113832 (591460), страница 10
Текст из файла (страница 10)
В данном случае получен достаточно высокий коэффициент корреляции, что свидетельствует о тесной связи между познавательными интересами и учебными возможностями учреждения образования.
Мы также проверили корреляционную зависимость между познавательными интересами и успеваемостью учащихся (экспериментальный срез 2008-2009 учебного года, таблица 2.10.).
Таблица 2.10
| Учебные | Познавательные интересы | Всего | ||
| возможности | изучают с интересом | не проявляют интереса | ||
| Учатся на "6" - "10" | а=43 | B=1 | а+b=44 | |
| Не учатся на "6" - "10" | с=37 | d=29 | c+d=66 | |
| ИТОГО: | a+c=80 | b+d=30 | n=a+b+c+d=110 | |
Коэффициент r снова вычисляем по формуле:
В данном случае коэффициент корреляции (r =0,46 ) характеризует тесную связь между познавательными интересами и успехами учащихся в учебе.
Вместе с тем нас насторожил показатель учебных возможностей учащихся (таблица 2.9 ): познавательный интерес в среднем составляет 67%, качество знаний – 30%, а учебные возможности – 68% (т.е. очень высокий показатель).
Для выявления причин несоответствия потребовалось выявить мотивы учения школьников и способы мотивации их обучения.
Мотив (франц. motif от лат. moveo — двигаю) в психологии определяется как потребность (инстинкты, влечения, эмоции, установки), совершить какую-либо деятельность [12, с. 849], а мотивация характеризуется как активное состояние мозговых структур, побуждающее высших животных и человека совершать наследственно закрепленные или приобретенные опытом действия, направленные на удовлетворение индивидуальных (голод, жажда и др.) или групповых (забота о потомстве и др.) потребностей [12, с. 849].
Следовательно, мотив можно рассматривать как внутренний побудитель деятельности, придающий ей личностный смысл, а мотивацию — совокупность мотивов по достижению цели.
А.А. Реан делает вывод: мотив — внутреннее побуждение человека к данной деятельности, связанное с удовлетворением определенной потребности; мотивация — совокупность стойких мотивов, имеющих определенную иерархию и выражающих направленность личности [51, с. 20].
Казалось бы, стимул и мотив — понятие идентичные. Но, как мы уже подчеркивали, стимулирование — процесс ускорения (воздействие руководителя образовательной системы на учителя, учителя на учащегося и т. п.) деятельности с целью получения в ней заданного результата; т. е. стимулирование обуславливается внешней побудительной силой. Мотивация же рассматривается как внутренний побудитель действий. В этом и различие стимулов и мотивов.
Таблица 2.11. - Мониторинг изучения мотивов учения – 5-11 классов (по годам и в процентах )
| П Учебный год | Будущая обес-печенность | Не знаю | Побуж-дают родители | Без зна-ний не про-жить | Хочу учи-ться дальше | Будущая про-фес-сия | Хочу стать обра-зованным | Хочу больше знать | Хо-чу быть по-лез-ным |
| 2006-2007 | 13 | 2 | 11 | 8 | 34 | 41 | 23 | 13 | 10 |
| 2008-2009 | 11 | 0 | 12,7 | 7,3 | 37,2 | 46,3 | 25,4 | 12,7 | 11 |
Характеристика мотивов учения школьников (таблица 2.11) свидетельствует о том, что наиболее ярко выраженными являются следующие показатели: «будущая профессия», «хочу учиться дальше», «хочу быть образованным».
В таблице отражаются положительная динамика образовательных мотивов, что характеризует состояние социально-педагогических ориентиров школьного коллектива, направленность педагогического процесса.
Положительная динамика образовательных мотивов, высокий уровень реальных учебных возможностей и несоответствующее им качество знаний стали основанием для установления причин, мешающих школьникам в реализации учебных задач (табл.2.12).
Анализ данных мониторинга факторов, снижающих качество учебных результатов свидетельствует (табл.2.12) о том, что достаточно сильное влияние оказывают перегрузки и недостаточно высокий уровень самоорганизации. Это иллюстрируют показатели причин, мешающих учащимся учиться лучше указывают на доминирование направлений (в среднем): лень (как интеграционный показатель указанных направлений) — 46%, запустили материал- 43,6%, состояние здоровья ( тревожный показатель)- 20,8%,много задают на дом — 17,2%, недостаточно силы воли и усидчивости — 13,6%, не хватает времени — 10,9%. Достаточно большое влияние на снижение результатов учебного труда оказывают семейные условия (10,9%).
