребителей, от экономической обстановки в стране и с климатическими условиями, складывающихся на охваченной деятельностью предприятия территории.
Анализ себестоимости реализованной продукции показал, что данный показатель в течение исследуемого периода неуклонно растет. Величина себестоимости реализации продукции увеличилась в 2007 г. к предшествующему ему году на 276116 млн. р. или на 88 %, в 2008 г. – на 184216 млн. р. или на 28 %.
Следует отметить, что увеличение себестоимости реализации продукции объясняется значительным увеличением закупочных цен на природный и сжиженный газ, являющихся основной сырьевой базой для производства и реализации продукции предприятия. Деятельность по реализации природного и сжиженного газов относится к материалоёмкому производству. Материалоемкость реализованной продукции в 2008 г. составила 91 %. Увеличение уровня материалоемкости к 2006 г. – 9 %. Высокий уровень материалоёмкости говорит о необходимости проведения целенаправленной постоянной работы в УП «Карлиновгаз», целью которой является снижение уровня прямых материальных затрат в расчете на единицу продукции.
Предприятие по итогам работы за 2006-2008 гг. является прибыльным. Основную часть прибыли предприятие получает от реализации природного и сжиженного газов. Результаты анализа показывают, что прибыль в отношении изучаемого периода увеличивалась. В 2007 г. предприятие прибыль от реализации достигла своей максимальной величины и составила 24771 млн. р., что на 82 % больше, чем в предшествующем г. и на 78 % больше полученной прибыли 2008 года. Можно сделать вывод о том, что наиболее весомым фактором для снижения прибыли является рост себестоимости реализации продукции, выявленный в процессе анализа. Основными факторами увеличения себестоимости стали: уровень инфляции в стране, рост закупочных цен на сырье и материалы, внутренние Указы предприятия и пр. В качестве резервов для увеличения прибыли от реализации в УП «Карлиновгаз» выступает сокращение затрат на производство и реализацию продукции в первую очередь за счёт сокращения материальных затрат.
За 2007 год чистой прибыли получено 13456 млн. р., что на 3209 млн. р. или на 31 % больше, чем за 2006 год. За 2008 год объём чистой прибыли также увеличился в сравнении предшествующим годом: на 1358 млн. р. или на 10 %.
Анализ использования чистой прибыли предприятия показал, как распределялись средства в резервный, фонд накопления и в фонд потребления. Отчисления по указанным направлениям соответственно составили - 5 %, 10 % и 75 %. Предприятию необходимо пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления, а не фонда потребления.
В 2006 и 2007 гг. показатели рентабельности реализации продукции достигали 3,09 % и 3,21 % соответственно. В 2008 г. этот показатель снизился до 1,95 %. Рост рентабельности реализованной продукции происходил за счет увеличения среднереализационных цен. Отрицательное влияние на данный показатель оказал рост себестоимости продукции. Здесь следует отметить, что и увеличение цен, и рост себестоимости товарной продукции являются следствием инфляционных процессов в стране, величина рентабельности предприятия зависела от уровня соотношения данных показателей.
Анализ финансовых показателей деятельности предприятия показал следующее. Не смотря на небольшие трудности с оборачиваемостью оборотных активов, УП «Карлиновгаз» является стабильным, платежеспособным, предприятием. Состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование обеспечивает бесперебойную работу, развитие предприятия, а так же его финансовую устойчивость, независимо от внешних источников финансирования.
Итогом исследования хозяйственной деятельности предприятия было проведение анализа питания предприятия топливно-энергетическими ресурсами и их потребления.
Структура топливно-энергетического баланса на предприятии «Карлиновгаз» следующая: удельный вес тепловой энергии составляет 22,0 %, электроэнергии - 7 %, наибольший удельный вес занимает котельно-печное топливо, и оно составляет 71 % от общего потребления топливно-энергетических ресурсов - 18307 т.у.т. в 2008 г.
На предприятии значительная часть тепла производится в наиболее экономичном комбинированном цикле совместной выработки электрической и тепловой энергии. Как говорят данные таблицы 15, оно обеспечивает себя тепловой энергией собственного производства в размере 23139 Гкал или 4049 т.у.т. На балансе УП «Карлиновгаз» с целью выработки тепла для производственных и отопительных целей состоят 335 котельных с производительностью до 0,5 Гкал/ч и 8 шт. - свыше 0,5 Гкал/ч.
В теплоснабжении в основном используется один вид топлива – природный газ, потребление которого в целях производства тепловой энергии составляет 2600 т.у.т. в год. Система газоснабжения работает достаточно надежно и значительных перерывов в теплоснабжении из-за отключений подачи газа в последние годы не наблюдается. Однако, в 2009 г. выполнявшаяся ранее предприятием работа по наполнению газовых баллонов в одном из производственных подразделений предприятия осуществляться не будет, в связи с изменением структуры производства. В котельной данного подразделения отпадёт необходимость вырабатывать тепловую энергию в виде пара на технологические нужды.
Для обеспечения выполнения главной задачи - бесперебойного и безаварийного газоснабжения потребителей, УП «Карлиновгаз» требуется замена изношенных и строительство новых участков газопроводов с применением новых материалов и современных технологий.
Согласно анализу, неудовлетворительна и автотранспортная работа. Слив топлива, отклонения от маршрута, простои на нем являются обыденной частью производственной жизни предприятия. Предприятие несёт значительные расходы энергетических ресурсов на эксплуатацию транспорта, которые занимают достаточно высокий удельный вес в себестоимости реализации сжиженного газа – 11 %, в общей себестоимости реализованной продукции – 0,34 %. Эти затраты постоянно растут. Стоимость топлива выросла за последние три года на 77 %.
На предприятии ведётся активная политика в области энергосбережения. Вследствие проводимой работы по энергосбережению, в УП «Карлиновгаз» наблюдается ежегодное повышение энергоэффективности производства. Предприятием выполняется доведенный показатель по экономии топливно-энергетических ресурсов. За 2007 год он составил -9,3 % при плане в 8 %, за 2008 г. – 9,1 % при плане 9,0 %.
В проектном разделе на основании результатов анализа были разработаны предложения по повышению эффективности энергосбережения в УП «Карлиновгаз», в результате реализации которых предприятие сможет достичь снижения расхода топлива, тепло- и электроэнергии на производственные нужды.
1) Разработка проекта по реконструкции котлоагрегата
Перевод парового котлоагрегата в котельной предприятия в водогрейный режим.
Снижение расхода электрической энергии после перевода котла ДКВР4/13 на водогрейный режим - 71,5 тыс. кВт*ч или 20,02 т.у.т.
Экономия топлива от изменения КПД котлоагрегата составляет 38,6 т.у.т.
Суммарная экономия ТЭР при переводе котельной в водогрейный режим составляет 58,62 т.у.т. или 16,6 млн. р.
Показатель индекса прибыльности значительно лучше уровня нормативного и имеет величину 1,7, простой срок окупаемости составляет 3,5 лет, фактический срок возможного возврата кредита или иных заемных инвестиций, составит 4,8 лет;
Внутренняя норма доходности, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям, равна 12,4 %. Чистый дисконтированный доход при ставке дисконтирования 13 % имеет положительное значение и за 10 лет реализации проекта составит 30,8 млн. р.
Таким образом, в результате расчета полученные значения чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и индекса прибыльности подтверждают эффективность использования средств, направляемых на выполнение данного энергосберегающего мероприятия – перевода теплового котлоагрегата в водогрейный режим.
2) Совершенствование технологии прокладки газопроводов
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
