102606 (590663), страница 3
Текст из файла (страница 3)
ОАО «ЗМТ» достигает высокого качества своей продукции главным образом за счет новых марок материалов имеющих повышенные физико-механические свойства и за счет разработки современных прогрессивных технологий. К сожалению, на предприятии практически нет новых единиц оборудования, имеется лишь устаревший и морально и физически парк оборудования (многие станки находятся в эксплуатации более 20 лет).
Списочная численность персонала представлена в таблице 4.
Таблица 4– Списочная численность на конец года (чел.)
| Показатели | 2006г. | 2007 год | Динамика | ||||
| План | Факт | План | Факт | на % | |||
| Среднесписочная численность персонала | 562 | 568 | 680 | 686 | 20,8 | ||
| ИТР | 104 | 104 | 98 | 98 | -5,8 | ||
| Рабочие | 446 | 452 | 576 | 582 | 28,8 | ||
| Служащие | 12 | 12 | 6 | 6 | -50 | ||
Из таблицы 4 видно, что средняя списочная численность персонала в 2007 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 20,2 % или 118 человек , большой произошел по рабочим на на 28,8% или 130человек.
Численность ИТР и служащих соответственно сократилось на 5,8 или 6 человек и на 50% или на 6человек.
Характеристика персонала по половозрастному и по уровню образования в табл. 5,6.
Таблица 5 – Характеристика персонала по половозрастному признаку, на конец 2007 г.
| Показатель | Численность | Пол | Численность | ||||
| Человек | % | Человек | % | ||||
| Половозрастной состав | 686 | 100 | 686 | 100 | |||
| Возраст до 25 лет | 74 | 10,8 | Жен | 56 | 8,1 | ||
| Муж | 18 | 2,6 | |||||
| От 25 до 35 лет | 243 | 35,5 | Жен | 68 | 10,1 | ||
| Муж | 175 | 25,5 | |||||
| От 35 до 55 лет | 285 | 41,5 | Жен | 207 | 30,1 | ||
| Муж | 78 | 11,4 | |||||
| Свыше 55 лет Свыше 60 лет | 84 | 12,2 | Жен | 29 | 4,2 | ||
| Муж | 55 | 8,0 | |||||
На начало текучего года больше всего персонала было в возрасте от 35 до 60 лет , т.е. больше 40 %. Это говорит о старшем возрасте сотрудников и требует омоложения коллектива.
Показатели по уровню образованности персонала в табл. 6.
Таблица 6– Динамика персонала по уровню по образованности, на конец 2007 г.
| Уровень образования | Чел | % |
| Высшее образование | 26 | 3,8 |
| Средне специальное-профессиональное | 169 | 24,7 |
| Начальное профессиональное | 276 | 40,2 |
| Начальное среднее | 215 | 31,3 |
| Итого | 686 | 100 |
Из таблицы видно, что основную долю по образованию занимают лица начального профессионального образования 40,2 %, затем идут лица со средним образованием 31,3%, меньше всего работников на предприятии с высшим образованием3,8%.
Это говорит о том, что необходимо повышать образовательный уровень сотрудников.
Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать количественный и качественный состав персонала.
Динамика текучести кадров представлены в таблице 7
Таблица 7 – Динамика текучести кадров
| Показатель | 2006г. | 2007г. | Изменение | |
| Абсолютное | На % | |||
| Численность персонала на начало года, чел. | 476 | 568 | 92 | 19,3 |
| Принято за год, чел. | 118 | 132 | 14 | 11,9 |
| Уволено за год, чел. | 26 | 14 | -12 | -46,2 |
| В т.ч. вышли на пенсию, чел | 14 | 8 | -6 | 42,9 |
| Численность на конец года, чел | 568 | 686 | 118 | 20,8 |
| Средне годовая численность, % | 522 | 627 | 105 | 20,1 |
| Коэффициент по приему, % | 22,6 | 21,1 | -1,5 | -6,6 |
| Коэффициент по выбытию, % | 5,0 | 2,2 | -2,8 | -56,0 |
| Коэффициент по текучести, % | 2,3 | 1,0 | -1,3 | -56,5 |
Как видно из таблицы на предприятии идет движение сотрудников. Так в прошлом году было увеличение средней списочной численности персонала на 105 человек или 20,1%. Прием работников увеличился на 14 человек, а уволено 12 меньше.
Коэффициент текучести уменьшился на 6,5%.
Как показал анализ , основными причинами текучести является:
– низкая заработная плата,
– нет перспективы профессионального роста.
Анализ трудовых показателей предполагает анализ отработочного времени (см. табл. 8).
Таблица 8 – Динамика рабочего времени
| Показатель | 2006г. | 2007 г. | Отклонение | |||
| План | Факт | План | Факт | 2006 от 2007г.г. | От плана | |
| Численность рабочих (ЧР) на конец года, чел. | 446 | 452 | 576 | 582 | +136 | +6 |
| Отработано одним рабочим | ||||||
| дней (д) | 246 | 258 | 248 | 256 | +10 | +8 |
| Часов (ч) | 1964 | 2048 | 1980 | 2044 | +80 | +64 |
| Продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,9 | 7,9 | 7,9 | 7,9 | 0 | 0 |
| Фонд рабочего времени, ч. | 433378,2 | 454518,6 | 564249,6 | 588518,4 | 155140,2 | 24268,8 |
Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
ФРВ = ЧР*Д*П (1)
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше времени планового на 64 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разницы:
∆ФРВгр = (ЧРф – ЧРпл)* Дпл*Ппл (2)
∆ФРВгр = 11755,2 ч.
∆ФРВд = (Дф– Дпл)*ЧРф*Ппл (3)
∆ФРВд = 36782,4 ч.
∆ФРВп = (Пф– Ппл)*Дф*ЧРпл (4)
∆ФРВд = 147456
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 256 дня вместо 248, в связи с чем сверхплановые потери рабочего времени нет.
Данные, необходимые для анализа производительности труда представлены в табл. 9.
Таблица 9 –Анализ производительности труда.
| Показатели | 2007 г. | |||
| План | Факт | Абсолютное | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Объем производства продукции, тыс. руб. | 2732 | 2191 | -541 | |
| Среднесписочная численность(чел): Всего Рабочих | 680 576 | 686 582 | +6 +6 | |
| Отработано дней одним рабочим за год. | 248 | 256 | +8 | |
| Продолжительность дня П, ч. | 7,9 | 7,9 | 0 | |
| Продолжение таблицы 9 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год | 1128499,2 | 1177034,8 | 48537,6 | |
| В т.ч. одним рабочим за год | 1959,2 | 2022,4 | 64 | |
| Среднегодовая выработка, тыс. руб. | 4,01 | 3,19 | -0,82 | |
| Одного рабочего, тыс. руб. | 4,74 | 3,76 | -0,98 | |
| Среднечасовая выработка рабочего, руб. | 4,014,74 | 3,191,86 | -0,56 | |
| Среднедневная выработка рабочего, руб. | 19,1 | 29,4 | -8,8 | |
| Удельный вес рабочих в общей численности промышленного персонала, % | 84,7 | 84,8 | 0,1 | |
По данным таблицы, годовая выработка работника предприятия ниже/выше плановой на 0,82 тыс. руб.















