178942 (596324), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Тр =
х 100 % = 1146,43 %
Прибыль (убыток) до налогообложения:
Тр =
х 100 % = 4,68 %
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода:
Тр =
х 100 % = 6,05 %
-
Уровень каждого показателя относительно выручки от продажи (в %).
а) в отчетном периоде:
У1=
х100 % (5)
Прибыль (убыток) от продаж:
У1 =
х 100 % = 1,49 %
Прибыль (убыток) до налогообложения:
У1 =
х 100 % = 0,16 %
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода:
У1 =
х 100 % = 0,21%
б) в базисном периоде:
У0=
х100 % (6)
Прибыль (убыток) от продаж:
У0=
х 100 % = 0,22 %
Прибыль (убыток) до налогообложения:
У0=
х 100 % = 5,72 %
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода:
У0=
х 100 % = 5,73 %
-
Изменение структуры:
±∆У =УП1 – УП0 (7),
Прибыль (убыток) от продаж ± ∆У = 1,49 – 0,22 = 1,27
Прибыль (убыток) до налогообложения ± ∆У = 0,16 – 5,72 = - 5,66
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода ± ∆У = 0,21 – 5,73 = - 5,22
Таким образом, полученные данные позволяют сделать следующие выводы. Доходы предприятия в 2005 г. увеличились на 285478 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом, валовая прибыль составила 14281 тыс. руб., что на 13018 тыс. руб. больше 2004 года. Прибыль от продаж возросла 1146, 43 % 9533 тыс. руб. и составила 10444 тыс. руб. Но, несмотря на это, балансовая прибыль в 2005 году снизилась на 22700 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом, ее темп роста составил 4,68 %. Это связано с увеличением внереализационных расходов и увеличению прочих операционных доходов. Чистая прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, составила в 2005 году 1445 тыс. руб., что значительно ниже 2004 года, то есть снизилась на 93,95 %.
Исследование структуры (вертикальный анализ) показал, что изучение уровня каждого показателя относительно выручки от продажи, видно, что уровень себестоимости в отчетном периоде составил 97,9 % , что на 1,8 % ниже, чем в 2004 году. Уровень чистой прибыли составил 0,21%, что на 5,52 % меньше, чем в 2004 году. На величину прибыли оказывают влияние разные факторы, в данном случае это состояние рынка, система налогообложения, цены и тарифы на топливо и энергию.
2.2 Анализ сбытовой политики предприятия
В таблице 3 представлены показатели, характеризующие сбыт продукции ОАО "Автоприбор" в 2004 – 2005 гг.
Предприятие специализируется на выпуске и реализации средств автоматизации. В 2004 г. такой продукции было реализовано на 178246 тыс. руб., что составило 42,8% от общей реализации, в 2005 г. – на сумму в 379750 тыс.руб., или 54,1%. Отметим, что основными покупателями данной продукции выступают предприятия-изготовители различной техники, розничные покупатели и заготовительные предприятия, в том числе государственные.
Таблица 3 Сбыт продукции ОАО "Автоприбор" в 2004 – 2005 гг.
| Показатель | 2004, тыс. руб. | % | 2005, тыс. руб. | % |
| Выручка от продажи продукции | 416 463 | 100 | 701 941 | 100 |
| В том числе: Электрооборудования | 135 350 | 32,5 | 171 274 | 24,4 |
| Средств автоматизации | 178 246 | 42,8 | 379 750 | 54,1 |
| Технических средств | 102 867 | 24,7 | 150 917 | 21,5 |
Рассмотрим каналы распределения продукции ОАО "Автоприбор".
При обслуживании потребителей предприятие использует как прямые, так и косвенные каналы распределения продукции различных уровней.
Прямой канал распределения (канал нулевого уровня):
-
Предприятие имеет собственный фирменный магазин (розничная торговля) непосредственно на территории предприятия.
Косвенные каналы распределения (розничная торговля, одноуровневый канал):
-
Доставка продукции в магазины (розничная торговля) города осуществляется кольцевым развозом автотранспортом предприятия. Для этого диспетчер отдела сбыта принимает заявки (по телефону или через менеджеров по работе с магазинами города) и формирует три рейса по городу (одна автомашина на два района города). Развозку продукции осуществляют грузчики-экспедиторы отдела сбыта и водители транспортного отдела.
-
Частные предприниматели (розничной торговли) приобретают продукцию самовывозом на предприятии.
-
Предприятие заключает договора с крупными производителями автосельхозтехники, которые приобретают продукцию самовывозом.
Косвенные каналы распределения (оптовая торговля, многоуровневые каналы):
-
Оптовые предприятия (независимые посредники) города, области и других областей приобретают продукцию самовывозом на предприятии.
-
Доставка продукции оптовым (крупно-мелкооптовым) покупателям (независимым посредникам) города, области и других областей транспортом предприятия.
Схема каналов продукции ОАО "Автоприбор" представлена в Приложении 7.
В таблицах 4 - 5 представлены показатели, характеризующие реализацию продукции ОАО "Автоприбор" в 2004 и 2005 гг. по каналам распределения.
Таблица 4 Каналы реализации продукции ОАО "Автоприбор" в 2004 году (в % к общему объему реализации в натуральном выражении)
| Kаналы реализации | Электр-ние, тыс. руб. | Электр-ние | Средств автомат., тыс. руб. | Средства автомат. | Тех. средств, тыс.руб. | Тех. средства |
| Всего реализовано | 135 350 | 100 | 178 246 | 100 | 102 867 | 100 |
| В том числе: Предприятия, использующие продукцию в своем производстве | 12182 | 9 | 53474 | 30 | 51434 | 50 |
| Оптовые посредники | 9475 | 7 | 8912 | 5 | 2057 | 2 |
| Прямые продажи бюджетным организациям | 677 | 0,5 | 3565 | 2 | - | — |
| Реализовано по бартеру | 21656 | 16 | 17825 | 10 | 4115 | 4 |
| Прямые продажи населению | 36 545 | 27 | 17825 | 10 | 19545 | 19 |
| Городской рынок | 136 | 1 | 14259 | 8 | 6172 | 6 |
| Розничные магазины | 271 | 2 | 14259 | 4 | 2057 | 2 |
| Заготовительные предприятия, в том числе закупки местной администрации | 39 928 | 29,5 | 33867 | 19 | 11315 | 11 |
| Оплата труда работников в натуральной форме | - | - | - | - | - | - |
| Продажа другим предприятиям | 10828 | 8 | 17825 | 10 | 5143 | 5 |
| Прочие каналы | - | - | 3565 | 2 | 1029 | 1 |
Основными покупателями продукции предприятия следует считать предприятия, использующие продукцию ОАО "Автоприбор" в своем производстве, а также заготовительные предприятия.
За отчетный период наблюдается рост объемов закупок продукции предприятиями-производителями автомобильной, сельскохозяйственной техники: закупки электрооборудования за год выросли на 1,8%, технических средств – на 10%.
В то же время наблюдается сокращение объемов закупок заготовительными организациями и потребительской кооперацией при одновременном формировании новой многоканальной рыночной системы реализации продукции ОАО "Автоприбор": оптовиков и расчетов по бартеру.
Среди каналов распределения заметно выросла не только роль посредников (по электрооборудованию — с 7% в 2004 г. до 20,7% в 2005 г.), но и величина бартерных операций (соответственно с 16% до 29,8%), что объясняется нехваткой оборотных средств предприятия.
Таблица 5 Каналы реализации продукции ОАО "Автоприбор" в 2005 году (в % к общему объему реализации в натуральном выражении)
| Kаналы реализации | Электр-ние, тыс. руб. | Электр-ние | Средств автомат., тыс. руб. | Средства автомат. | Тех. средств, тыс.руб. | Тех. средства |
| Всего реализовано | 171274 | 100 | 379750 | 100 | 150917 | 100 |
| В том числе: Предприятия, использующие продукцию в своем производстве | 18498 | 10,8 | 75950 | 20 | 90550 | 60 |
| Оптовые посредники | 35454 | 20,7 | 18988 | 5 | - | — |
| Прямые продажи бюджетным организациям | 856 | 0,5 | 7595 | 2 | - | — |
| Реализовано по бартеру | 51040 | 29,8 | 45570 | 12 | 6037 | 4 |
| Прямые продажи населению | 35968 | 21,0 | 56963 | 15 | 3018 | 2 |
| Городской рынок | 856 | 0,5 | 34178 | 9 | 9055 | 6 |
| Розничные магазины | - | — | 11392 | 3 | 1509 | 1 |
| Заготовительные предприятия, в том числе закупки местной администрации | 13188 | 7,7 | 49368 | 13 | 33202 | 22 |
| Оплата труда работников в натуральной форме | - | - | - | - | - | - |
| Продажа другим предприятиям | 15414 | 9,0 | 56963 | 15 | 6037 | 4 |
| Прочие каналы | - | — | 7595 | 2 | 1509 | 1 |
В таблице 6 представлена реализация продукции ОАО "Автоприбор" предприятиям, использующим изделия предприятия в своем производстве.
За отчетный период список предприятий, использующих в своем производстве продукцию ОАО "Автоприбор" изменился: предприятия прекратило сотрудничество с КамАЗом, который не представил в 2005 г. ни одной заявки на изделия ОАО "Автоприбор". КамАЗ заключил договор на поставку аналогичной продукции с ОАО "Автоприбор" г. Владимира, которое предложило реализацию товаров с использованием скидок и отсрочки платежа. Это позволяет нам сделать вывод о неэффективной политике отдела сбыта ОАО "Автоприбор" г. Калуги, которое не использует дифференцированного подхода к ценообразованию.











