диплом (1235831), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

2. Всемирный фонд дикой природы (WWF) – 2 420 080 рублей;

3. Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ) – 350 000 рублей;

4. Общество сохранения диких животных (WCS) – 313 956.97 рублей;

5. Министерство иностранных дел (МИД) – 13 800 рублей.

Доходы поступили по КЭК 180. На конец года был остаток средств, в сумме – 980 588,92 рублей.

По приносящей доход деятельности на начало 2014 года имелся остаток, в сумме – 980 588,92 рублей.

Сумма доходов, полученных за приносящий доход деятельности, составила – 379 736,22 рублей. За посещение заповедной территории, доходы поступили по КЭК 130.

Также была получена безвозмездная помощь (гранты), в сумме – 6 506 681,46 рубль, из них:

1. Русское географическое общество – 750 000 рублей;

2. М-Видео – 996 000 рублей;

3. АНО «Тигр» - 1 951 129,94 рублей;

4. Всемирный фонд дикой природы (WWF) – 805 676 рублей;

5. Общество сохранения диких животных (WCS) – 798 875,52 рублей;

6. НП «Партнерство для заповедников» - 1 205 000 рублей.

Доходы поступили по КЭК 180 «Прочие доходы».

На конец 2014 года имелся остаток средств, по приносящей доход деятельности – 336 095,07 рублей.

Рассчитаем темпы роста и прироста собственных доходов ФГБУ «Сихотэ-Алинский биосферный заповедник» за 2013-2014 годы, ниже в таблице 2.11.

Таблица 2.11 – Анализ изменения доходов ФГБУ «Сихотэ-Алинский биосферный заповедник» за 2013-2014гг.

Как видно из таблицы 2.11, в 2014 году по сравнению с 2013, доходы от оказания платных услуг (работ) увеличились на 3,9 %, прочие доходы возросли на 101,2 %. Что касается доходов всего, то они увеличились на 91,4 %, это является положительным фактором.

Рассмотрим более подробно доходы от оказания платных услуг (работ) заповедника за 2013-2014 годы, в таблице 2.12.

Таблица 2.12 – Анализ доходов от оказания платных услуг (работ) ФГБУ «Сихотэ-Алинский биосферный заповедник» за 2013-2014 гг.

Окончание таблицы 2.12

Сделав расчеты в таблице 2.12 можно сделать выводы, что в целом собственные доходы заповедника имеют положительную динамику. Видно, что наиболее прибыльными, являются услуги, связанные с размещением, проживанием и отдыхом посетителей, за год тем прироста составил – 7,5 %.

Реализация продукции, товаров в рамках эколого-просветительской, рекламно-издательской деятельности увеличилась в 2014 году на 6,2 %.

Доходы от экскурсий территории заповедника и его охранной зоны возросли на 4,7 %,

На 3,5 % увеличились доходы от посещения обустроенных экскурсионных троп и маршрутов, смотровых площадок, мест отдыха.

Незначительный рост доходов произошел от организации и проведения детских экологических лагерей, студенческих и школьных практик, в том числе иностранных студентов, всего на 0,9 %.

3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Имея представление о сильных и слабых сторонах деятельности предприятия, а также рассчитав все необходимые коэффициенты, мы можем сделать выводы о том, что в целом производственно-хозяйственная деятельность заповедника имеет положительную динамику.

Исходя из проведенного анализа, выявлено больше положительных сторон заповедника, чем отрицательных. К числу положительных сторон можно отнести коэффициенты движения основных средств. Произошло увеличение коэффициента обновления основных средств, что свидетельствует о расширении парка машин и оборудования. Также положительным фактором является то, что численность персонала в основном остается неизменной, это говорит о постоянстве кадров. К положительным чертам можно отнести и повышение субсидий на выполнение государственного (муниципального) задания. Однако собственные доходы заповедника не так уж велики, это является слабой стороной предприятия.

Как видим, сильных сторон у предприятия больше, чем слабых. Можно сделать вывод, что экономическое состояние предприятия стабильное. С помощью проведенного анализа, можно выявить те направления, по которым необходимо проводить мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Данные мероприятия имеют важное значение для экономики, повышения финансовой независимости предприятия, а также способствуют развитию, расширению производства работ (услуг). Итак, анализируя доходы предприятия, можно с уверенностью сказать, что основным препятствием предприятия на пути к получению прибыли является не большое количество туристов.

В качестве улучшения производственно – хозяйственной деятельности предприятия, увеличения собственных доходов я бы хотела предложить провести обустройство экологических троп на предприятии.

Экологическая тропа – это маршрут, специально оборудованный для проведения познавательной экскурсии. Он проходит через различные природные объекты, архитектурные памятники, имеющие эстетическую, природоохранную и историческую ценность. На маршруте экскурсанты получают устную (от экскурсовода) или письменную (стенды, аншлаги и т. п.) информацию об этих объектах.

Рассмотрим данное мероприятие на примере ФГБУ «Сихотэ-Алинский государственный природный биосферный заповедник имени К.Г. Абрамова».

В заповеднике имеется четыре экскурсионных тропы:

1. «Озеро Благодатное»;

2. «Мыс Северный»;

3. «Урочище Ясная»;

4. «Ключ Кабаний».

Тропы «Озеро Благодатное» и «Мыс Северный» были обустроены и введены в эксплуатацию в конце сентября 2014 года. После этого стало больше желающих посетить экскурсионные маршруты, соответственно и собственные доходы начали рости. Например, в 2014 году доходы, от посещения экологических троп составили всего 7140 рублей, а в 2015 – 441000 рублей. В 2015 году было 1764 туриста, а в 2014 всего лишь 28.

Исходя из вышесказанного, предлагается обустроить экологические тропы «Урочище Ясная» и «Ключ Кабаний», таким образом, условия прохождения увеличится и желающих, посетить заповедную, зону станет еще больше.

Для того чтобы обустроить эти тропы необходимо приобретение пиломатериалов, бревен, шурупов и другое. Далее, в таблице 3.1 рассмотрим расходы на обустройство троп «Урочище Ясная» и «Ключ Кабаний».

Таблица 3.1 – Расходы на обустройство экологических троп «Урочище Ясная» и «Ключ Кабаний»

Из таблицы 3.1 видно что, всего будет затрачено 1797120 рублей. Для мероприятий по обустройству троп необходимо будет 8 человек. Финансирование обустройства экологических троп будет за счет получения грантов.

Также у нас имеется результаты финансовой деятельности ФГБУ «Сихотэ-Алинский биосферный заповедник» за 2014-2015 годы. Они представлены ниже в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Результаты финансовой деятельности ФГБУ «Сихотэ-Алинский биосферный заповедник» за 2014-2015 гг.

Из таблицы 3.2 видно, что в 2015 году финансовое положение заповедника значительно увеличилось, это говорит о том, что обустройство двух троп пошло на пользу.

Характеристики

Список файлов ВКР