81483 (589526), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Сравнительная характеристика ресторанов «Next door», «Андреас», «Каста Дива».
Параметр | Ресторан «Next door» | Ресторан «Андреас» | Ресторан «Каста Дива» |
1. Качество продукции | 5 | 4,5 | 3 |
2. Качество обслуживания | 5 | 4 | 3 |
4. Цена | 4 | 4 | 3 |
5. Реклама | 3 | 3 | 2 |
6. Месторасположение | 5 | 5 | 4 |
7. Привлекательный внешний вид (вывеска, фасад ) | 5 | 4 | 5 |
8. Интерьер ресторана | 5 | 4 | 3 |
Приложение 11
Рыночное положение ресторанов «Андреас» и «Каста Дива»
Услуги ресторана “Next Door ” | Услуги ресторана «Андреас» | Услуги ресторана «Каста Дива» | |||||
Цена | Реклама | Качество | Цена | Реклама | Качество | ||
Цена | 5% | 10% | 5% | 10% | 12% | 5% | |
Реклама | 2% | 5% | 2% | 5% | 5% | 3% | |
Качество | 10% | 2% | 10% | 15% | 2% | 10% |
Приложение 12
Оценка качества услуг ресторана «Next door»
Основные составляющие сервиса гостиницы | Важность для потребителей | Оценка качества | Общая сумма | Среднее значение оценки качества | Индекс потребительской удовлетворенности, % | ||||||||||
Бi | Бi/∑Бi*100 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | ||||||
Прием | 5 | 10,80 | 27 | 49 | 25 | 7 | 0 | 108 | 4,20 | 78,00 | |||||
Наличие парковки | 4,3 | 9,29 | 13 | 22 | 44 | 18 | 11 | 108 | 3,32 | 56,00 | |||||
Кондиционер в зале | 2,5 | 5,40 | 17 | 47 | 41 | 3 | 0 | 108 | 4,02 | 73,50 | |||||
Обслуживание посетителей | 4 | 8,64 | 0 | 7 | 52 | 35 | 14 | 108 | 2,68 | 40,00 | |||||
Чистота зала | 4,8 | 10,37 | 48 | 47 | 13 | 0 | 0 | 108 | 4,67 | 89,75 | |||||
Владение персоналом иностранными языками | 4 | 8,64 | 22 | 27 | 58 | 1 | 0 | 108 | 3,94 | 71,50 | |||||
Возможности оплаты | 3,1 | 6,70 | 39 | 38 | 29 | 2 | 0 | 108 | 4,38 | 82,50 | |||||
Организация питания в ресторане | 4,6 | 9,94 | 27 | 41 | 30 | 8 | 2 | 108 | 4,07 | 74,75 | |||||
Географическое расположение ресторана | 5 | 10,80 | 81 | 13 | 10 | 0 | 0 | 108 | 4,87 | 95,75 | |||||
Возможность бронирования | 4,5 | 9,72 | 42 | 45 | 14 | 7 | 0 | 108 | 4,46 | 84,50 | |||||
Профпригодность персонала | 4,5 | 9,72 | 28 | 45 | 27 | 8 | 0 | 108 | 4,17 | 77,25 | |||||
Итог: (абсолютное значение суммы чисел в столбце) | 46,3 | 100,00 | 344 | 381 | 343 | 89 | 27 | 1188 | 44,78 | 823,50 | |||||
Среднее значение чисел | 31,27 | 34,64 | 31,18 | 8,09 | 2,45 | 108,00 | |||||||||
Накопленное (интегральное) значение среднего | 33,17 | 65,91 | 97,09 | 105,18 | |||||||||||
Среднее значение оценки работы и соответствующей степени потребительской удовлетворенности | 4,07 | 74,86 |
Приложение 13
Этапы рекламной кампании ресторана «Next door».
Приложение 14
Построение субъектно – объектной схемы для ресторана «Next door».
Приложение 15
Определение портрета потребителя
Потребность | Тип личности | Портрет | Объем рынка |
1. Постоянно один (одна) для утоления голода вблизи от места жительства. | Возрастная группа 30-60 лет (в основном холостяки) | Люди различных профессий. | 11194 |
2. Иногда с семьей для проведения досуга в центре города. | Население в возрасте 30-55 лет | Люди «высоких кругов». | 223867 |
3. Редко с деловыми партнерами для деловых встреч вблизи от больших фирм | Деловые люди в возрасте 25-45 лет | Предприниматели | 11193 |
4. Часто с друзьями все равно где для отдыха. | Молодые люди в возрасте 18-25 лет. | «Молодые львы»; студенты. | 11580 |
Приложение 16
PEST- анализ ресторана «Next door»
Политические | Экономические | Социальные | Технологические |
| 1.Экономический кризис. 2. Удорожание сырья. 3. Сезонные колебания численности посетителей. 4. Увеличение каналов сбыта. 5. Появление новых, более сильных конкурентов г. Москвы, связанное с ростом спроса на итальянскую кухню. 6. Увеличение налогов. | 1.Людям нравится Ресторан «Next door». 2.Даже этот достаточно маленький сегмент, который посещает ресторан, удовлетворен. 3. Удачное расположение центр города очень выгодно для туристов. | 1.Каждый день появляются все новые и новые технологии, используемые в ресторане, такие как обновленные системы сигнализации на парковке. 2. Берется в учет курсы повышения квалификации, для персонала. |
Приложение 17
Средства рекламной кампании «Next door».