103924 (590802), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Таблица 4. Динамика вынужденной неполной занятости работников организаций в РФ (без субъектов малого предпринимательства)
| Численность работников, работавших неполное рабочее время по инициативе администрации | Численность работников, которым были предоставлены отпуска по инициативе администрации | |||
| Тыс. человек | В % к среднесписочной численности | Тыс. человек | В % к среднесписочной численности | |
| 2004 | 1499 | 3,6 | 2175 | 5,2 |
| 2005 | 1078 | 2,6 | 1936 | 4,7 |
| 2006 | 1213 | 3,0 | 1891 | 4,7 |
| 2007 | 783 | 2,0 | 1315 | 3,3 |
| 2008 | 534 | 1,4 | 1062 | 2,7 |
Таблица 5. Динамика вынужденной неполной занятости работников организаций в Тверской области (без субъектов малого предпринимательства)
| Численность работников, работавших неполное рабочее время по инициативе администрации | Численность работников, которым были предоставлены отпуска по инициативе администрации | |||
| Тыс. человек | В % к среднесписочной численности | Тыс. человек | В % к среднесписочной численности | |
| 2004 | 23,7 | 1,9 | 24,8 | 2,0 |
| 2005 | 15,6 | 1,2 | 13,9 | 1,1 |
| 2006 | 18,7 | 1,4 | 16,9 | 1,3 |
| 2007 | 10,0 | 0,8 | 16,2 | 1,3 |
| 2008 | 6,8 | 0,5 | 11,5 | 0,9 |
Приложение 2
Таблица 6. Динамика выбытия работников организаций в РФ в связи с сокращением (без субъектов малого предпринимательства)
| Тыс. человек | В % к | |||
| Общей численности выбывших | Среднесписочной численности работающих | |||
| 2004 | 401 | 3,5 | 1,0 | |
| 2005 | 425 | 3,4 | 1,0 | |
| 2006 | 574 | 4,6 | 1,4 | |
| 2007 | 552 | 4,5 | 1,4 | |
| 2008 | 661 | 5,4 | 1,7 | |
Таблица 7. Динамика выбытия работников организаций в Тверской области в связи с сокращением без субъектов малого предпринимательства)
| Тыс. человек | В % к | ||
| Общей численности выбывших | Среднесписочной численности работающих | ||
| 2004 | 10,2 | 2,6 | 0,8 |
| 2005 | 10,5 | 2,5 | 0,8 |
| 2006 | 18,9 | 4,4 | 1,4 |
| 2007 | 18,3 | 4,3 | 1,4 |
| 2008 | 23,1 | 5,9 | 1,8 |
Приложение 3
Уважаемый сотрудник ООО «ТверьИнформПродукт», предлагаем Вам принять участие в наблюдении "Самофотография рабочего времени». Цель наблюдения - изучение и анализ затрат рабочего времени работниками на выполнение различных процессов. Наблюдение анонимное, результаты исследования будут обрабатываться в разрезе должностей и отделов и учитываться при принятии перспективных управленческих решений. В банке самофотографии необходимо указать название отдела, должность и дату проведения наблюдения. Для заполнения Самофотографии рабочего времени Вам необходимо в графе "Время" указать период времени (округленное до 5 минут), в течение которого проводилась определенная работа (например, 8.30 9.15) В графе «Код» - код выполняемой работы в соответствии с нижеприведенным перечнем. Если выполняемая работа не соответствует перечисленным кодам, проставляется ко 6.04 (другое) и делается примечание, раскрывающее содержание работы.
Самофотография рабочего дня должна проводиться в течение четырех недель с 4 по 29 августа. С вопросами по оформлению бланков Самофотографии Вы можете обратиться к начальнику отдела или в административный отдел. После проведения всего наблюдения заполненный бланк Самофогографии должен быть сдан начальнику отдела для проверки и предоставления в административный отдел.
| Код | Наименование работы |
| 0.01 | Ввод данных первичных отчетов в электронный формат с бумажных носителей |
| 0.02 | Контроль первичных отчетов организации с использованием программного средства |
| 0.03 | Логическая проверка первичных отчетов без использования программных средств |
| 0.04 | Уточнение данных первичных отчетов с использованием телекоммуникационных средств |
| 0.05 | Внесение изменений в данные первичных отчетов |
| 1.01 | Загрузка файлов с данными первичных отчетов в КЭОИ |
| 1.02 | Контроль полноты охвата отчитывающихся отделений |
| 1.03 | Формирование выходных данных с помощью КЭОИ |
| 1.04 | Дорасчеты показателей до полного круга |
| 1.05 | Проверка сводной информации с данными предыдущих (соответствующих) периодов, логический контроль сводной информации |
| 1.06 | Проверка сводной информации с данными других отчетов |
| 2.01 | Внесение изменений в сводную информацию после проверки (включая переформирование) |
| 2.02 | Отправка сводной информации в ГКС |
| 2.03 | Подготовка объяснений на запросы ГКС по сводной информации |
| 2.04 | Внесение изменений в сводную информацию после запросов ГКС (включая переформирование) |
| 3.01 | Формирование сводной информации по роду |
| 3.02 | Проверка сводной информации по роду с данными предыдущих (соответствующих) периодов |
| 3.03 | Подготовка информации для комплексных статизданий (сборники, доклады и др.) |
| 3.04 | Подготовка статизданий (бюллетени, эксперсс-информации и др.) |
| 3.05 | Подготовка аналитических записок |
| 3.06 | Подготовка информации по запросам (работа с базами данных) |
| 4.01 | Заполнение динамических рядов |
| 4.02 | Подготовка инструктивных, обзорных, индивидуальных писем |
| 4.03 | Совещания, семинары, беседы с целью оказания помощи, проверки работы |
| 4.04 | Ознакомление с инструктивным и методологическим материалом |
| 5.01 | Обслуживание рабочего места, подготовительно-заключительные процедуры |
| 5.02 | Перерыв на отдых и личные потребности |
| 5.03 | Перерыв организационно-технического характера (обусловленный производственным процессом) |
| 5.04 | Организационные мероприятия (собрания коллектива, производственно-экономическая учеба) |
| 6.01 | Ведение делопроизводства, архива |
| 6.02 | Общение с непосредственным руководителем |
| 6.03 | Общение с подчиненными |
| 6.04 | Другое |
Самофотография рабочего времени
| Отдел | |||||||||
| Должность | |||||||||
| Пн | 2009 | Вт | 2009 | Ср | 2009 | Чт | 2009 | Пт | 2009 |
| Время | Код | Время | Код | Время | Код | Время | Код | Время | Код |
| Примечание | |||||||||
Приложение 4
Схема 3. Процесса адаптации персонала в ООО «ТверьИнформПродукт»
Приложение 5
Таблица 8. Распределение работников по уровню конфликтности (% лиц)
| Уровень конфликтности | Менеджеры | Программисты | Всего |
| Низкий | 1,3 | 3,3 | 2,5 |
| Ниже среднего | 29,5 | 32,9 | 31,6 |
| Средний | 36,4 | 33,5 | 34,6 |
| Выше среднего | 30,3 | 29,1 | 29,7 |
| Высокий | 2,5 | 1,2 | 1,6 |
| Итого: | 100 | 100 | 100 |
Приложение 6
















