Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Общество образует резервный фонд в размере не менее 20% Уставного капитала. Резервный фонд общества формируется путем ежегодных отчислений в него не менее 5% чистой прибыли общества. Резервный фонд используется на дополнительные затраты по разработке и внедрению новой техники и технологии, на восполнение недостатка собственных оборотных средств, на оплату труда в случае недостаточности средств фонда потребления, а также для покрытия убытков возникающих в процессе деятельности общества

Успешное развитие производства в значительной степени зависит от уровня организации управления. Высшим органом управления ООО «Элдис» является Общее собрание Участников общества. Единоличный исполнительный орган ООО «Элдис» - директор – избирается Общим собранием участников общества на срок три года.

Существующая организационная структура управления ООО «Элдис» представлена на рис. 2.1. Для данного предприятия характерна линейно-штабная организационная структура управления, которая предусматривает организацию при различных звеньях линейной структуры соответствующих функциональных подразделений.

Предприятие возглавляет директор, осуществляющий свою деятельность на основе принципа единоличия и обеспечивающий решения возложенных на предприятие задач.

Директору подчинены все нижестоящие руководители.

Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия.

ООО «Элдис» является предприятием с полным циклом переработки древесины. Занимаемая площадь ООО «Элдис» - 1,5 га.

Предприятие осуществляет 2 вида деятельности: сдача имущества в аренду и деревообрабатывающее производство.

На основной площади расположены склады, которые сдаются в аренду. Сдаваемая площадь в аренду составляет около 2600 кв.м.

Производственная база ООО «Элдис»:

1. ленточная пилорама Авангард ЛП-60М. Состав бригады – рамщик, помощник рамщика – 2 чел. Подача леса на эстакаду производится автопогрузчиком ДВ 1786. Состав бригады: водитель автопогрузчика, раскряжевщик леса, разнорабочий – 3 чел.

2. сушильные камеры СКВК-24 – 2 камеры по 20 куб. м. Разнорабочие – 2 чел., занимаются укладкой пиломатериала, разгрузкой и погрузкой.

3. цех деревообработки:

- станок 4-х сторонний С25-4-2М – столяр-станочник, помощник – 2 чел.

- многопильный станок ДК-150 – 2 чел.

- торцовочный станок ЦСТ-10 – 2 чел.

- станок фрезерный ФС-1 – 2 чел.

- станок комбинированный Д-300 – 2 чел.

Предприятие ООО «Элдис» можно отнести к типу комбинированного, так как в нем предусмотрено сочетание производств: лесопильного и деревообрабатывающего. В состав предприятия входит целый ряд цехов и подразделений.

Цехи делятся на основные (в которых вырабатывают полуфабрикаты (пиломатериалы) или основную готовую продукцию (столярные изделия) и вспомогательные. К вспомогательным цехам и подразделениям относятся такие, которые не выпускают основной продукции непосредственно, но обслуживают основное производство, обеспечивая бесперебойную работу: склады сырья, пиломатериалов и готовой продукции, ремонтные мастерские и цехи использования отходов.

Сырьем для работы лесопильного цеха служит пиловочник хвойных и лиственных пород. ООО «Элдис» закупает лес на корню на участках, выделенных Министерством лесного хозяйства. Лесоматериалы лиственных пород преобладают. Предприятие также закупает сырье и материалы у других организаций Кировской и Горьковской областей, республики Марий Эл. Широко применяются бартерные операции.

Производство на данном предприятии экологически чистое. Вода потребляется только в хозяйственных целях. Источником водоснабжения служит городской водопровод и действующая сеть водопровода на территории предприятия. Для канализации сточных вод существует коллектор и городская канализация. Электроэнергию получают по электросетям ТЭЦ-1.

Производственный процесс в лесопильном цехе осуществляется по принципу непрерывного потока. Поточная система работы создает в цехе определенный ритм, повышающий производительность труда. Пилопродукция, вырабатываемая лесопильным цехом, характеризуется по породам, размерам, качеству и степени обработки.

2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Элдис»

Основной задачей предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Объем реализации продукции определяется в действующих ценах (оптовых, договорных). Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.

Анализ объема производства начинается с изучения динамики товарной продукции (рис. 2.2), расчета базисных и цепных темпов роста (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Динамика товарной продукции

Рис. 2.2. Динамика товарной продукции (тыс. руб.) за 2001-2003 гг.

Среднегодовой темп роста рассчитаем по среднегеометрической взвешенной:

Т=^ Т1*Т2*Т3 =^ 1*0,988*1,076 = 1,0311 или 103,11%

Тпр=103,11-100=3,11%

За три года объем производства товарной продукции ООО «Элдис» увеличился на 6,3%. Среднегодовой темп прироста составляет 3,11%.

Таблица 2.2

Анализ выпуска товарной продукции предприятием в натуральном измерении

Прослеживая динамику продукции в натуральном измерении за последние три года можно сделать вывод об увеличении объема по выпуску пиломатериала и изделий из липы в 2003 году по отношению к 2002 году, и об увеличении выпуска погонажа из сухого материала за счет освоения производства плинтуса полового и полоточного, при одновременном уменьшении объема выпуска евровагонки и сырого пиломатериала ввиду изменения спроса на данную продукцию и рентабельности их выпуска.

В процессе анализа необходимо изучить изменения не только в объеме производства товарной продукции, но и в объеме ее реализации, от которого зависят финансовое положение и платежеспособность предприятия.

Проанализируем динамику показателей объема реализации продукции ООО «Элдис» (рис. 2.3) и рассчитаем темпы роста этих показателей (табл. 2.3).

Таблица 2.3

Динамика объема реализации продукции, товаров и услуг

Рис. 2.3. Динамика объема реализации продукции (тыс. руб.)

Темп прироста объема реализации продукции за анализируемый период составил 22,9%, что можно объяснить увеличением спроса на продукцию, увеличением покупательной способности населения республики, поиском потребителей продукции за пределами республики Марий Эл.

В современных рыночных условиях существенно возросло значение трудовых показателей в оценке и анализе деятельности предприятий. Анализ трудовых показателей – один из основных разделов анализа работы предприятий. Он призван на основе комплексного рассмотрения, глубокого и всестороннего изучения всех факторов дать оценку динамики и использования труда. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Прием и выбытие работников отражается в форме № 2-т "Сведения о численности, заработной плате и движении работников". Все эти сведения по ООО «Элдис» систематизированы в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Характеристика трудовых ресурсов ООО «Элдис»

Приведенные данные свидетельствуют о сокращающейся численности работников. Большую часть выбывших работников составляют уволенные по собственному желанию. Основная доля уволившихся приходится на рабочих.

Характеристики

Список файлов ВКР