103096 (590709), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Таблица 2.9 – Применение надбавок, доплат и повышенных окладов рабочим за счет экономии ФОТ
Показатель | Всего/ В процентах к численности рабочих | В том числе рабочие | |
Производ-ственные | Вспомога-тельные | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Численность рабочих (чел.), получающих: | |||
- надбавки за профессиональное мастерство | 5295 / 27,46 | 1307 | 3988 |
- доплаты за совмещение профессий и расширение зоны обслуживания | 6454 / 33,47 | 1262 | 5192 |
- повышенные оклады взамен тарифных ставок | 1028 / 5,33 | 508 | 520 |
Среднемесячный размер на одного рабочего, которым установлены надбавки (тыс. р. / % к плате по заводу): | |||
- надбавок за профессиональное мастерство | 76,8 / 11,9 | 89,7 / 13,9 | |
- доплат за совмещение профес-сий и расширение зоны обслу-живания | 66,8 / 10,3 | 48,3 / 7,5 |
Численность работников предприятия, которым за работу в неблагоприятных условиях труда предоставляются льготы и компенсации, приведена в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – Численность работников РУП «МТЗ», которым за работу в неблагоприятных условиях труда предоставляются следующие льготы и компенсации
Наименование показателя | Списочная численность | В том числе женщин |
Списочная численность работников, которые за работу в неблагоприятных условиях труда пользуются правом: | ||
- дополнительного отпуска | 7423 | 2195 |
- бесплатного получения молока | 6240 | 1345 |
- на государственную пенсию в связи с особыми условиями труда по статье 12 Закона Республики Беларусь «О пенсионном обеспечении»: | ||
- по списку № 1 | 1071 | 351 |
- по списку № 2 | 3029 | 625 |
В 2008 г. 2 раза повышались тарифные ставки, сдельные расценки и должностные оклады работников предприятия. Дополнительно в течение 2008 г. локально повышалась заработная плата низкооплачиваемым категориям работников, а также высококвалифицированным рабочим и специалистам.
Среднемесячная заработная плата за 2008 г. по сравнению с 2007 г. возросла на 15,45% и составила 1120,91 тыс. р. Такой уровень заработной платы является достаточно высоким в целом по республике и свидетельствует о высокой оценке работы персонала руководством РУП «МТЗ».
Порядок, размеры, условия премирования и дополнительные выплаты определяются Коллективным договором — главным документом, регулирующим финансово-хозяйственную деятельность РУП «МТЗ».
Выполняя основной вид деятельности – производство – на МТЗ не забывают о главном – решении социальных вопросов для трудового коллектива и создании нормальных условий труда.
Коллективный договор – документ организации, помогающий, с одной стороны, нанимателю обеспечить своим работникам надлежащие условия труда и отдыха и, с другой стороны, гарантирующий в пределах имеющихся средств улучшение и мотивацию труда. В течение года в коллективный договор организации по предложениям структурных подразделений могут вноситься изменения и дополнения, направленные на стабилизацию коллектива.
В мотивационной политике РУП «МТЗ» большое внимание уделяется не только финансовым стимулам, но и предоставляемому пакету социальных услуг.
В 2008 г. предприятие обеспечивало содержание объектов социальной сферы. Расходы по объектам социальной сферы за 2008 г. составили 14,6 млрд. р., из них 7,4 млрд. р.. возмещено за счет деятельности самих объектов социальной сферы и 7,2 млрд. р. или 49,3 % от общей суммы их расходов составили убытки, которые возмещены из прибыли предприятия (за 2007 г. предприятие возместило 53,7 % убытков по непромышленным структурным подразделениям).
Прямые убытки предприятия за отчетный период в текущих ценах составили: по Управлению эксплуатации и строительства жилья – 2019,2 млн. р., по объектам бывшего Санаторно-оздоровительного комбината – 1235,3 млн. р., по Медсанчасти – 1812,8 млн. р., по бывшему Физкультурно-спортивному комбинату – 151,1 млн. р., по Дворцу Культуры – 559,8 млн. р., по Комбинату общественного питания – 1380,9 млн. р.; по редакции газеты «Трактор» – 77,9 млн. р.
Сегодня для работников предприятия на льготных условиях организовывается оздоровление, культурно-массовая и физкультурная работа. Лечением и оздоровлением в санатории и пансионате в 2008 г. пользовалось 1520 работников и членов их семей, в том числе по путевкам за счет средств государственного социального страхования отдохнуло и оздоровилось 980 работников и их детей.
Говоря о контроле и оценке работы работников РУП «МТЗ», отметим следующее. В организации осуществляется промежуточный (в течение отчетного периода) и конечный контроль (по итогам отчетного периода).
