103929 (590804), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Отметим, что иерархия ценностей как при оценке значимости для всей совокупности, так и при оценке по числу респондентов с наиболее высокой значимостью отличается мало. Первые места занимают следующие трудовые ценности (указаны ранги по средней значимости): 1 – хороший заработок, 2 – надежное будущее, 3 – социальная поддержка, 4 – отсутствие диктата на работе, самостоятельность, 5 – справедливость оценки труда, 6 – самореализация. Вообще, непосредственно с работой профессорско-преподавательского состава как таковой наиболее тесно связаны ценности: самореализация (ранг 6), возможность учить других (ранг 12), возможность экспериментирования, реализации идей (ранг 14). Большинство этих ценностей стоит в конце иерархической лестницы преподавателей. Такая разница, прежде всего, объясняется тем, что работа на практике – это совсем не то, что человек представляет себе в идеале. Данные анкеты, показывают, что учебная работа в вузе – это не только собственно обучение. Она включает «околоучебную» работу, все виды которой встречают не только негативное, но и враждебное отношение преподавателей, и соответствующим образом влияет на их оценку значимости.
Вместе с тем если согласиться, что оценка трудовых ценностей и в какой-то мере раскрывает истинное лицо респондента, то, как сделать, чтобы поднять преподавателя хотя бы до относительно высокого уровня личности. Ведь идеал в сознании преподавателя не так уж плох и есть потребность в идеале.
Рассмотрим удовлетворенность преподавателей реализацией их трудовых ценностей в процессе работы в вузе, данные приведены в таблице 2.3.5. Для сравнения в следующей колонке этой таблицы даны ранги значимости ценностей, заимствованные из табл. 2.3.4. Прежде всего отметим, что удовлетворенность преподавателей своей работой в целом низкая (доля респондентов с высокими оценками =0,14). Высока удовлетворенность отпуском (ранг 1), хотя преподаватели придают этому не очень большое значение (ранг 8,5). Имеет место высокая удовлетворенность (ранг 2) товарищами по работе (вероятно, сюда примешивается удовлетворенность интеллигентной средой в целом). Между тем, по важности для преподавателей она имеет ранг 6. Вполне удовлетворяется возможность учить других (ранг 3,5), хотя для преподавателей ранг этой ценности – 16.
Таблица 2.3.5 Удовлетворенность преподавателей реализацией трудовых ценностей
| Трудовые ценности | Доля респондентов с удовлетворенностью 4,5–5,0 Р4,5 | Ранг удовлетворенности | Ранг значимости (для сравнения) |
| 1. Отпуск | 0,57 | 1 | 8,5 |
| 2. Хорошие товарищи | 0,27 | 2 | 6 |
| 3. Возможность учить | 0,2 | 3,5 | 16 |
| 4. Социальная поддержка | 0,2 | 3,5 | 4 |
| 5. Возможность познания | 0,17 | 8,5 | 10,5 |
| 6. Самореализация | 0,17 | 8,5 | 7 |
| 7. Самостоятельность | 0,17 | 8,5 | 3 |
| 8. Уважаемая работа | 0,17 | 8,5 | 10,5 |
| 9. Заработок | 0,17 | 8,5 | 2 |
| 10. Общая удовлетворенность | 0,14 | 10 | |
| 11. Карьера | 0,1 | 12,5 | 14,5 |
| 12. Надежное будущее | 0,1 | 12,5 | 1 |
| 13. Справедливость оценки | 0,1 | 12,5 | 5 |
| 14. Возможность управления | 0,03 | 16,5 | 14,5 |
| 15. Возможность эксперимента | 0,03 | 16,5 | 13 |
| 16. Отсутствие перегрузок | 0,03 | 16,5 | 12 |
| 17. Польза для общества | 0,03 | 16,5 | 8,5 |
Вместе с тем, некоторые ценности, которые являются для преподавателей высокозначимыми, слабо реализуются. Так, необходимость в надежном будущем (ранг 1) удовлетворяется плохо (ранг 12,5). Отчасти это обусловлено неудовлетворительной экономической обстановкой в стране, но возможны некоторые изменения и в управлении персоналом. Не полностью удовлетворены преподаватели заработком (соответственно ранги 2 и 8,5), но в условиях кризиса экономики представляется возможным лишь констатировать этот факт.
Следует отметить, что в ряде случаев большое значение имеет регулярность выплаты зарплаты. Кроме чисто материальных причин это связано с тем обстоятельством, что сотрудник уже настроен на определенный заработок и не ждет здесь быстрых изменений, а ожидание выдачи зарплаты держит его в напряжении, оказывает сильное отрицательное воздействие на психику.
Высоко оценивается преподавателями самостоятельность в работе (ранг 3), но на деле она сведена до минимума (ранг 8,5). Так же высоко ставится преподавателями справедливость оценки труда (ранг 5). Оценка же справедливости в вузе является одной из самых низких (ранг 12,5). В связи со сложностью оценки деятельности преподавателя исправить это положение непросто.
Третьим этапом поведения исследования рассмотрим результаты опроса рабочих НКМЗ, выполненного в 2004 г. [3,4]. Для исследования были выбраны станочники основного производства. Возрастные пределы группы составляют 21–62 года. Уровень квалификации – от 2-го до 6-го разряда. 91% респондентов имеют семью, 9% – холосты. Мужчины составляют 92,8%, женщины – 7,2%, образование: неоконченное среднее – 5,4%; среднее – 19,6; ПТУ – 26,8; техникум – 42,9; вуз – 5,4; не имеют детей – 7,1; имеют одного ребенка – 30,4; двух детей – 57,1; трех – 5,4%. Не имеют своего жилья 17,9% станочников, имеют свой дом – 26,9, квартиру – 51,9%. В табл. 2.3.6 показаны значимости трудовых ценностей для станочников АО НКМЗ
Таблица 2.3.6 Значимость трудовых ценностей для станочников НКМЗ
| Трудовая ценность | Оценка по значимости для всех респондентов | Оценка по числу респондентов со значимостью 4,5 – 5,0 | ||
| Среднее значение | Ранг | Доля респондентов Р4,5 | Ранг | |
| 1. Хороший заработок | 4,38 | 1 | 0,63 | 1 |
| 2. Интересная, творческая работа | 3,94 | 6 | 0,41 | 5 |
| 3. Соответствие работы склонностям, способностям | 3,61 | 12 | 0,23 | 16,5 |
| 4. Польза труда для общества | 3,54 | 13 | 0,21 | 18 |
| 5. Отсутствие перегрузок, ночной и аварийной работы | 3,38 | 16 | 0,34 | 9 |
| 6. Надежное будущее, сохранение рабочего места | 4,25 | 2 | 0,59 | 2 |
| 7. Работа, уважаемая людьми | 3,72 | 10 | 0,25 | 14,5 |
| 8. Самостоятельность, возможность инициативы | 3,33 | 18 | 0,25 | 14,5 |
| 9. Возможность участия в управлении | 2,54 | 21 | 0,13 | 20 |
| 10. Возможность общения | 3,36 | 17 | 0,23 | 16,5 |
| 11. Социальная поддержка семьи, детей | 4,12 | 3 | 0,52 | 3 |
| 12. Возможность повышения квалификации | 3,77 | 8 | 0,39 | 7,5 |
| 13. Возможность повышения уровня образования | 3,01 | 19 | 0,18 | 19 |
| 14. Справедливость в оценке количества и качества труда | 4,05 | 4 | 0,43 | 4 |
| 15. Возможность трудового соперничества | 2,63 | 20 | 0,09 | 22 |
| 16. Польза труда для потребителя | 3,62 | 11 | 0,29 | 12 |
| 17. Польза труда для своего предприятия | 4,05 | 5 | 0,39 | 7,5 |
| 18. Ответственная работа | 3,75 | 9 | 0,39 | 7,5 |
| 19. Возможность продвижения по должности | 2,44 | 22 | 0,11 | 21 |
| 20. Совершенство в работе | 3,79 | 7 | 0,3 | 11 |
| 21. Возможность передавать опыт, учить других | 3,51 | 14 | 0,27 | 13 |
| 22. Возможность быть совладельцем фирмы | 3,5 | 15 | 0,32 | 10 |
Первые места заняли совершенно те же ценности, что и для работников предприятий (см. табл. 2.3. 1,2.3.2), профессорско-преподавательского состава вуза (см. табл. 2.3.4). Так в этом случае: 1-е место – хороший заработок; 2-е – надежное будущее (у работников возможность работать); 3-е – социальная поддержка; 4-е место – справедливость в оценке труда (у работников – объективность оценки, у преподавателей – самостоятельность); 5-е-6-е места – интересная работа (у работников – самостоятельность (6-е место) и содержание работы (6-е место), у преподавателей 6-е место – справедливость) и, наконец, 5-е – 7,5 – е места – польза для предприятия (у преподавателей 5-е и 6-е – самореализация и хорошие товарищи).
Таким образом, получилось, что главные ценности мало зависят от профессии, образования, интеллекта, по основным позициям они сходятся.
Определенный интерес представляет удовлетворенность станочников реализацией трудовых ценностей на предприятии приведены на рисунке 2.3.1.
Из приведенного материала по станочникам можно сделать вывод о том, что наибольшее удовлетворение наблюдается для ценностей, «выгодных» с точки зрения предприятия («польза для предприятия», «ответственная работа», «польза для потребителя», «совершенство в работе»). Очень важно, что станочник ощущает свою работу полезной и ответственной, дающей возможность добиться совершенства.
Рис. 2.3.1 Реализация трудовых ценностей при работе станочников на НКМЗ (5 самых высоких оценок и 3 самых низких)
Вместе с тем многие ценности, имеющие высокую значимость для станочника, плохо реализуются. Так, обратим также внимание на ценности, получившие самые низкие оценки, хотя они, казалось бы, не важны для респондентов: «продвижение по должности», «участие в управлении».
Четвёртым этапом проведения исследования значения факторов мотивации работников производственных предприятий рассмотрим результаты опроса рабочих машиностроительных предприятий г. Славянска [3,14].
Так следует отметить, что в этой группе респондентов средний стаж (22 года) и возраст (45 лет) женщин и мужчин в исследованной выборке одинаковы, в то же время средний разряд у мужчин (4,0) значимо выше, чем у женщин (3,5). У рабочих-мужчин по статистическим характеристикам на первом месте стоит «стабильная, постоянная работа, надежное рабочее место», на втором – «заработок», на третьем – «интересная работа», на четвертом – «общение». Наиболее отвергаемой ценностью у них является «возможность игры, риска», «соперничества», далее – «возможность учебы, совершенствования в своем деле» и далее – «чистая безопасная работа» и «возможность учить других, передавать свой опыт» (рис. 2.3.2).
Рис. 2.17. Структура трудовых ценностей промышленных рабочих. Светлые столбцы – мужчины, темные – женщины
У рабочих-женщин на первом месте – заработок, на втором – общение, на третьем – стабильная постоянная работа, на четвертом – собственность, на пятом – интересная работа. Чаще всего отвергают женщины возможность кого-либо учить, менее – риск, еще менее – возможность учиться и далее – чистую безопасную работу.















