Бабенко Мария ВКР (1234014), страница 12
Текст из файла (страница 12)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении проведенного нами исследования можно сделать следующие основные выводы по теме.
Под ресурсосбережением на предприятии подразумевается использование всех возможных видов ресурсов. К ним относятся: материальные, финансовые, трудовые, природные и другие виды ресурсов. Возрастание роли системы управления ресурсосбережением связано с тем, потребности промышленности постоянно возрастают, а ресурсы находятся в ограниченном количестве и могут иметь высокую стоимость.
Проанализировав основные экономические показатели Уссурийского ЛРЗ АО «Желдорреммаш» за 2013-2015 гг., можно сделать вывод, что среднегодовая стоимость имущества увеличивается примерно на 3-7%. Среди имущества компании следует отметить непрерывное увеличение стоимости основных средств в течение всего периода исследования. Так же наблюдается снижение фонда заработной платы за счет уменьшения количества работников. Вместе с тем за исследуемый период наблюдается увеличение прибыли на рубль материальных затрат, увеличение материалоотдачи и снижение материалоемкости.
Особенно стоит отметить, тот факт, что внедрение предложенных мер, способно значительно повлиять на доходность как Уссурийского ЛРЗ АО «Желдорреммаш», так и на доходность самой материнской компании АО «Желдорреммаш». Увеличение производственных мощностей позволит обслуживать большее количество локомотивов и не терять заказы из – за технических ограничений. Следовательно, данные меры соответствуют основной цели выпускной квалификационной работы и способны значительно повлиять на прибыль предприятия.
После внедрения ресурсосберегающих мероприятий будет наблюдаться снижение доли материальных затрат в структуре себестоимости продукции, уменьшение себестоимости и снижение материалоемкости. Вместе с тем произойдет увеличение прибыли и рентабельности предприятия на 7,03%.
Подведя итог исследованию, касающемуся совершенствования системы управления ресурсосбережением на предприятии нами сделан вывод, система работает исправно и что мероприятия, направленные на сбережение ресурсов, позволят значительно повысить эффективность деятельности данного предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Словарь бизнес-терминов. Академик. ру. 2001;
2 Терминологический словарь банковских и финансовых терминов. 2011;
3 Источник: РДС 82-202-96: Правила разработки и применения нормативов трудноустранимых потерь и отходов материалов в строительстве, Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации. academic.ru. 2015;
4 Говорушкин М.П. Основные этапы формирования системы управления энергосбережением на производственном предприятии // Baikal Research Journal. — 2013. — № 5 (14). — c. 17;
5 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Г.В. Савицкая. – М.: — Инфра-М, 2012. – 268 с;
6 Часовских Т.А. Методический подход к организации ресурсосберегающей производственной системы промышленного предприятия // Экономинфо. — 2011. — № 15. — c. 71-73;
7 Калюк А. В. Ключевые цели и задачи системного подхода к управлению ресурсосбережением в промышленности // Вестник ЮУрГУ. — 2011. — № 28. — c. 77;
8 Мартынов Р. С. Ресурсоаудит как инструмент повышения эффективности системы управления материальными ресурсами на промышленном предприятии// Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2012. — № 5 (44). — c. 127-130.
9 Исмагилов Р.Х. Факторы ресурсосбережения в современных условиях // Вопросы инновационной экономики. — 2012. — № 4 (14). — c. 60-66;
10 Семенов Н.Н. Управление ресурсосберегающей деятельностью // Москва: Гуманитарный институт. — 2011. — № 4 (14). — c. 47;
11 Воронин В.П., Шатохина Н.М., Богомолов А.В. Методы и инструменты развития предприятий зернопродуктового комплекса как социально-экономической системы: монография. Воронеж: ЦНТИ, 2013. 189 с;
12 Лоскутов С.А. Основные факторы, критерии и принципы ресурсосбережения в условиях современного хозяйствования // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. — 2015. — № 2 (64). — c. 272-279.;
13 Шерстяных Н.С. Выявление и использование резервов ресурсосбережения на предприятии // Экономинфо. — 2011. — № 15. — c. 13-16.;
14 Банк В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С. В. Банк. — М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2011, — 344 с.
15 http://1fin.ru/?id=281&t=830;
16 http://libraryno.ru/5-2-analiz-effektivnosti-ispol-zovaniya-material-nyh-resursov-komplanalizde/;
17 http://laboureconomics.ru/firmeconomics/46-cycle;
18http://www.ulrz.ru/;
19 Мартынов Р.С. Методы управления ресурсосбережением на промышленном предприятии // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2010. — № 5 . — c. 94-95.;
20 Горшенин В.П., Резанович И.В. Управление ресурсосберегающим поведением персонала промышленного предприятия // Современные проблемы науки и образования. — 2014. — № 5. — c. 424.;
21 Чистякова С.В. Влияние организационной культуры на формирование ресурсосберегающего поведения персонала организации // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. — 2012. — № 9. — c. 22-26.;
22 Моргун Т.Н., Соловьев К.С., Тищенкова Г.З. Формирование механизма управления ресурсосбережением на промышленном предприятии // Современные проблемы науки и образования. — 2013. — № 6. — c. 545.
23 Орлова В. С. Поиск резервов снижения затрат на материальные ресурсы // Молодой ученый. — 2014. — №4.2. — С. 141-143.;
24 Нагай М.В., Овсянникова А.О., Сальникова А.И., Белякова Е.В. Особенности управления возвратными потоками // Логистические системы в глобальной экономике. — 2011. — №1. — С. 315-319.
26
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
