177476 (596197), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Для товара «МТП и Автопарк», выбрана система оперативного управления. Для данной системы постоянной величиной является интервал времени (I). Принимаем согласно исследовательским данным I = 1 месяц. Каждый месяц организация-посредник исследует рынок и принимает оперативное решение: «заказывать» или «не заказывать», если заказывать, то какое количество единиц машин. Графическая иллюстрация функционирования системы приведена на листе графической части.

Для объекта «Запасные части» выбрана система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. В данной системе входным параметром является период времени между заказами. В отличие от основной системы она ориентирована на работу при колебаниях потребления. Чтобы предотвратить завышение объема запасов, содержащихся на складе, или их дефицит, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении запасом порогового уровня. Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами (установленную периодичность оформления заказа) и элемент системы с фиксированным размером заказа (отслеживание порогового уровня запасов).

Определить интервал времени между заказами можно с учетом оптимального размера заказа. Оптимальный размер заказа позволяет минимизировать совокупные затраты на хранение запаса и повторение заказа, а также достичь наилучшего сочетания взаимодействующих факторов, таких, как используемая площадь складских помещений, издержки на хранение запасов и стоимость заказа. Расчет интервала времени между заказами ( ) можно производить следующим образом [7]:

(2.2)

где – количество рабочих дней в году, дни;

– потребность в заказываемом продукте, ед.;

– оптимальный размер заказа, ед.

Полученный с помощью формулы (2.2) интервал времени между заказами не может рассматриваться как обязательный к применению. Он может быть скорректирован на основе экспертных оценок.

Оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа рассчитывается по формуле (она называется формулой Вильсона) [7]:

(2.3)

где – оптимальный размер заказа, ед.;

– затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб.;

– потребность в заказываемом продукте, ед.;

– затраты на хранение единицы заказываемого продукта, руб./ед.

Расчет системы.

1. Потребность в заказываемом продукте ( ):

1. Интервал времени между заказами ( ) рассчитаем по формуле (2.2):

Оптимальный размер заказа по формуле (2.3):

Принимаем интервал времени = 5 дням, чтобы заказы делать один раз в неделю.

1. Время поставки ( ) принимаем согласно исследовательским данным:

1. Возможная задержка поставки ( ):

1. Ожидаемое дневное потребление ( ) [7]:

(2.4)

1. Ожидаемое потребление за время поставки ( ) [7]:

(2.5)

1. Максимальное потребление за время поставки ( ) [5]:

(2.6)

1. Гарантийный запас ( ) [7]:

(2.7)

1. Пороговый уровень запаса ( ) [5]:

(2.8)

1. Максимальный желательный запас ( ) [7]:

(2.9)

1. Размер заказа ( ) [7]:

(2.10)

где – текущий запас, ед.

Графическая иллюстрация функционирования системы приведена на листе 3 графической части.

Для объектов «Средства защиты» сформируем индивидуальную систему управления запасами. За основу выбираем систему с фиксированным размером заказа, так как затраты на хранение единицы данного объекта превосходят затраты на ее поставку. Рассматриваемый товар имеет большую поквартальную колеблемость спроса, что вызвана сезонностью в потреблении. Поэтому для каждого квартала предусматриваем различную величину размера заказа.

Расчет системы для объекта «Средства защиты»

1-й квартал.

в первом квартале агрокомбинат не нуждается в закупке средств защиты.

2-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте ( ):

1. Время поставки ( ):

1. Возможная задержка поставки ( ):

1. Ожидаемое дневное потребление ( ) рассчитаем по формуле (2.11):

Тогда принимаем

1. Ожидаемое потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.5):

1. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):

1. Гарантийный запас ( ) рассчитаем по формуле (2.7):

1. Пороговый уровень запаса ( ) рассчитаем по формуле (2.8):

1. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):

3-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте ( ):

1. Время поставки ( ):

1. Возможная задержка поставки ( ):

1. Ожидаемое дневное потребление ( ) рассчитаем по формуле (2.11):

Тогда принимаем

1. Ожидаемое потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.5):

1. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):

1. Гарантийный запас ( ) рассчитаем по формуле (2.7):

1. Пороговый уровень запаса ( ) рассчитаем по формуле (2.8):

1. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):

4-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте ( ):

1. Время поставки ( ):

1. Возможная задержка поставки ( ):

1. Ожидаемое дневное потребление ( ) рассчитаем по формуле (2.11):

Тогда принимаем

1. Ожидаемое потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.5):

1. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):

1. Гарантийный запас ( ) рассчитаем по формуле (2.7):

1. Пороговый уровень запаса ( ) рассчитаем по формуле (2.8):

1. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):

Графическая иллюстрация работы системы представлена на листе 4 графической части.

2.4 Формирование системы управления запасами для объекта «Минеральные удобрения»

Для объектов «Минеральные удобрения» сформируем индивидуальную систему управления запасами. За основу выбираем систему с фиксированным размером заказа, так как затраты на хранение единицы данного объекта превосходят затраты на ее поставку. Рассматриваемый товар имеет большую поквартальную колеблемость спроса, что вызвана сезонностью в потреблении. Поэтому для каждого квартала предусматриваем различную величину размера заказа.

1-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте ( ):

1. Время поставки ( ):

1. Возможная задержка поставки ( ):

1. Ожидаемое дневное потребление ( ):

(2.11)

где – количество рабочих дней в квартале, дни.

Согласно данным исследований принимаем величину заказа равной двум дневным потреблениям. Тогда

1. Ожидаемое потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.5):

1. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):

1. Гарантийный запас ( ) рассчитаем по формуле (2.7):

1. Пороговый уровень запаса ( ) рассчитаем по формуле (2.8):

1. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):

2-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте ( ):

1. Время поставки ( ):

1. Возможная задержка поставки ( ):

1. Ожидаемое дневное потребление ( ) рассчитаем по формуле (2.11):

Тогда принимаем

1. Ожидаемое потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.5):

1. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):

1. Гарантийный запас ( ) рассчитаем по формуле (2.7):

1. Пороговый уровень запаса ( ) рассчитаем по формуле (2.8):

1. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):

3-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте ( ):

1. Время поставки ( ):

1. Возможная задержка поставки ( ):

1. Ожидаемое дневное потребление ( ) рассчитаем по формуле (2.11):

Тогда принимаем

1. Ожидаемое потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.5):

1. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):

1. Гарантийный запас ( ) рассчитаем по формуле (2.7):

1. Пороговый уровень запаса ( ) рассчитаем по формуле (2.8):

1. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):

4-й квартал.

1. Потребность в заказываемом продукте ( ):

1. Время поставки ( ):

1. Возможная задержка поставки ( ):

1. Ожидаемое дневное потребление ( ) рассчитаем по формуле (2.11):

Тогда принимаем

1. Ожидаемое потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.5):

1. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):

1. Гарантийный запас ( ) рассчитаем по формуле (2.7):

1. Пороговый уровень запаса ( ) рассчитаем по формуле (2.8):

1. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):

Графическая иллюстрация работы системы представлена на листе 4 графической части.

2.4.1 Суммарные издержки для каждого квартала:

∑С_г. = ∑С_о +∑С_хр., (2.12)

∑С_о - суммарные издержки на формирование заказа

∑С_о. = С_е.о. × S / Q, (2.13)

Характеристики

Список файлов ВКР