180521 (596450), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

В договоре оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, а также срок действия контракта. В договоре излагаются и последствия, которые могут наступить для сторон в случае досрочного расторжения договора одной из сторон. Договор может включать как время нахождения работника на предприятии (повременная оплата), так и конкретное задание, которое должен выполнить работник за определенное время (сдельная оплата).

Основное преимущество контрактной системы – четкое распределение прав и обязанностей как работника, так и руководства предприятия. Эта система достаточно эффективна в условиях рынка. [18]

Премирование как дополнение к заработной плате. Важную роль в заработной плате играет система премирования, которая выполняет функции обеспечения заинтересованности работников в результатах труда, соблюдении плановых пропорций, четкой работы в заданном режиме. Премии классифицируются в зависимости от их экономического и функционального назначения. Они могут носить общий характер (за достигнутые результаты работы предприятия, цеха, участка) и частный (премии за создание и внедрение новой техники, за утилизацию лома или экономию электроэнергии).

Необходимо заметить, что в последние годы премирование перестало удовлетворять современным требованиям. Пересмотр системы премирования и методов стимулирования труда должны идти по двум направлениям:

1. создание премиальных систем, обеспечивающих высокое качество продукции при обязательном росте выработки.

2. предоставление разнообразных льгот, соответствующих потребностям работников.

Подобные направления, с одной стороны, заинтересовывают работников в эффективном труде, а с другой – способствуют закреплению на предприятии тех, кто умеет и хочет работать. Системы премирования должны быть тщательно согласованы с особенностями предприятия, что во многом определит их эффективность и целесообразность.

Основным источником выплат заработной платы всем категориям работающим является фонд заработной платы, средства которого формируются за счет себестоимости выпускаемой продукции.

Плановая величина фонда заработной платы может быть определена различными способами:

1. Метод прямого счета:

ФЗП = Чсп * ЗПср, (1.13)

где Чсп – среднесписочная плановая численность работающих, чел.

ЗПср – средняя заработная плата одного работающего в плановом периоде с доплатами и начислениями, грн.

С помощью данного метода общий фонд заработной платы может быть рассчитан исходя как из численности работающих и их заработной платы в целом по предприятию, так и по категориям и отдельным группам работников.

1. Нормативный метод расчета:

ФЗП = Q * Нзп, (1.14)

где Q – общий объем выпускаемой продукции в плановом периоде, грн.

Нзп – норматив заработной платы на одну гривну выпускаемой продукции, грн.

При обосновании норматива заработной платы на одну гривну выпускаемой продукции предприятие должно учитывать планируемое изменение производительности труда, ожидаемый уровень инфляции и планируемое изменение реальной заработной платы своих работников.

Принципы расчета обязательных удержаний и начислений на фонд оплаты труда.

Из заработной платы рабочих и служащих могут производиться только разрешенные законом удержания: подоходный налог (из суммы свыше необлагаемого минимума доходов); удержание сбора подлежащего перечислению в Пенсионный фонд (в размере 1% заработка, если совокупный налогооблагаемый доход не превышает 150грн. и до 5%, если такой доход превышает 501грн.); сбора на социальное страхование на случай безработицы (в размере 0,25% заработка, если совокупный налогооблагаемый доход не превышает 150грн. и 0,5%, если такой доход превышает 150грн.); по судебно-исполнительным документам (алименты, штрафы и т.п.); по решению администрации (возмещение потерь от брака, потери инструмента и т.п.). В соответствии с законом Украины " Об оплате труда" общая сумма удержании не должна превышать 20% (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством –50%) суммы заработка, который остается после вычета подоходного налога, сбора в пенсионный фонд и сбора на социальное страхование на случай безработицы. Эти ограничения не распространяются на удержания из заработной платы при отбывании наказания в виде исправительных работ, а также при взыскании алиментов на несовершеннолетних детей. Не разрешаются удержания из выходного пособия, компенсационных и других выплат.

