80594 (589421), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Одним з найпопулярніших бізнесів в інтернеті стало створення інтернет-магазина або інакше модель B2C (B2C, business-to-consumer - продаж товарів і послуг приватним особам). [46]
Що було обумовлене стрімкими темпами розвитку подібного роду проектів на заході, в першу чергу, Amazon.com. А також, це пов'язано з тим, що дана модель бізнесу інтуїтивно найбільш зрозуміла більшості українських підприємців. По суті, це реалізація схеми звичайного торгового підприємства з застосуванням новітніх технологій. Експлуатується властивість мережі інтернет, що в одне і теж місце (на сайт компанії) може одночасно прийти необмежена кількість потенційних покупців. Так, на сайти магазинів Amazon.com, eToys.com у день приходять декілька мільйонів відвідувачів. Жоден реальний offline магазин не витримає такого напливу. Плюс до цього, потенційна можливість скорочення витрат за оренду приміщення, кількості персоналу, можливість представлення великої номенклатури видань і тому подібне
Розглянемо загальну схему роботи бізнес моделі B2C, яку використовують більшість підприємств.
Принципова схема роботи моделі B2C: через мережу Інтернет покупець за допомогою броузера заходить на web-сайт інтернет-магазина. Web-сайт містить електронну вітрину, на якій представлені каталог товарів (з можливістю пошуку) і необхідні інтерфейсні елементи для введення реєстраційної інформації, формування замовлення, проведення платежів через інтернет, оформлення доставки, отримання інформації про компанію-продавцеві і on- line допомогу.
Реєстрація покупця проводиться або при оформленні замовлення, або при вході в магазин. Після вибору товару від покупця потрібно заповнити форму, в якій указується, яким чином буде здійснена оплата і доставка. Після закінчення формування замовлення і реєстрації вся зібрана інформація про покупця поступає з електронної вітрини в торгову систему інтернет-магазина. У торговій системі здійснюється перевірка наявності товару, що зажадався, на складі, ініціюється запит до платіжної системи. За відсутності товару на складі прямує запит постачальникові, а покупцеві повідомляється про час затримки. [44]
В тому випадку, якщо оплата здійснюється при передачі товару покупцеві (кур'єром або післяплатою), необхідне підтвердження факту замовлення. Найчастіше це відбувається за допомогою електронної пошти або по телефону. При нагоді оплати через інтернет, підключається платіжна система. Після повідомлення про проведення on-line платежу торговою системою формується замовлення для служби доставки.
Однією з головних перешкод широкому розповсюдженню електронної комерції в Україні, особливо по напряму В2С (споживач-бізнес), є відсутність адекватних сучасних систем безготівкового розрахунку. Розповсюдження системи пластикових карт, що почалося, різко загальмувалося після серпневого 1998 року фінансової кризи. В даний час лише в крупних Інтернет-магазинах можна розплатитися за допомогою недебетових карт. У дрібніших - готівкою з кур'єром або через систему CyberPlat (для чого потрібний рахунок у відповідному банку) післяплатою, через Ощадбанк, поштовим переказом. Освоюються і прогресивніші технології розрахунків в Інтернет. Так, деякі Україні банки вже в 1999 році почали освоювати системи електронних платежів, що дозволяють набувати товарів в Інтернет-магазинах. У основу таких систем закладається технологія "цифрової готівки" або електронних гаманців.
Електронний гаманець є клієнтською програмою, що дозволяє переводити і отримувати гроші, зберігати їх в Інтернет-банку, конвертувати, виводити з системи на звичайні банківські рахунки, проводити ряд інших операцій. В даний час за допомогою цієї технології розрахунків можна купити такі товари і послуги, як доступ в Інтернет або послуги комп'ютерної телефонії, довідки про прогноз погоди, адреси служб знайомств, пейджинговий зв'язок. Технологія цифрової готівки має високий ступінь конфіденційності інформації і захисту від підробок, фальсифікацій і копіювання.
Слід зазначити, що в Україні успіх розвитку електронного бізнесу типу В2С істотно залежатиме від можливості завоювання необхідного рівня довіри населення до компаній, що продають товар через віртуальний магазин. Непрямою ознакою перспективності роздрібного сектора електронного ринку Україні, а також гострій конкуренції, що наближається, в українській частині Інтернет є пожвавлення інвестиційної активності в цьому напрямі.
Останнім часом ейфорія у сфері електронної комерції не те щоб пройшла, а швидше змістилася з області близьких і зрозумілих кожному обивателеві B2C-проектів в область B2B-проектів.
В Україні з урахуванням її специфіки найбільші перспективи має розповсюдження В2В напряму електронного бізнесу. Слід зазначити, що і в країнах, де електронна комерція набула найбільш широкого поширення, на цей вид електронного бізнесу доводиться близько 80% його загального об'єму. Але навіть і в цих країнах з подальшим просуванням в Інтернет-бізнес крупних компаній реального сектора експерти зв'язують новий етап розвитку електронної комерції.
Основні вигоди від участі в електронній комерції підприємства реального сектора отримують в результаті:
-
збільшення об'ємів реалізації вироблюваної продукції;
-
підвищення ефективності унаслідок зниження комерційних витрат (завдяки Інтернет-комерції продавці отримують повну інформацію про запити клієнтів. Це дозволяє відмовитися від дорогого складського зберігання товару);
-
зниження витрат на придбання матеріально-технічних ресурсів.
В результаті структурної перебудови економіки, що відбулася на початку 90-х років, були кардинально порушені економічні зв'язки між підприємствами і їх споживачами. Ситуація ускладнюється наступними специфічними особливостями підприємств:
-
витрати на транспортування надзвичайно великі через те, що підприємства рознесені на величезні відстані, а комунікації і транспортні засоби характеризуються високим ступенем зносу і енергоємністю;
-
багато крупних підприємств, особливо підприємства військово- промислового комплексу, частково поміняли асортимент продукції, що випускалася, унаслідок зниження об'єму державного замовлення;
-
взаємодія продавців і покупців забезпечується довгими ланцюжками посередників;
У зв'язку з цим у вітчизняних підприємств і їх клієнтів існують наступні потреби, які можуть бути задоволені за допомогою В2В- проектів:
Покупці устаткування і комплектуючі дістають можливість понизити ціну в результаті конкуренції між виробниками і, таким чином, отримати економічну вигоду. З іншого боку, виробники рідкісного устаткування можуть підвищити ціну в результаті конкуренції покупців. В цілому можна сказати, що в результаті функціонування торгової системи реалізується ефективніше ціноутворення, ніж у разі окремих операцій, рознесених в часі і просторі, коли може виникати монопольна перевага в результаті асиметрії інформації.[33]
Реалізація механізму швидкого пошуку пропозицій на покупку і продаж устаткування і що комплектують забезпечує значне зниження витрат, що пов'язаних з цією процедурою, мають невиробничий характер. Слід зазначити, що знижуються витрати як з боку виробників, так і з боку споживачів (реклама, зв'язок і додатковий персонал), відпадає потреба у використанні широкої посередницької мережі.
У підприємств існує можливість здійснювати планування виробництва, маючи в своєму розпорядженні при цьому розгорнену картину ринку, значно понизивши при цьому витрати на маркетингові дослідження. Так, наприклад, цьому сприяє статистика, що безперервно накопичується, про існуючі об'єми виробництва і збуту продукції. [8]
Розглянемо типовий приклад взаємодії постачальника і споживача в секторі економіки business-to-business. Співробітник фірми-покупця дзвонить менеджерові фірми продавця. З'ясувавши всі особливості товарів або послуг, які він хоче замовити, співробітник фірми-покупця ухвалює рішення про покупку і запрошує у менеджера рахунок. Для цього менеджерові фірми-продавцю потрібні координати покупця, як мінімум назва фірми, телефон і факс, на який потрібно слати копію рахунку. Для підготовки рахунку менеджерові потрібний певний час. Коли рахунок готовий, менеджер пересилає його факсом в співробітникові фірми покупця. Це теж нерідко віднімає багато часу і зусиль, оскільки при поганому телефонному зв'язку доводиться кілька разів повторювати факс, а потім ще звіряти по телефону з приймаючою стороною суми і номера банківських рахунків. В середньому всі описані вище процедури займають половину робочого дня.