Оценка работы персонала осуществляется несколькими способами:
а) Ежедневная оценка работы сотрудников. Она проводится с целью определения, насколько хорошо сотрудник выполняет свои функциональные обязанности каждый день, а также насколько он соответствует стандартам рабочего поведения. Здесь оценивается качественные параметры работы, а также выполнение нормативов объема работ.
б) Оценка результатов работы персонала за истекший период. Здесь оценивается, насколько эффективно выполнено задание за обозначенный период времени. Это и оценка выполнения плана производства, и оценка выполнения задания по автоматизации производства, и оценка выполнения задания по внедрению нового оборудования и др.).
в) Аттестация персонала — один из методов оценки, регулярная проверка итогов деятельности работника за истекший период, его соответствия требованиям должности. Обычно аттестацию проходят один раз в год и в ней задействованы непосредственный руководитель сотрудника, два-три других линейных руководителя либо целиком аттестационная комиссия).
Результаты аттестации позволяют оценить необходимость обучения работника, целесообразность его продвижения и т. п. Главное — не просто оценить сотрудника, а поставить общие цели, наметить план его дальнейшего развития, обсудить возможную помощь со стороны руководства и дать ему возможность полностью раскрыть свой потенциал.
Произведем оценку эффективности работы персонала РУП «МТЗ» за 2007–2008 гг. с помощью таблицы 2.11.
Таблица 2.11 – Показатели по труду и заработной плате РУП «МТЗ» за 2007–2008 гг.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Отклонение (+/-) | Темпы роста, % |
Товарная продукция, млн.р. | 1802747 | 2328802 | 526055 | 129,18 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 21682 | 22245 | 563 | 102,60 |
Среднесписочная численность рабочих, чел. | 15847 | 16214 | 367 | 102,32 |
Производительность труда работников, млн. р./чел. | 83,14 | 104,69 | 21,54 | 125,91 |
Производительность труда рабочих, млн. р./чел. | 113,76 | 143,63 | 29,87 | 126,26 |
Трудоемкость, чел./млн. р. | 0,012 | 0,010 | -0,002 | 79,42 |
Фонд оплаты труда, млн. р. | 252625 | 299216 | 46591 | 118,44 |
Среднемесячная заработная плата, тыс. р. | 970,95 | 1120,91 | 149,96 | 115,45 |
Как следует из данных таблицы 2.11, в 2008 г. среднесписочная численность работников РУП «МТЗ» увеличилась на 563 чел., или на 2,60%, в том числе среднесписочная численность рабочих возросла на 367 чел., или на 2,32%. Выработка на одного работника увеличилась на 25,91%, а выработка на одного рабочего – на 26,26%, а трудоемкость соответственно сократилась на 20,58%. В результате увеличения среднесписочной численности работников и роста выработки товарная продукция возросла на 29,18%. Таким образом, можно сделать вывод о повышении эффективности использования трудовых ресурсов РУП «МТЗ» в 2008 г.
В результате роста фонда оплаты труда в отчетном году на 18,44% и роста численности работников на 2,60% среднемесячная заработная плата возросла на 15,45%.
Таким образом, рост производительности труда по РУП «МТЗ» за 2008 г. оказался на 10,46% выше темпов роста среднемесячной заработной платы. Это говорит о соблюдении в организации экономически правильного соотношения между данными показателями, при котором темпы роста заработной платы не должны превышать темпы роста производительности труда.
Используя прием цепных подстановок, произведем расчет влияния факторов на изменение объема реализованной продукции. Исходные данные для факторного анализа приведены в таблице 2.12.
Таблица 2.12 – Исходные данные для факторного анализа объема товарной продукции РУП «МТЗ» за 2007–2008 гг.
Показатели | Обозна-чение | 2007 г. | 2008 г. | Отклонение (+/-) | Темпы роста, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Товарная продукция, млн. р. | | 1802747 | 2328802 | 526055 | 129,18 |
Среднесписочная численность рабочих, чел. | | 15847 | 16214 | 367 | 102,32 |
Количество человеко‑дней, отработанных за год всеми рабочими | | 3961750 | 4085928 | 124178 | 103,13 |
Количество дней, отработанных за год одним рабочим | | 250 | 252 | 2 | 100,80 |
Количество человеко‑часов, отработанных за год всеми рабочими | | 31099738 | 32687424 | 1587687 | 105,11 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч | | 7,85 | 8 | 0,15 | 101,91 |
Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего, млн р. | | 113,76 | 143,63 | 29,87 | 126,26 |
Среднедневная выработка на одного рабочего, тыс. р. | | 455,04 | 569,96 | 114,92 | 125,25 |
Среднечасовая выработка на одного рабочего, тыс. р. | | 57,97 | 71,24 | 13,28 | 122,91 |
Исходная факторная модель имеет вид: