103096 (590709), страница 15

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

В заключение проведенной работы руководству РУП «МТЗ» были предложены рекомендации по совершенствованию управления персоналом:

а) пересмотр норм выработки и норм обслуживания для персонала. В результате прирост производительности труда составит 9,38%. Выпуск продукции увеличится на 218441,6 млн. р.;

б) информатизация работы кадровой службы. В результате общая годовая экономия от информатизации работы кадровой службы составит 71700 у.е. Затраты на информатизацию кадровой службы окупятся менее, чем за 5 лет осуществления проекта;

в) совершенствование системы управления квалификацией и оценки работы персонала. В данной области руководству кадровой службы было предложено составление профиля должности для сотрудников, составление оценочных листов и введение единых стандартов работы;

г) подготовка специалистов высшей квалификации. Руководству кадровой службы было предложено подготавливать высококвалифицированных специалистов по новым направлениям посредством обучения в магистратуре. В результате на первом году работы после магистратуры работник начинает работать на предприятие с положительным эффектом, увеличивая доходы РУП «МТЗ» на протяжении еще пяти лет.

Руководители РУП «МТЗ» должны осознать необходимость отказа от традиционной кадровой политики, основанной на авторитарных принципах, и перехода к политике управления человеческими ресурсами, формирования новой организационной культуры, ориентированной на человека и предусматривающей максимальную вовлеченность персонала в дела фирмы, поощрение инициативы и самодисциплины. Настоятельно рекомендуется уделять больше внимания последним разработкам в области проведения политики в отношении персонала предприятия и использовать новейшие технологии для взаимодействия с самым важным стратегическим ресурсом – кадрами.

ПРИЛОЖЕНИЕ

(справочное)

Нормы естественного и искусственного освещения производственных помещений (СНБ 2.04.05)

Характеристики зрительной работы	Наименьший или эквивалентный размер объекта различения, мм	Разряд зрительной работы	Подразряд зрительной работы	Контраст объекта с фоном	Характеристика фона	Искусственное освещение					Естественное освещение		Совмещенное освещение
						Освещенность, лк			Сочетание нормируемых величин показателя ослепленности и коэффициента пульсации		КЕО, ен, %
						При системе комбинированного освещения		При системе общего освещения			При верхнем или комбинированном освещении	При боковом освещении	При верхнем или комбинированном освещении	При боковом освещении
						Всего	в т.ч. общего		Р	Кп, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Наивысшей точности	Менее 0,15	1	а	Малый	Темный	5000	500		20	10
						4500	500		10	10
			б	Малый	Средний	4000	400	1250	20	10
				Средний	Темный	3500	400	1000	10	10
			в	Малый	Светлый	2500	300	750	20	10
				Средний	Средний								6,0	2,0
				Большой	Темный	2000	200	600	10	10
			г	Средний	Светлый	1500	200	400	20
					"
					Средний	1250	200	300	10
Малой точности	от 1 до 5	5	а		Темный	400	200	300	40	20
			б	Малый	Средний			200	40	20
				Средний	Темный
			в	Малый	Светлый			200	40	20
				Средний	Средний
				Большой	Темный
			г	Средний	Светлый
				Большой	"			200	40	20
				"	Средний
Грубая очень малой точности	Более 5	6		Независимо от характеристик фона и контраста объекта с окном				200	40	20	3	1	1,8	0,6
Общее наблюдение за ходом производственного процесса постоянное		7	а	"				200	40	20	3	1	1,8	0,6
Периодическое при постоянном пребывании людей в помещении			б	Независимо от характеристик фона и контраста объекта с окном				75			1	0,3	0,7	0,2

ПРИЛОЖЕНИЕ

(справочное)

Разряды зрительной работы

Помещения и территории	Примеры помещений	Искусственное освещение			Естественное освещение
		Коэффициент запаса, Кз; Количество чисток светильников в год			Коэффициент запаса, Кз; Количество чисток стекол в год
		Эксплуатационная группа светильников			Угол наклона светопропускающего материала к горизонту, градусы
Производственные помещения с воздушной средой, содержащей в рабочей зоне
а) свыше 5 мг/куб.м пыли, дыма, копоти	Агромерационные фабрики, цементные заводы и обрубные отделения литейных цехов	2,0- 18	1,7-6	1,6-4	2,0-4	1,8-4	1,7-4	1,5-4
б) от 1 до 5 мг/куб.м пыли, дыма, копоти	Цехи кузнечные, литейные, мартеновские, сборного железобетона	1,8-6	1,6-4	1,6-2	1,8-3	1,6-3	1,5-3	1,4-3
в) менее 1 мг/куб.м пыли, дыма, копоти	Цехи инструментальные, сборочные, механические, механосборочные, пошивочные	1,5-4	1,4-2	1,4-1	1,6-2	1,5-2	1,4-2	1,3-2

Список ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдеев, В. Управление персоналом: технология формирования команды / В. Авдеев – СПб. : Финансы и статистика, 2002. - 544 с.

2. Авсеев, В. От учета к управлению персоналом с помощью информационных технологий / В. Авсеев – СПб. : Персонал Микс, 2002. –

26 с.

3. Амелина, Р. Компьютер в работе кадровой службы: обзор программных продуктов / Р. Амелина – СПб. : Кадровое Дело, 2005. – 24 с.

Характеристики

Список файлов ВКР