Якщо ж співробітник фірми-покупця зайшов на сайт продавця, ознайомився з каталогом товарів, вибрав потрібні йому позиції в потрібній кількості, ввів координати своєї компанії, то він виконав всі необхідні для виписки рахунку операції самостійно. Результатом дій покупця по он-лайновому замовленню товарів і послуг повинен бути саме рахунок. Причому необхідний для рахунку друк і підписи обов'язково повинні бути присутніми на web-сторінці рахунку, що згенерував на web-сайті продавця у вигляді картинок. Тоді такий рахунок, роздрукований покупцем з web-броузера вже нічим не відрізнятиметься від копії, присланої йому факсом.
Таким чином, при збереженні традиційного для сектора B2B способу оплати банківським переказом, значно спрощується і прискорюється процедура оформлення замовлення, даючи її учасникам наступні переваги:
-
Економляться ресурси і час як продавця, так і покупця. Наприклад, скорочується час телефонних з'єднань для переговорів і передачі факсів.
-
Виключаються помилки, які можуть виникати і накопичуватися на будь-якому етапі оформлення замовлення старим, традиційним способом.
-
Виключається багато можливостей помилки при виконання замовлення продавцем.
-
Знижується час обслуговування замовника. Це приводить до підвищення лояльності замовника до продавця і до підвищення оборотів продавця. [51]
З'являються додаткові можливості для супроводу і відстежування виконання замовлення продавцем
Потенціал електронної торгівлі В2В вельми високий. У США і Європі спеціалізовані галузеві портали по хімії, автозапчастинам, металургії, "нафтянці" і продуктам харчування приносять мільярди доларів в рік. Типова схема організації бізнесу така: ініціативні фірми створюють Інтернет-компанію, яка забезпечує доступ до ресурсів, сервіс і безпеку торгів і отримує за це відсотки від операцій. При такому підході перетвориться вся схема збуту і збутової і маркетингової діяльності підприємств, забираються зайві ланки в ланцюжку виробник- дистриб'ютор- ділер- посередник- покупець, і створюються передумови для операцій "безпосередньо". Приклад - спеціалізована електронна біржа, в створенні якої беруть участь Microsoft і чотири найбільші аерокосмічні компанії - Boeing, Raytheon, Lockheed Martin і BAE Systems з Великобританії. На біржі проводитимуться аукціони і тендери, а також продаватися що комплектують до авіаційної техніки. Всі учасники проекту володітимуть рівними пакетами акцій, при цьому 20% акцій резервуються для майбутніх партнерів. На думку експертів з Forrest Research, об'єм торгів на біржі може до 2008 року досягти 2,7 трлн. дол. в рік. [33]
Іншим стимулом впровадження сучасних інформаційних технологій матеріально-технічного постачання є економія витрат при придбанні виробничих ресурсів (машин, устаткування, сировини і матеріалів, палива, енергії і тому подібне). За даними компанії Anderson Consulting, у сфері реальної економіки впровадження Інтернет-систем інтеграції каналів постачань дозволяє понизити вартість вироблюваної продукції на 5-15% - в зв'язку, 11-20% - при виробництві комп'ютерів, 29-39% - електронних компонент, 3-5% - харчових добавок, 15-25% - в лісопереробці, 3-5% - у вантажних перевезеннях, 10-15% - в ЗМІ і рекламі, 5-15% - в нафтогазовій і 11- 15% - в сталеливарній промисловості.
2 АНАЛІЗ СТАНУ ЕЛЕКТРОННОЇ ТОРГІВЛІ В АГРАРНІЙ СФЕРІ
2.1 Аналіз відвідуваності (аграрних) сайтів
Ми провели аналіз найбільш відвідуваних аграрних сайтів за кількістю відвідувачів . Результати рейтингу представлені у таблиці 2.1. Встановлено лідер – це Торгова система - ЗЕРНО ОН-ЛАЙН (http://www.zol.ru/)- сайт, який пропонує велику кількість підприємств, які пропонують продукцію агропромислового комплексу, з різних країн стран-СНД.
Таблиця 2.1
Найбільш відвідувані аграрні сайти[69]
| № | Назва торгового майданчика | відвідувачі | хости | візити | Кількість сторінок |
| 1 | Торгова система - ЗЕРНО ОН-ЛАЙН | 2,430 +1,916 | 2,213 +1,682 | 19,515 +16,772 | 1,563 |
| 2. | Селянські відомості | 1,680 +1,282 | 1,624 +1,209 | 6,004 +4,857 | 101 |
| 3. | АПК-ІНФОРМ. Краща інформація про сільськогосподарський ринок | 909 +629 | 901 +606 | 3,529 +2,520 | 97 |
| 4. | ЗЕРНО на IDK.ru. Торговий майданчик N1 в Росії | 856 +650 | 866 +589 | 7,277 +6,034 | 511 |
| 5. | Російський круп'яний портал - Крупа Зерно Устаткування | 687 +521 | 684 +510 | 2,612 +2,100 | 86 |
| 6. | ЗАТ Науково-виробнича корпорація "НК лтд" | 644 +434 | 663 +439 | 12,207 +8,863 | 27 |
| 7. | AGRORU.com. Сільське господарство Росії | 549 +372 | 578 +395 | 1,826 +1,132 | 508 |
| 8. | Об'єднаний форум бджолярів | 517 +205 | 548 +215 | 6,427 +3,567 | 7 |
| 9. | OilWorld.ru - Всі масла миру, ціни, каталог. | 455 +384 | 427 +355 | 2,481 +2,154 | 22 |
| 10. | Агрофірма "Аеліту" - оптовий продаж насіння | 352 +206 | 372 +218 | 4,360 +2,532 | 1,330 |
| 11. | Портал Російського аграрного руху | 345 +255 | 344 +254 | 1,323 +1,082 | 96 |
| 12. | "ПроАгро" - інформація для професіоналів агробізнеса | 290 +186 | 293 +185 | 1,015 +383 | 305 |
| 13. | ПЧЕЛАНДІЯ - спеціалізований бджільницький сайт | 265 +105 | 278 +114 | 1,083 +473 | 312 |
| 14. | НПП "Агротехніка" | 176 +157 | 239 +220 | 847 +689 | 246 |
| 15. | Agroferma.com -информационно-торговый портал АПК | 216 +137 | 220 +137 | 516 +352 | 89 |
| 16. | Pchelovod.COM | 211 +125 | 218 +127 | 2,136 +1,488 | 498 |
| 17. | Агропоїськ - пошук по аграрних сайтах | 221 +83 | 218 +83 | 346 +155 | 51 |
| 18. | Зерновий портал центрального черноземья | 217 +181 | 213 +176 | 1,081 +966 | 223 |
| 19. | Агропромисловий портал Півдня Росії | 196 +152 | 200 +154 | 687 +601 | 217 |
| 20. | Центр "Совекон" | 189 +126 | 187 +121 | 695 +537 | 88 |
| 21. | Агро Перспектива - інформація про ринки сільгосппродукції | 167 +106 | 178 +106 | 538 +290 | 213 |
| 22. | Агросправка - колгоспи РФ | 177 +143 | 174 +137 | 739 +544 | 320 |
| 23. | Група компаній Гавріш | 150 +82 | 153 +84 | 443 +217 | 153 |
| 24. | Фермер.Ру - головний фермерський портал Росії | 148 +49 | 150 +45 | 961 +375 | 335 |
| 25. | Вебптіцепром.Ру - галузевий портал по птахівництву | 144 +93 | 148 +89 | 778 +506 | 42 |
| 26. | АГРОТВ Перше аграрне телебачення | 145 -4 | 148 +5 | 165 +4 | 6 |
| 27. | Агропромисловий комплекс Алтайського краю | 155 +144 | 144 +132 | 903 +868 | 176 |
| 28. | Агрофірма "Седек" | 128 +56 | 142 +65 | 691 +384 | 33 |
| 29. | AGRO.ru - агропортал, сільське господарство, агропромисловість | 137 +115 | 137 +114 | 815 +680 | 36 |
| 30. | Портал "Агроринок Херсона" | 114 +52 | 127 +59 | 447 +143 | 16 |
| 31. | МІРАТОРГ | 115 +96 | 112 +93 | 557 +438 | 102 |
Розглянемо стан відвідуваності аграрних сайтів на прикладі наступних електронних торгових систем: AGROTORG.net та agrorynok.com.ua.















