177484 (596200), страница 20

Файл №596200 177484 (Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования) 20 страница177484 (596200) страница 202016-07-30СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 20)

Выполнение капитального ремонта инженерных сетей

Наименование

2004г

2005г

2006г

1

Сети центрального теплоснабжения, п.м

20 400,4

23 807,82

15 222,06

2

Сети горячего водоснабжение, п.м

16 921,2

22 084,02

20 807,2

3

Сети холодного водоснабжение, п.м

9 765,63

8 532,61

7 268,55

4

Сети канализации, п.м

612,41

309,87

4 759,18

ИТОГО п.м.:

47 700

54 734,3

48 056,99

ВСЕГО на сумму (млн.руб.) :

144,8

199,2

187,1

Основные технические показатели предприятия

2004 г

км

2005 г

км

2006 г

км

На балансе ОАО «ВК и ЭХ» сетей всего

946,6

1003,9

1012,4

в том числе:

-тепловые сети

441,5

496,6

505,1

-сети холодного водоснабжения

261,8

263,6

263,6

-хоз. фекальная канализация

219,7

220,2

220,2

-ливневая канализация

23,5

23,5

23,5

-ЦТП

90

91

91

-КНС

10

10

10

-котельные (законсервированы)

5

5

5

Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос мониторинга коммунальных предприятий, не находящихся в муниципальной собственности. Примерами таких предприятий могут служить ведомственные котельные, обслуживающие муниципальный жилищный фонд. Мониторинг будет обеспечивать эффективность контроля над менеджментом предприятий и позволит иметь оперативную информацию о том, как им реализуются производственная и инвестиционная программы. Таким образом, мониторинг увеличит гибкость тарифной политики и сведет к минимуму ущерб, который мог бы возникнуть как у предприятий, так и у потребителей из-за неожиданных изменений во внешней среде при отсутствии системы мониторинга.

Для достижения стратегической цели в сфере управления инженерной структурой города – создание безопасной и благоустроенной городской среды, обеспечивающей комфортные условия жизнедеятельности, необходимо решить в долгосрочной перспективе следующие задачи:

    • проведение реконструкции существующих систем коммунального тепло- и водоснабжения;

    • повышение качества предоставления бытовых услуг;

    • развитие энерго- и ресурсосберегающих технологий, установка приборов учета;

    • сформировать экономические стимулы к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных учреждений, что требует пообъектного учета ресурсопотребления.

Перечень целей, задач и мер по реализации стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска

Цель 1. Последовательное совершенствование экологии и окружающей среды

Цели

Задачи

Меры

1 Последовательное совершенствование экологии и окружающей среды

1.1. Улучшить качество окружающей среды

1.1.1. Оптимизация методов сбора, переработки и складирования отходов производства и потребления.

Индикаторы выполнения: создание отдела по экологическому мониторингу и стационарных контрольно-технических пунктов наблюдения; составление регистра потенциально опасных химических и биологических веществ, проведение комплексного изучения загрязнения естественными радионуклидами среды обитания населения, проведение эколого-гидрогеологического исследования водных ресурсов, обеспечение населения чистой питьевой водой, строительство и реконструкция очистных сооружений промышленных предприятий, канализование и очистка дренажных, ливневых и талых вод, развитие сети особо охраняемых территорий, строительство мусороперерабатывающего завода.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, градообразующие предприятия, частный бизнес и республиканские власти

1.2. Стимулировать интенсивное градостроительное развитие Нижнекамска

1.2.1. Ориентация генерального плана города на интенсивную градостроительную политику, а также принятие документов, обеспечивающих ее реализацию.

Индикаторы выполнения: разработка и реализация мероприятий нового генерального плана Нижнекамска.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, строительные организации.

Цель 2. Развитие и реформирование жилищной сферы и благоустройства

Цели

Задачи

Меры

2.1 Эффективное функционирование предприятий ЖКХ и повышение качества их услуг

2.1 Демонополизировать сферу обслуживания жилищного фонда и привлечь частный капитал

2.1.1 Проведение конкурсов на управление и обслуживание муниципального жилищного фонда

Индикаторы: Процент размещения на конкурсной основе муниципального заказа на управление и обслуживание муниципального жилищного фонда; количество участвующих в конкурсах управляющих и обслуживающих жилищный фонд организаций;

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ

2.1.2. Разгосударствление (акционирование) муниципальных предприятий, обслуживающих жилищный фонд

Индикаторы: процент муниципального жилищного фонда, обслуживаемого муниципальными предприятиями

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ

2.1.3. Совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей отношения в ЖКХ

Индикаторы: Количество подготовленных проектов и предложений соответствующих нормативных документов

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ

2.2. Обеспечить участие граждан в управлении жилищной сферой и стимулировать создание ТСЖ

2.2.1. Капитализация муниципального жилищного фонда посредством организации ТСЖ

Индикаторы: Доля жилищного фонда ТСЖ в общем объеме жилищного фонда города.

Участники реализации: Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ, управляющие компании

2.3. Создать экономические стимулы к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных учреждений

2.3.1. Разработка механизма по направлению средств от экономии энергоресурсов на эксплуатационные нужды конкретного объекта

Индикаторы: Постановление Главы Нижнекамского муниципального района об утверждении механизма направления средств от экономии энергоресурсов на эксплуатационные нужды конкретного объекта.

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства

2.3.2. Разработка городской программы по установке узлов учета и регулирования потребления воды и тепла

Индикаторы: Процент жилищного фонда и объектов социальной сферы города, оснащенных узлами учета и регулирования потребления воды и тепла

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства

2.2 Обеспечение социальных гарантий малоимущим слоям населения

2.1. Развить систему адресных субсидий и подготовиться к внедрению единого пособия по нуждаемости

2.1.1. Разработка технологии и принципов выдачи адресных жилищных субсидий «живыми деньгами» при условии оплаты населением текущих платежей за ЖКУ;

Индикаторы: Постановление Главы Нижнекамского муниципального района о порядке выдачи адресных жилищных субсидий.

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, Комитет по социальной защите населения.

2.2. Создать программу предоставления социального жилья

2.2.1. Внести предложения об учете в генеральном плане развития города строительства (реконструкцию) социального жилья в соответствующих микрорайонах социального жилья

Индикаторы: Подготовка предложений

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, Комитет по социальной защите населения.

2.3. Обеспечить общественную поддержку программы реформирования ЖКХ

2.3.1. Проведение анализа дифференциации населения по доходам и подготовка соответствующих предложений

Индикаторы: Аналитическая справка;

Участники реализации: Комитет по социальной защите населения

2.3.2. Организация разъяснения по месту жительства, через средства массовой информации населению об основных положениях и принципах реформирования ЖКХ

Индикаторы: Участие жителей в реализации программ

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, управляющие компаний, местные органы самоуправления

2.3. Создание безопасной и благоустроенной городской среды, обеспечивающей комфортные условия жизнедеятельности

2.4. Модернизировать инженерную инфраструктуру и жилищный фонд, расширить использование энерго- и ресурсосберегающих технологий, установить приборы учета

2.4.1. Разработка и реализация целевых программ модернизации инженерной инфраструктуры и жилищного фонда, развития энерго- и ресурсосберегающих технологий

Индикаторы: Разработка и реализация соответствующих программ

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, предприятия ЖКХ.

2.5. Благоустроить общественные и внутридворовые территории

2.5.1. Повысить активность участия общественности в конкурсах «Лучший дом города», «Лучший подъезд города» и т.д.

Индикаторы: Рост активности населения

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, местные органы самоуправления, предприятия ЖКХ

Цель 3. Развитие инженерной инфраструктуры города

Цели

Задачи

Меры

Развитие городской инфраструктуры

Добиться более широкого привлечения частных инвесторов к финансированию проектов развития инженерно-транспортной инфраструктуры (за счет предоставления им в будущем имущественных прав использования прилегающих территорий)

Разработка и принятие нормативного правового акта (актов), регламентирующего порядок привлечения частных инвесторов к реализации городских проектов развития инфраструктуры.

Индикаторы выполнения: увеличение доли частных инвестиций в реализации городских инфраструктурных проектов.

Участники реализации: Совет Нижнекамского муниципального района, частные инвесторы.

Осуществить реконструкцию и развитие систем городской инфраструктуры, комплексную инженерную подготовку городских территорий, повысить степень надежности инженерно-энергетического хозяйства

Реализация целевой программы «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры Нижнекамского муниципального района на 2006-2010 гг»

Индикаторы выполнения: улучшение показателей обеспеченности населения объектами инфраструктуры и благоустройства

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, частные предприятия и организации.

Реализация программы развития водоснабжения и водоотведения.

Индикаторы выполнения: улучшение показателей работы системы водоснабжения и водоотведения.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, частные предприятия и организации.

Повысить эффективность государственной тарифной политики, в отношении субъектов естественных монополий, работающих в городском хозяйстве

Обеспечение регулярного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности субъектов естественных монополий. Осуществление контроля за их инвестиционной деятельностью. Проведение технических и финансовых аудитов.

Индикаторы выполнения: замедление роста тарифов до уровня, не превышающего средний по России.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты.

Стимулировать использование энергосберегающих технологий, применение новых видов материалов (пластиковых труб, приборов учета и т.п.)

Внедрение энергосберегающих технологий и мероприятий в рамках Программы «Программа энергосбережения в городе Нижнекамске на 2006-2010 годы».

Внедрение системы управления ресурсосбережением в г. Нижнекамске.

Индикаторы выполнения: Сокращение объемов потребления энергоресурсов к 2010 г. на 15%.

Участники реализации Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты, предприниматели, предприятия и организации.

Организация мониторинга расхода энерго- и водных ресурсов у потребителей.

Индикаторы выполнения: число установленных приборов учета.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты, предприниматели, предприятия и организации.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6418
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее