125908 (593179), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Nдог (оп.10) = (1 - 0,138) · 4140 · 60/ (5,87 · 1,05) = 34740 дет.
Nдог (оп. 20) = (1 - 0,049) · 4140 · 60/ (2,08 · 1,05) = 108163 дет.
Nдог (оп.30) = (1 - 0,165) · 4140 · 60/ (7 · 1,05) = 28219 дет.
Nдог (оп.40) = (1 - 0,072) · 4140 · 60/ (3,06 · 1,05) = 71744 дет.
Nдог (оп.50) = (1 - 0,052) · 4140 · 60/ (2,22 · 1,05) = 101022 дет.
Nдог (оп.60) = (1 - 0,036) · 4140 · 60/ (1,53 · 1,05) = 149055 дет.
Nдог (оп.70) = (1 - 0,059) · 4140 · 60/ (2,51 · 1,05) = 88690 дет.
Nдог (оп.90) = (1 - 0,027) · 4140 · 60/1,15 · 1,05) = 200160 дет.
Nдог (оп.100) = (1 - 0,018) · 4140 · 60/ (0,78 · 1,05) = 297837 дет.
Nдог (оп.110) = (1 - 0,018) · 4140 · 60/ (0,78 · 1,05) = 297837 дет.
Nдог (оп.120) = (1 - 0,011) · 4140 · 60/ (0,45 · 1,05) = 519931 дет.
Nдог (оп.120) = (1 - 0,011) · 4140 · 60/ (0,45 · 1,05) = 519931 дет.
Проводим перерасчет необходимого количества оборудования по формуле:
Sрасч. = Тшт · (Nг + Nдог) / Фд · Квн · 60, (11.7)
где Квн. - коэффициент выполнения нормы, принимаем Квн. = 1,2.
Sрасч. (оп.10) = 5,87 · (5000 + 34740) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,78.
Sрасч. (оп. 20) = 2,08 · (5000 + 108163) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.30) = 7 · (5000 + 28219) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,78.
Sрасч. (оп.40) = 3,06 · (5000 + 71744) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.50) = 2,22 · (5000 + 101022) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.60) = 1,53 · (5000 + 149055) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.70) = 2,51 · (5000 + 88690) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.90) = 1,15 · (5000 + 200160) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.100) = 0,78 · (5000 + 297837) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.110) = 0,78 · (5000 + 297837) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.120) = 0,45 · (5000 + 519931) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Sрасч. (оп.120) = 0,45 · (5000 + 519931) / 4140 · 1,2 · 60 = 0,79.
Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение расчётного числа оборудования к принятому:
(11.8)
Кз. об (оп.10) = 0,78.100 = 78%
Кз. об (оп. 20) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.30) = 0,78.100 = 78%
Кз. об (оп.40) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.50) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.60) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.70) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.90) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.100) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.110) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.120) = 0,79.100 = 79%
Кз. об (оп.130) = 0,79.100 = 79%
Найденные значения нормы догрузки оборудования Nдог., расчетного количества оборудования Sрасч. и коэффициента загрузки оборудования Кз. об. сводим в таблицу 11.3
Таблица 11.3. Догрузка оборудования
Операция | Nдог | Sрасч. | Sприн | Кз. об. .% |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10 Фрезерная | 34740 | 0,78 | 1 | 78 |
20 Фрезерная | 108163 | 0,79 | 1 | 79 |
30 Фрезерная | 28219 | 0,78 | 1 | 78 |
40 Фрезерная | 71744 | 0,79 | 1 | 79 |
50 Фрезерная | 101022 | 0,79 | 1 | 79 |
60 Фрезерная | 149055 | 0,79 | 1 | 79 |
70 Сверлильная | 88690 | 0,79 | 1 | 79 |
90 Шлифовальная | 200160 | 0,79 | 1 | 79 |
100 Шлифовальная | 297837 | 0,79 | 1 | 79 |
110 Шлифовальная | 297837 | 0,79 | 1 | 79 |
120 Шлифовальная | 519931 | 0,79 | 1 | 79 |
130 Шлифовальная | 519931 | 0,79 | 1 | 79 |
Общее число станков Sобщ = 12 шт. |
Средний коэффициент загрузки оборудования будет составлять 78,83%.
Число единиц вспомогательного оборудования на участке определяется в зависимости от числа станков основного оборудования и составит 12% от Sобщ. .
В таблице 11.4 представлен выбор вспомогательного оборудования.
Таблица 11.4. Вспомогательное оборудование
Наименование вспомогательных отделений | Число станков в отделении, шт. |
Ремонтная база | 1 |
Заточное отделение | 1 |
Отделение ремонта технологической оснастки | 1 |
11.2 Расчет численности работающих
Промышленно - производственный персонал цеха (участка) состоит из производственных и вспомогательных рабочих, инженерно - технических работников (ИТР), служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП).
Общее число производственных рабочих определим по формуле:
Р = Т / Фр, (11.9)
где Т - трудоемкость годового выпуска изделий в часах;
Фр - действительный годовой фонд времени работы рабочего, Фр= 1731 час.
Трудоемкость годового выпуска изделий найдем по формуле:
Т = Пг. зап tшт / 60, час (11.10)
Т = 5865 (5,87 + 2,08 + 7 +3,06 +2,22 +1,53 + 2,51 + 1,5 + 0,78 + 0,78 + + 0,45 + 0,45 + 0,45) / 60 = 2075 час,
Р = 2075/1731 = 1 чел.
Примем на каждый станок по одному рабочему оператору 4-го разряда. Общее число рабочих операторов на проектном и базовом вариантах будет равно:
Робщ = Ррасч · (1 + Во / 100) · С, (11.11)
где Во = 12% - процент времени, необходимый на отпуск или по причине болезни.
Робщ = 12 · (1 + 12/100) = 13 чел.
Состав и численность остальных рабочих определим в зависимости от числа производственных рабочих. Данные заносим в табл.11.5
Таблица 11.5. Численность рабочих всех категорий.
Группа работающих | Общее число | Обоснование расчета | |
В 2 смены | В 1 смену | ||
Производственные Рабочие | 26 | 13 | - |
Вспомогательные рабочие | 10 | 5 | 40% от числа производственных рабочих |
ИТР | 4 | 2 | 12% от - - - |
Служащие | 2 | 1 | 2% от - - - |
МОП | 2 | 1 | 1,5% от - - - |
Всего работающих | 44 | 22 | - |
11.3 Определение площади участка
Площадь участка по своему назначению подразделяется на производственную и вспомогательную. К производственной относится площадь, отведенная под производственное оборудование, включая места для рабочих, хранения деталей и заготовок, рабочие места для слесарных операций, технического контроля, средств наземного транспорта, проходы и проезды между рядами оборудования.
К вспомогательной площади относится территория участка, занятая вспомогательными службами, а также магистральными и пожарными проездами.
При укрупненном проектировании производственную площадь цеха определяем по удельной площади Sуд., необходимой для размещения станков в зависимости от их массы.
Sпр. = Sуд. Sобщ., м2 (11.12)
Sпр. = 25 12 = 300 м2
Размеры вспомогательной площади участка определим, исходя из норм для расчета площадей вспомогательных служб.
помещение ОТК (5% от станочной площади) - 15 м2;
склад вспомогательных материалов (0,2 м2 на один станок) - 2,4 м2;
склад материалов и заготовок (10% от станочной площади) - 30м2;
площадь для хранения стружки (0,45 м2 на один производственный
станок участка) - 5,4 м2;
заточное отделение (10 м2 на один заточный станок) - 10 м2;
мастерская по ремонту инструмента и оснастки - 20 м2;
инструментальная кладовая (0,5 м2 на один производственный станок) - 6 м2;
кладовая приспособлений (0,25 м2 на один станок) - 3 м2;
Итого: общая вспомогательная площадь Sвсп=92 м2
Общую площадь участка найдем по формуле:
Sобщ. = Sпр. + Sвсп.,, м2, Sобщ. = 300 + 92 = 392 м2. (11.13)
11.4 Компоновка механического цеха
Металлорежущие станки в механических цехах располагаются в порядке последовательности выполнения технологического процесса.
При размещении оборудования необходимо стремиться к соблюдению принципа прямоточности, который обеспечивает кратчайшие пути движения деталей и заготовок и не создает возвратных движений, при которых усложняется передача деталей от станка к станку. Необходимо обеспечить безопасность и удобство работы, и в то же время экономно использовать производственную площадь.
Станки в механических цехах располагают преимущественно вдоль пролета, при этом экономится площадь, удобно использовать подвесной транспорт, мостовые краны. Расстояния между станками должны приниматься с учетом ширины каналов для уборки стружки, транспортных средств, конфигурации и глубины заложения фундаментов колонн, стен, станков, если последние установлены на отдельных фундаментах.
Нормативы расстояний между станками, от стен и колонн здания, а также нормы ширины магистральных проездов приведены в [14].
Компоновка механического участка по обработке данных деталей представлена в графической части.
12. Экономическая эффективность проекта
Цель раздела - рассчитать технико-экономические показатели проектируемого технологического проекта и определить его экономический эффект.
12.1 Исходные данные для экономического обоснования проекта
Исходные данные для экономического обоснования проекта представлены в таблице 12.1
Таблица 12.1. Исходные данные для экономического обоснования проекта
№ | Показатели | Условное обозначение, единица измерения | Значение показателей | Источник информации |
Проект | ||||
1 | Годовая программа выпуска |
| 5000 | Задание |
2 | Время штучное, в том числе и машинное | ТШТ, мин. (ТМАШ, мин) | 5,87 (3,89) | |
2,08 (1,38) | ||||
7 (6,4) | ||||
3,06 (2,03) | ||||
2,22 (1,47) | ||||
1,53 (1,01) | ||||
2,51 (1,66) | ||||
1,15 (0,76) | ||||
0,78 (0,52) | ||||
0,78 (0,52) | ||||
0,45 (0,3) | ||||
0,45 (0,3) | ||||
3 | Часовая тарифная ставка Рабочего-оператора: Наладчика: |
| 32,06 42,41 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
4 | Эффективный годовой фонд времени рабочего. |
| 1731 | Или расчет из раздела дипломной работы - "Планировка участка". |
5 | Коэффициент доплаты до часового, дневного и месячного фондов |
| 1,08 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
6 | Коэффициент доплат за профмастерство (начиная с 3-го разряда) |
| 1,2 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
7 | Коэффициент доплат за условия труда |
| 1,08 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
8 | Коэффициент доплат за вечерние и ночные часы |
| 1,2 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
9 | Коэффициент премирования |
| 1,2 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
10 | Коэффициент выполнения норм |
| 1,1 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
11 | Коэффициент отчисления на социальные нужды |
| 0,26 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
12 | Трудоемкость проектирования техники, технологии |
| 1063,5 | Прил.8 [17] |
13 | Цена единицы оборудования |
| 225000 | Прил.4 или п.5-7 списка литературы [17] |
225000 | ||||
225000 | ||||
225000 | ||||
225000 | ||||
225000 | ||||
135000 | ||||
280000 | ||||
280000 | ||||
280000 | ||||
280000 | ||||
280000 | ||||
Проект | ||||
14 | Коэффициент расходов на доставку и монтаж оборудования (0,1…0,25) |
| 0,2 | |
15 | Выручка от реализации изношенного оборудования (5% от цены) |
| 11250 | Расчет |
11250 | ||||
11250 | ||||
11250 | ||||
11250 | ||||
11250 | ||||
6750 | ||||
14000 | ||||
14000 | ||||
14000 | ||||
14000 | ||||
14000 | ||||
16 | Эффективный годовой фонд времени работы оборудования (при односменной работе - 2030 часов, при 2-хсмен-ной - 4015 часов, при 3-хсменной - 5960 часов). |
| 4015 | Или расчет из раздела дипломной работы - "Планировка участка". |
17 | Коэффициент на теку-щий ремонт оборудования |
| 0,3 | |
18 | Установленная мощность электродвигателя станка |
| 3 | Паспорт станка |
3 | ||||
3 | ||||
3 | ||||
3 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
2,2 | ||||
2,2 | ||||
2,2 | ||||
2,2 | ||||
2,2 | ||||
19 | Коэффициент одновременности работы электродвигателей (0,8…1,0) |
| 1,0 | |
20 | Коэффициент загрузки электродвигателей по мощности (0,7…0,8) |
| 0,8 | |
21 | Коэффициент загрузки электродвигателя станка по времени (0,5…0,85) |
| 0,85 | |
22 | Коэффициент потерь электроэнергии в сети завода (1,04. .1,08) |
| 1,08 | |
23 | Тариф платы за электроэнергию |
| 1,35 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
24 | Коэффициент полезного действия станка (0,7…0,95) |
| 0,95 | |
25 | Цена (себестоимость изготовления) единицы инструмента |
| 1.450,17 2.3160,04 | Прил.2, п.5-7 списка литературы. [17] |
1.450,17 2.3160,04 | ||||
1.221,25 2.724,52 3.598,26 4.143,96 | ||||
1.221,25 2.724,52 3.598,26 4.168,74 | ||||
1.324,50 2.271,40 3.206,50 4.406,28 | ||||
1.389,40 2.271,40 3.206,50 4.406,28 | ||||
1.197,06 2.79,06 3.102,66 4.84,96 5.221,25 6.231,28 7.126,26 8.44,84 9.32,72 10.30,52 11.28,95 12.309,16 13.41,89 | ||||
1.18,88 | ||||
1.6,22 2.26,55 | ||||
1.6,22 2.26,55 | ||||
1.17,70 | ||||
1.17,70 | ||||
26 | Коэффициент транспортно-заготовительных расходов на доставку инструмента |
| 1,02 | |
27 | Выручка от реализации изношенного инструмента по цене металлолома (20% от цены) |
| 1.90,03 2.632,01 | Расчет |
1.90,03 2.632,01 | ||||
1.44,25 2.144,9 3.119,65 4.28,72 | ||||
1.44,25 2.144,9 3.119,65 4.33,75 | ||||
1.64,9 2.54,28 3.41,3 | ||||
4.81,26 | ||||
1.77,88 2.54,28 3.41,3 4.81,26 | ||||
1.39,41 2.15,81 3.20,53 4.16,99 5.44,25 6.46,26 7.25,25 8.8,97 9.6,54 10.6,1 11.5,79 12.61,83 13.8,38 | ||||
1.3,78 | ||||
1.1,24 2.5,31 | ||||
1.1,24 2.5,31 | ||||
1.3,54 | ||||
1.3,54 | ||||
28 | Количество переточек инструмента до полного износа |
| 1.22 2.22 | Прил.1 [17] |
1.22 2.22 | ||||
1.22 2.9 3.24 4.24 | ||||
1.22 2.9 3.24 4.24 | ||||
1.24 2.15 | ||||
3.16 4.16 | ||||
1.24 2.15 3.16 4.16 | ||||
1.62 2.62 3.62 4.62 5.20 6.20 7.20 8.20 9.20 10.20 11.20 12.7 13.7 | ||||
1.16 | ||||
1.16 2.16 | ||||
1.16 2.16 | ||||
1.16 | ||||
1.16 | ||||
29 | Стоимость одной переточки |
| 1.52,8 2.52,8 | Прил.1 [17] |
1.52,8 2.52,8 | ||||
1.52,8 2.144,0 3.16,8 4.16,8 | ||||
1.52,8 2.144,0 3.16,8 4.16,8 | ||||
1.16,8 2.80,0 3.144,0 4.144,0 | ||||
1.16,8 2.80,0 3.144,0 4.144,0 | ||||
1.57,6 2.57,6 3.57,6 4.57,6 5.8,5 6.8,5 7.8,5 8.8,5 9.8,5 10.8,5 11.8,5 12.52,8 13.52,8 | ||||
1.144,0 | ||||
1.144,0 2.144,0 | ||||
1.144,0 2.144,0 | ||||
1.144,0 | ||||
1.144,0 | ||||
30 | Коэффициент случайной убыли инструмента |
| 1.1,15 2.1,15 | Прил.1 [17] |
1.1,15 2.1,15 | ||||
1.1,15 2.1,15 3.1,08 4.1,08 | ||||
1.1,15 2.1,15 3.1,08 | ||||
4.1,08 | ||||
1.1,08 2.1,15 3.1,1 4.1,1 | ||||
1.1,08 2.1,15 3.1,1 4.1,1 | ||||
1.1,25 2.1,25 3.1,25 4.1,25 5.1,12 6.1,12 7.1,12 8.1,12 9.1,12 10.1,12 11.1,12 12.1,25 13.1,25 | ||||
1.1,1 | ||||
1.1,1 2.1,1 | ||||
1.1,1 2.1,1 | ||||
1.1,1 | ||||
1.1,1 | ||||
31 | Стойкость инструмента между переточками |
| 1.2,0 2.2,0 | Прил.1 |
1.2,0 2.2,0 | ||||
1.2,0 2.2,0 3.5,0 4.5,0 | ||||
1.2,0 2.2,0 | ||||
3.5,0 4.5,0 | ||||
1.5,0 2.3,0 3.4,0 4.4,0 | ||||
1.5,0 2.3,0 3.4,0 4.4,0 | ||||
1.0,5 2.0,5 3.0,5 4.0,5 5.0,8 6.0,8 7.0,8 8.0,8 9.0,8 10.0,8 11.0,8 12.1,0 13.1,0 | ||||
1.2,0 | ||||
1.2,0 2.2,0 | ||||
1.2,0 2.2,0 | ||||
1.2,0 | ||||
1.2,0 | ||||
32 | Цена единицы приспособления |
| 2904 | Прил.2, п.5-7 списка литературы [17]. |
2904 | ||||
4654 | ||||
2970 | ||||
2970 | ||||
2970 | ||||
15129,96 | ||||
3556 | ||||
3556 | ||||
3556 | ||||
3556 | ||||
3556 | ||||
33 | Коэффициент, учитывающий затраты на ремонт приспособления (1,5…1,6) |
| 1,6 | |
34 | Выручка от реализации изношенного приспособления (20% от цены) |
| 580,8 | Расчет |
580,8 | ||||
930,8 | ||||
594 | ||||
594 | ||||
594 | ||||
3025,992 | ||||
711,2 | ||||
711,2 | ||||
711,2 | ||||
711,2 | ||||
711,2 | ||||
35 | Количество приспособ-лений, необходимое для производства годовой программы деталей |
| 12 | Расчет |
36 | Физический срок служ-бы приспособления (3…5 лет) |
| 5 | |
37 | Коэффициент загрузки приспособления (равный коэффициенту загрузки оборудования) |
| 0,138 | Расчет |
0,049 | ||||
0,165 | ||||
0,072 | ||||
0,052 | ||||
0,036 | ||||
0,059 | ||||
0,027 | ||||
0,018 | ||||
0,018 | ||||
0,011 | ||||
0,011 | ||||
38 | Расход на смазочно-охлаждающие жидкости (200…300 руб. на один станок в год) |
| 200 | |
39 | Удельный расход воды для охлаждения на один час работы станка |
| 0,6 | Данные кафедры ЭиУП [17] |
40 | Тариф платы за 1м3 воды |
| 1,6 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
41 | Удельный расход воз-духа за 1 час работы установки, приспособ-ления (0,1…0,15 м3/час) |
| 0,1 | |
42 | Тариф платы за м3 сжатого воздуха |
| 0,15 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
43 | Площадь, занимаемая одним станком |
| 2,9 | Паспорт станка |
2,9 | ||||
2,9 | ||||
2,9 | ||||
2,9 | ||||
2,9 | ||||
1 | ||||
2,9 | ||||
2,9 | ||||
2,9 | ||||
2,9 | ||||
2,9 | ||||
44 | Коэффициент, учитыва-ющий дополнительную площадь |
| 4,5 | Прил.10 [17] |
4,5 | ||||
4,5 | ||||
4,5 | ||||
4,5 | ||||
4,5 | ||||
5 | ||||
4,5 | ||||
4,5 | ||||
4,5 | ||||
4,5 | ||||
4,5 | ||||
45 | Стоимость эксплуатации 1м2 площади здания в год |
| 4500 | Данные кафедры ЭиУП (Прил.11 [17]) |
46 | Норма обслуживания станков одним наладчиком (10…20 станков на одного рабочего). |
| 15 | |
47 | Материал заготовки и метод получения. | Сталь 19ХГН Штамповка | Задание | |
48 | Масса заготовки |
| 4,6 | Расчет |
49 | Вес отходов в стружку |
| 1,9 | Расчет |
50 | Цена 1кг материала заготовки |
| 54,68 | Прил.5 [17] |
51 | Цена 1кг отходов |
| 1,4 | Прил.5 [17] |
52 | Коэффициент транспортно-заготовительных расходов (1,05…1,06 - для черных металлов; 1,01…1,02 - для цветных металлов) |
| 1,05 |
12.2 Расчет необходимого количества оборудования и коэффициентов загрузки
Расчет необходимого количества оборудования и коэффициентов загрузки представлен в таблице 12.2