Таблица 2.12. - Мониторинг изучения причин, мешающих учащимся учиться лучше (по годам и в процентах – 5-11 классов )
| П Учебный год | Ничто не мешает | Увлеченность спортом, техникой | Отсутствует внимание | Состояние здоровья | Запустил материал | Лень | Недостает силы воли | Не хватает времени | Много задают на дом | Семейные обстоятельства |
| 2006-2007 | 0 | 13 | 18 | 14 | 35,8 | 44 | 16 | 11 | 18,8 | 10,1 |
| 2008-2009 | 0 | 14,5 | 16,3 | 20,8 | 43,6 | 46,3 | 13,6 | 10,9 | 17,2 | 10,9 |
В то же время комплексный анализ полученных данных свидетельствует о том, что мотивация учащихся связана:
— с ценностью ученической деятельности (без знаний не прожить, хочу больше знать и т. п.) — внутренняя мотивация;
— с удовлетворением в процессе ученической деятельности внешних по отношению к ней потребностей (будущая обеспеченность, побуждают родители, хочу быть полезным обществу, хочу учиться дальше и т. п.) — внешняя положительная мотивация;
— с реализующей потребностью самозащиты, с мотивами предупреждения наказания, увлеченности, индивидуальности (окрик, угроза, осуждение родителей, увлечение спортом, отсутствие внимания, здоровье, лень, воля, неусидчивость, семейные обстоятельства и т. п.).
Обобщение данных экспериментального среза ( декабрь 2008 г.) в сравнении с контрольным срезом (2006-2007 г.) позволили получить основание для заключения об эффективности созданной в школе системы по управлению развитием профессиональной компетентности педагогов.
-
Контрольный срез (2006-2007 г.) (%):
-
учатся с интересом – 64% (СО), 58,6 % (ОУ);
-
коэффициент корреляции r=0,431;
-
учебные возможности – 64,6 %;
-
качество знаний учащихся – 29,2 %;
-
уровни педагогического творчества: информационно-воспроизводящий –17,85%, адаптивно-прогностический – 71,44%, рационализаторский – 7,14%, научно-исследовательский – 3,57%, креативно-прогностический – отсутствует;
-
поступления в высшие и специальные учебные заведения – 56 %;
-
в исследовательской работе учителя не участвуют– 0 %.
Экспериментальный срез (декабрь 2008 г.) (%):
-
учатся с интересом — 66,5% (СО), 57,8 (ОУ);
-
учебные возможности — 68,2%;
-
качество знаний учащихся — 30%;
-
-уровни педагогического творчества: информационно-воспроизводящий –24,21%, адаптивно-прогностический – 16,13%, рационализаторский – 26,83%, научно-исследовательский – 29,83%, креативно-прогностический – 3 %;
-
-поступления в высшее и специальные учебные заведения –72 %;
-
педагогический коллектив активно исследует как деятельность учащихся, так и собственную.
Последствиями инновационной деятельности школы являются:
1.В организации и управлении учебно-воспитательным процессом:
-
введением дифференцированного обучения через широкую сеть факультативных занятий;
-
работой методических обьединений педагогов;
-
осуществлением преемственности обучения;
-
работой психолого-педагогических консилиумов по преемственности обучения;
-
работой постоянно действующего семинара по работе с одаренными детьми и проведением научно-исследовательской деятельности учащимися ;
-
проведением научно-практических конференций (учительских и ученических).
2. В педагогическом процессе преобладают такие методы и приемы обучения, как:
-
коллективные способы (работа в парах постоянного и сменного состава);
-
научно-практические методы;
-
опорные конспекты;
-
диагностико-исследовательский подход в обучении;
-
элементы развивающего обучения;
-
проектное обучение;
-
проблемное обучение;
-
творческое освоение новых программ и учебников.
Положительными последствиями проведенного исследования следует считать изменение микроклимата в коллективе, социально-педагогических ориентиров педагогов, актуализацию ими задачи управления развитием собственной профессиональной деятельности, развитие учебной мотивации учащихся.
Ограничениями реализации разработанной системы мер являются: отсутствие самоопределения руководителей школ на развитие деятельности; дефицит времени; недостаточная квалификация, стереотипы профессиональной деятельности; ротация кадров; неудовлетворенность учителей социальным статусом.
Таким образом, мы можем сделать вывод , что процесс управления развитием профессиональной компетентности педагогов школы направлен на стабильное функционирование и оптимизацию обновления деятельности школы.
2.3 План методической работы школы как система управления развитием профессиональной компетентности педагогов
Вся методическая работа в школе направляется на повышение научно-теоретической, методической, психолого-педагогической подготовки учителя, достижения оптимальных результатов. Разумеется, новое направление в методической работе заключается в становлении педагога-исследователя, способного управлять собственной деятельностью и деятельностью учащихся, создавать условия для развития учащихся, осуществлять целенаправленное самообразование, преобразование собственной профессиональной деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Избранный нами комплекс подходов и раскрывающих их принципов и категорий позволил многоаспектно и целостно рассмотреть объект нашего исследования, процесс стимулирования развития профессиональной компетентности, интерпретировать полученные исследовательские данные на основе использования базовых категорий этих подходов: система, деятельность, развитие, человек, личность, коллектив, рефлексия, опыт, творчество, мастерство, профессиональная компетентность.
ричины
ричины














