113832 (591460), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Любая практика разворачивается в определенной социокультурной ситуации, а ее характер зависит от социальных потребностей, мотивов, установок людей, входящих в нее.
В 2008-2009 учебном году в школе была разработана программа педагогической и психологической диагностики с целью определения направлений и перспектив профессионального роста педагогов школы, укрепления адекватной профессиональной самооценки, позитивной Я-концепции и психологической защищенности учителя.
Программа включала три раздела:
-
изучение личности учителя и определение стиля педагогического общения;
-
самодиагностика и диагностика педагогической деятельности, направленная на выявление резервных возможностей и инновационного потенциала коллектива школы;
-
педагогическая диагностика учащихся.
Общие сведения о педагогах школы: возраст – 41,4 года; образование – 100%- высшее; педстаж: до 10 лет – 20%, до 20 лет – 50%, более 25 лет- 30%; категория:без категории -24,2%; вторая – 16,13%; первая- 26,83%; высшая – 32,83%.
На основе оценки и самооценки можно подвести итоги:
- Коллектив школы обладает средним уровнем информационной культуры(100%).
- Оценка коммуникативного контроля учителей:
23% - имеет коммуникативный контроль: поведение устойчиво, независимо от ситуации, прямолинейны;
77% - имеют средний коммуникативный контроль, искренни, но сдержанны в своих эмоциональных проявлениях.
- 95% педагогов школы – люди ответственные, серьезно и ответственно относятся к работе.
На основе самооценки знаний, умений и личностных качеств учителя был определен уровень методологической культуры:
15% - чуть ниже среднего;
32% - средний;
26% - выше среднего;
27% - высокий.
Самооценка личностных качеств позволяют охарактеризовать уровень развития творческого потенциала педагогов:
16% -чуть ниже среднего;
30% - средний;
30% - чуть выше среднего;
24% - очень высокий.
Диагностика способности к волевым усилиям и саморегуляции в прцессе трудовой педагогической деятельности позволила определить уровни потребности в достижениях цели педагогов школы:
48% - ниже среднего;
16% - средний;
16% - выше среднего;
20% - высокий.
Выявить стратегию и тактику коллективного общения в школе удалось через оценку делового, творческого и нравственного, соответственно, климата в коллективе (от 1 до 9 баллов):
- 6,85 балла – уровень выше среднего;
- 6,53 балла – уровень выше среднего;
- 7,55 балла – выше среднего.
Безусловно, все оценки, конечно же, относительны, но тем не менее, результаты позволяют задуматься коллектив школы, сделать соответствующие выводы, наметить пути и направления дальнейшей педагогической деятельности и общения.
Была проведена самодиагностика профессиональной подготовленности к педагогической деятельности педагогов школы. Анализ результатов (табл.2.2) показал, что ни один из педагогов школы не имеет критический ( до 0,3 балла) уровень общей профессиональной подготовки. Педагоги имеют допустимый (до 0,6 баллов) – 15%, оптимальный ( до 0,8 балла) – 70% и выше оптимального – 15% -уровень профессиональной подготовки к педагогической деятельности на сегодняшний день:
Таблица 2.2. – Уровень профессиональной подготовки к педагогической деятельности ( в процентах)
| Средний балл по школе | Общий средний балл | |||
| Научно-теоретическая подготовка | Научно- методическая подготовка | Психолого- педагогическая подготовка | ||
| О,78 | 0,76 | 0,72 | 0,75 | |
С целью корректировки плана работы учителя по самообразованию была проведена самооценка реализации потребностей педагогов школы в развитии и саморазвитии.
Работая в школе, 100% педагогов активно реализуют свои потребности в саморазвитии. Коэффициент развития педагогов школы определяется интервалом от 0,61 до 0,81: 0,62 – 20%; 0,75% - 20%; 0,81 – 60%.
Основные профессиональные знания и умения, которые должны присутствовать в работе учителя, были представлены в « Листах экспертной оценки» для экспресс- диагностики профессиональной компетентности учителя и заполнялась учителем.
Сгруппировано 5 блоков в соответствии с профессиональными компетенциями учителя:
-
педагогическая деятельность;
-
педагогическое общение;
-
личностные особенности;
-
обученность школьников;
-
воспитанность школьников.
При обработке оценочных листов анализировался каждый блок профессиональной компетентности, определялся общий балл по каждому из них и итоговый балл по всем блокам. Затем определялась общая сумма баллов всех анкет и общая самооценка.
Величина средней общей оценке по школе по результатам самооценки:
20% - 120 баллов, т.е. высокая оценка, позволяющая учителю претендовать на 2 категорию;
30% - 181 балл, т.е. достаточно высокая оценка, позволяющая учителю претендовать на 1 категорию.
10% - 186 баллов, 15% - 190 баллов, 25% - 195 баллов , т.е. высокая оценка, которая может быть основанием на присвоение учителю высшей категории.
Выявить профессиональную компетентность педагогов школы, направленность школы на принятие новшеств позволила самооценка уровня инновационного потенциала педагогического коллектива школы.
Педагоги отмечают новшества в учебном процессе, используемые ими в последние годы : диагностика и мониторинг учебной деятельности, которые были направлены на необходимость прогнозирования результатов обучения и определения перспектив деятельности учителя; использование новых педагогических технологий в процессе обучения.
40% педагогов отмечает, что в процессе применения новшеств достигнуты лучшие результаты; 20%- полученные результаты такие же, как и прежние.
От своего участия в инновационной деятельности педагоги школы ожидают:
-
повышение личного дохода - 60%;
-
лучших результатов своей работы – 60%;
-
личного удовлетворения своим трудом – 60%;
-
общественного, морального признания – 20%;
-
приоритетного положения ( внимания к учителю) -20%.
30% педагогов отмечают, что необходимы изменения в нагрузке в сторону ее снижения и корректировка расписания с учетом физических возможностей учителя.
40% педагогов отмечают, что в школе нужно изменить режим работы, а 20% указывают на необходимость изменения содержания образования, воспитания и технологии обучения, воспитания и развития.
Достаточно готовыми к освоению новшеств в школе являются 60% педагогов, 40% - частично готовы.
Формы подготовки, обучения к освоению новшеств педагоги школы оценивают по пятибалльной шкале (табл.2.3):
5 – очень влияют на уровень моего развития и подготовленности к инновационной деятельности;4 – влияют;3 – слабо влияют;2 – почти не влияют;1 – не влияют.
Таблица 2.3. – Самооценка педагогами форм подготовки, обучения новшеств
| Формы подготовки | Средний балл |
| Школьные семинары, практикумы | 4,3 |
| Педагогические советы | 4 |
| Работа в методических обьединениях | 4 |
| Работа с научным консультантом | 4,5 |
| Самообразование | 4,4 |
| Обучение на проблемных курсах при ИРО, методическом кабинете | 3,2 |
| Повышение квалификации | 3,2 |
Педагоги школы оценивают условия школы для развития инновационной деятельности (табл.2.4): 3 балла – очень хорошие; 2 балла – хорошие; 1 балл – удовлетворительные; 0 баллов – неудовлетворительные.
Таблица 2.4. – Оценка педагогами условий школы для развития инновационной деятельности
| Условия | Средний балл |
| Материальные | 1,5 |
| Финансовые | 0,6 |
| Организационные | 2,5 |
| Психологический климат в коллективе | 2,6 |
| Стимулирование | 1,7 |
| Система обучения кадров | 1,9 |
В качестве препятствий в освоении и разработке новшеств педагоги отмечают:
- отсутствие времени – 80%;
- отсутствие обоснованной стратегии развития школы – 0%;
- отсутствие помощи – 20%;
- отсутствие лидеров, новаторов в школе – 20%;
- разногласия, конфликты в коллективе – 20%;
- отсутствие необходимых теоретических знаний – 50%;
- слабая информированность о нововведениях в образовании – 40%;
- отсутствие или недостаточное развитие исследовательских умений – 40%;
- отсутствие стимулирования – 50%.
Для оценки удовлетворенности работников различными аспектами социально-производственной ситуации была проведена самооценка мотивированности членов педагогического коллектива на качественный труд. Ее цель состояла в том, чтобы определить наиболее значимые для педагогов аспекты их деятельности.
В структуре мотивационной деятельности педагогов выделяют шесть ее типов [31, с. 139]:
Гуманистическая мотивация, присущая альтруистическим натурам, для которых характерно стремление быть полезным людям и помогать им, постоянно самосовершенствоваться ради успехов учащихся.
-
Активно-познавательная мотивация отличается направленностью педагога на изучение учащихся, познание предмета по специальности, углубление и расширение знаний, поиск новых подходов к решению вопросов обучения и воспитания.
-
Самоактуализирующая мотивация проявляется в стремлении утвердить себя в роли педагога, проявить свои личностные и профессиональные возможности, самостоятельно найти эффективные методы воздействия на учащихся.
-
Активно-творческая мотивация направлена на конечный результат путем преобразующей активности. Для нее характерно стремление педагога постоянно находиться в деятельностном состоянии, в поиске лучших методов преподавания и различных подходов к обучению и воспитанию учащихся.
-
Я-центрированная мотивация проявляется в стремлении педагога творчески выполнять свою работу, испытывать удовлетворение от собственных возможностей, повысить свой профессиональный уровень, интересно проводить занятия, заслуживать уважение других.
-
Ситуативная, адаптивно-неопределенная мотивация педагога проявляется в рассудительности, недовольстве внешними условиями, препятствующими его работе, в комфортности, сомнениях в отношении своих выводов и принимаемых решений, в заниженном уровне профессиональных притязаний.
Стало быть, не вызывает сомнений зависимость продуктивности педагогической деятельности от профессиональной мотивации педагога.
В структуре мотивации деятельности педагога выделяются три компонента [62, с. 49]:
-
Внутренняя мотивация (ВМ). В ней побуждение к успешному осуществлению деятельности связано с ценностью самой педагогической деятельности (интерес к ней, стремление к педагогическому творчеству и т. д.). Характерным показателем внутренней мотивации является активно-познавательная мотивация и активно-творческая. Я-центрированная мотивация является ее частью.
-
Внешняя положительная мотивация (ВПМ) связана с удовлетворением в процессе педагогической деятельности внешних по отношению к ней потребностей (социального престижа, уважение коллег, материальных благ и т. д.). Выраженной для ВПМ является гуманистическая мотивация, самоактуализирующая мотивация, часть Я-центрированной мотивации.
-
Внешняя отрицательная мотивация (ВОМ) ориентирована на реализацию самозащиты, связана с мотивами избегания (избежать осуждения со стороны администрации и т. п.). Характерной для ВОМ является ситуативная, адаптивно-неопределенная мотивация.
А.А Реан выводит оптимальный мотивационный комплекс педагога, представленный сочетанием: ВМ > ВПМ > ВОМ. Наихудшим из сочетаний является ВОМ > ВПМ > ВМ.
Очень важно было учесть в процессе формирования профессионально компетентного педагога мотивацию деятельности. Исследование проводилось по следующим показателям (экспериментальный срез 2008 года):
1) стремление к получению большего материального вознаграждения;
2) стремление к профессиональному росту;