Подоходный налог с доходов граждан удерживается в соответствии с Декретом Кабинета Министров Украины " О подоходном налоге с граждан" от 26.12.92г. №13-22 и Инструкцией о подоходном налоге с граждан от 21.04.93г. №12, а также законом Украины от 13.02.98г. №129" О внесении изменении в Декрет Кабинета Министров Украины " О подоходном налоге с граждан" от 26.12.92г. №13-22 Законом Украины от 23.03.99г. №539-XIV " О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины".

Объектом налогообложения доходов граждан, имеющих постоянное место проживания в Украине, является совокупный налогооблагаемый доход за календарный год (который состоит из месячных налогооблагаемых доходов), полученный со всех источников как на территории Украины, так и за ее пределами. Объектом налогообложения граждан, не имеющих постоянного места проживания в Украине, является доход, полученный из источников в Украине.

1.4 Цели и задачи анализа фонда заработной платы

В настоящее время в оплате труда сложилась кризисная ситуация, которая заключается в следующем. Во-первых, переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. Значительно снизилась соотношение средней заработной платы и прожиточного минимума. То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Во-вторых, возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. В-третьих, заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. А систематические невыплаты заработной платы стали серьезной проблемой для работников и предприятий.

В этих условиях необходимо выяснить причины и наметить возможные пути и мероприятия ликвидации кризиса. То есть тема совершенствования оплаты труда в настоящее время является очень актуальной.

Целью дипломной работы является провести исследования состояния оплаты труда на конкретном объекте, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки, причины неудовлетворенности работника своей заработной платой. Учитывая результаты исследований разработать рекомендации и мероприятия по устранению кризисной ситуации в оплате труда, по увеличению удовлетворенности работников заработной платой, по совершенствованию действующих форм и систем оплаты труда.

Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, необходимо определить сущность категории заработной платы. Во-вторых, рассмотреть современное состояние оплаты труда в народном хозяйстве в целом и конкретно на обследуемом объекте. Определить основные принципы организации заработной платы и изучить систему организации оплаты труда на исследуемом объекте. Необходимо уделить внимание механизму регулирования оплаты труда государством в современных рыночных условиях. Также нужно рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда и то, как эти формы и системы применяются на исследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений. Необходимо провести анализ затрат на оплату труда на данном объекте, определить фонды которые существуют на предприятии и из которых выплачиваются вознаграждения за труд работникам.

В-третьих, следует рассмотреть возможность применения иных современных систем оплаты труда. Так как оплата труда в настоящее время находится в кризисной ситуации необходимо разработать рекомендации по ее совершенствованию. То есть разработать конкретные мероприятия, которые могли бы повысить удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизить ее размер к фактической стоимости рабочей силы, повысить заинтересованность как работников так и предприятие в увеличении заработной платы. Разработать мероприятия по возвращению заработной плате ее стимулирующей функции для усиления мотивационной политики предприятия.

Все проведенные мероприятия должны быть выгодны как предприятию, так и его работникам и должны привести к определенному экономическому эффекту.

2 АНАЛИЗ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Историческая справка и краткая характеристика ЗАО «Завод утяжелителей»

Завод утяжелителей построен в соответствии с Постановлением Совета Министров СССР - №3283 от 29 июля 1950 года «Об обеспечении предприятий Министерства нефтяной промышленности утяжелителями глинистых растворов». В 1953 году введен в эксплуатацию цех железистого утяжелителя.

Далее предприятие развивалось в направлении производства специальных материалов для бурения нефтяных и газовых скважин. В 1965 году введено в эксплуатацию производство глинопорошков, а в 1971 году – производство специальных темпонажных цементов.

Продолжительное время предприятие находилось в подразделении «Союзнефтеспецматериалы» Министерства нефтяной и газовой промышленности.

С 1987 года по 1991 год Константиновский завод утяжелителей входил в состав НПО «Бурение» Миннефтегазпрома СССР.

В соответствии с законом Украины «О предприятиях, учреждениях и организациях союзного подчинения, расположенных на территории Украины» от 10.09.91 года, Постановления Кабинета Министров УССР №227 от 24.09.91г, а также приказа фонда Госимущества Украины №109 от 12.11.91 г завод утяжелителей вошел в состав фонда Госимущества Украины.

С 1994 года предприятие является открытым акционерным обществом «Завод утяжелителей».

ОАО «Завод утяжелителей» изготавливает:

- глинопорошки для приготовления буровых растворов и регулирование их особенностей, а также на нужды машиностроения,

- утяжелитей баритовый порошкообразный для регулирования густоты бурового раствора на водной или нефтяной основе,

- специальные тампонажные цементы для крепления нефтяных и газовых скважин.

Кроме этого общество оказывает услуги и обеспечивает население производимыми материалами, занимается торгово-заготовительной деятельностью и реализацией излишком товарно-материальных ценностей другим предприятиям и юридическим лицам.

Завод является единственным предприятием на Украине и СНГ по производству спеццементов, применяемых для цементации скважин, а также единственным предприятием по производству баритового утяжелителя, необходимого для изготовления утяжеленного бурового раствора.

Производством глинопорошка бентонитового на Украине, кроме ОАО «Завод утяжелителей», занимается Дашуковский комбинат бентонитовых глин, который производит в год 50-80 тонн бентопорошка. Однако бентопорошок, производимый Дашуковским комбинатом, уступает по качетвенным показателям и упаковке. Кроме того, Дашуковский комбинат является нестабильным поставщиком из-за отсутствия топлива (мазута), а также аварийного состояния подъездных путей и ряда других причин. Поэтому нефтянники Украины и стран СНГ отдают предпочтение нашей продукции. Кроме того, завод освоил выпуск бентопорошка для литейного производства, что значительно расширило его рынок сбыта.

На схеме, представленной в Приложении А, отражена организационная структура управления ОАО «Завод утяжелителей».

В ней прослеживается несколько уровней управления:

- председатель правления и его заместители;

- общезаводские отделы и службы, подчиненные непосредственно директору;

- непосредственно производственные подразделения.

ОАО «Завод утяжелителей» работает по безцеховой производственной структуре, имея в своем составе объединенный цех с отделениями по производству:

- глинопорошков,

- баритового утяжелителя,

- спеццемента.

К вспомогательным службам относятся:

- служба механика,

- энергослужба,

- служба железнодорожного и автомобильного транспорта,

- строительно-ремонтная служба.

Среднеучетная численность персонала завода за два отчетных периода составила:

2003 год – 313 чел, в том числе персонала основной деятельности – 305 чел;

2004 год – 300 чел, в том числе персонала основной деятельности – 294 чел.

Предприятие самостоятельно разрабатывает и утверждает штатное расписание, определяет оклады, формы и системы оплаты труда сотрудников предприятия.

Применяемые формы оплаты труда должны стать стимулом эффективности их работы, снижения непроизводительных затрат, учитывать принципы распределения вознаграждения по конечному результату.

Оплата труда и премирование персонала предприятия, в том числе и руководителей, осуществляется в границах фонда оплаты труда.

В отделениях глинопорошков, баритового утяжелителя и спеццементов используется сдельно-премиальная оплата труда, при которой рабочему при выполнении (перевыполнении) плана за месяц выплачивается заработная плата по тарифу соответствующего разряда плюс от 40% до 75% премии от сдельного заработка.

Оплата труда в вспомогательных службах повременно-премиальная. Процент премии снижается за производственные упущения в работе:

- несвоевременный и некачественный ремонт механического оборудования,

- некачественную обработку деталей и ненадлежащий уход за оборудованием и инструментом,

Характеристики

Список файлов ВКР