ВКР (1233581), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

В то же время для более полной оценки эффективности коммерческой деятельности предприятия возможно использование обобщающего показателя, когда сопоставляются результаты деятельности предприятия со всеми затраченными средствами, включая вложения средств в основные и оборотные фонды [27].

Производственное предприятие, независимо от своих масштабов и профиля деятельности, должно заниматься так называемым внутрифирменным планированием. Коммерсант – это прежде всего организатор. Организовать – значит определить цель, знать финансовые и материальные ресурсы и уметь использовать их для достижения целей. Организатор должен уметь формулировать задачу, доводить ее до непосредственного исполнителя и контролировать выполнение. Организация коммерческой деятельности предполагает умение принимать правильные решения, распределять обязанности и ответственность [15].

Необходимым элементом организации является умение планировать коммерческую деятельность, управлять ею и анализировать. Планирование подразумевает определение целей предприятия на определенную перспективу, нахождение и анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения [15].

Таким образом, особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства.

1. Анализ коммерческой деятельности производственного предприятия ООО «Студия Сезар»

1. Общая характеристика и организационная структура предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Студия Сезар» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием, свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности. Действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. Оно создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» на основании действующего законодательства и зарегистрировано 28 февраля 2005 г. регистрационной палатой г. Хабаровск. Адрес регистрации: г. Хабаровск, ул. Лазо д. 3 [49].

ООО «Студия Сезар» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта продукции, установления цен на товары и услуги, оплаты труда, распределения прибыли, то есть самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей [49].

Главной целью создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям оказанных услуг, на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Главный и основной вид деятельности: производство фотопечати [49].

Общество предоставляет услуги интерьерной фотопечати компаниям, специализирующимся на изготовлении мебели, разработки дизайна и т.д.

Фотопечать производится на современных станках, что обуславливает высокое качество и высокую скорость нанесения. Фотопечать изготавливают на следующих материалах:

- рулонные шторы;

- обои;

- жалюзи;

- натяжные потолки;

- стекло;

- зеркало;

- сотовый поликарбонат;

- баннерная ткань;

- кафельная плитка;

- самоклеющаяся пленка;

- МДФ, ЛДСП [49].

Фотопечати уделяется особое внимание: внимательно изучаются все жалобы и предложения дилеров.

Организационная структура предприятия ООО «Студия Сезар» показана на рисунке 2.1.

Генеральный

директор

Главный

бухгалтер

Руководитель производственного отдела

Менеджер по персоналу

Менеджер по развитию посреднической сети

Дизайнеры

Менеджер по работе с клиентами

Операторы печатных станков

Водители

Рисунок 2.1 Организационная структура управления ООО «Студия Сезар»

Директор решает все вопросы деятельности общества.

Единоличный исполнительный орган без доверенности действует от имени предприятия, в том числе представляет его интересы, совершает сделки, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

ООО «Студия Сезар» может быть добровольно реорганизовано. Реорганизация может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования.

Главный бухгалтер и руководитель производственного отдела подотчетны генеральному директору. В тоже время, менеджер по развитию посреднической сети и менеджер по персоналу подотчетны руководителю производственного отдела. Дизайнеры, менеджер по работе с клиентами, операторы печатных станков подотчетны менеджеру по развитию посреднической сети. Водители подотчетны менеджеру по работе с клиентами.

Все вопросы, не урегулированные Уставом предприятия, решаются в соответствии с федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации [49].

Главным конкурентом является предприятие ООО «Твой стиль», предоставляющая аналогичные услуги. Так же в число конкурентов входят такие предприятия как: Print Factory, Гранд Лак, Инталия, Моторр, Техностиль.

К достоинствам ООО «Студия Сезар» можно отнести:

- Планшетный УФ-принтер DYSS 26-30, которой является единственным на Дальнем Востоке. Принтер обладает высокой производительность, именно поэтому предприятие предлагает изготовление фотопечати в кротчайшие сроки, чего не может предложить ни один из конкурентов;

- Наличие собственного стекольного цеха, что положительно сказывается на сроках исполнения заказов;

- Здание находится в собственности и это исключает дополнительные расходы на аренду;

- Конкурентоспособные цены.

Недостатки предприятия:

- Человеческий фактор. Частые ошибки менеджеров негативно сказываются на качестве и сроках исполнения заказов;

- Возникновение в процессе производства сколов и царапин на стекле и зеркалах;

- Большая часть продукции реализуется в г. Хабаровск. Необходимо развивать посредническую сеть в других регионах.

Проведем анализ экономических показателей «ООО Студия Сезар». Предприятие анализировалось за период 2012 г. – 2014 г. Основные экономические показатели предприятия и их анализ представлен в таблице 2.1 [50].

Таблица 2.1 Основные показатели деятельности ООО «Студия Сезар» за 2012 – 2014 гг.

Окончание таблицы 2.1

Расчет показал, что выручка от реализации по сравнению с базовым периодом увеличилась на 25,2 % (с 5964,0 тыс. руб. до 7470,0 тыс. руб.). На мой взгляд, это связано с привлечением новых посредников и увеличением с каждым годом ассортиментом предлагаемых услуг. За анализируемый период изменение объема продаж составило 1506,0 тыс. руб.

Себестоимость услуг за период с 2012 – 2014 гг. выросла на 20,2 % (с 749,0 тыс. руб. до 900 тыс. руб.). Темпы роста выручки опережают темпы роста себестоимости, что повлияло на увеличение прибыли от продаж на 27,9 %, и рост рентабельности на 2,3 %.

Валовая прибыль увеличилась на 25,9 % (с 5215,0 тыс. руб. до 6570,0 тыс. руб.), что следует рассматривать как положительный момент.

Коммерческие расходы за анализируемый период увеличились на 20,2 % (с 1289,0 тыс. руб. до 1550,0 тыс. руб.). Так же увеличилась чистая прибыль на 28,0 % (с 3609,0 тыс. руб. до 4621,4 тыс. руб.), что говорит о росте товарооборота.

Таким образом, следует признать деятельность предприятия ООО «Студия Сезар» за период с 2012 г. по 2014 г. положительной и экономически эффективной.

ООО «Студия Сезар» осуществляет оперативный учет своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в установленном порядке и несет ответственность за ее достоверность.

Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия осуществляют налоговые, финансовые и другие государственные органы [49].

Имущество торгового предприятия составляют основные и оборотные средства, а также материальные ценности, стоимость которых отражается на балансе предприятия и принадлежит ему на праве полного хозяйственного ведения [49].

Источником формирования имущества предприятия являются доходы, полученные от реализации продукции, услуг мебельным компаниям, дизайн - студиям, частным строительным бригадам.

Обязательства перед государственным бюджетом предприятие осуществляет самостоятельно [49].

Прибыль за вычетом материальных и приравненных к ним затрат, после выполнения обязательств перед бюджетом, банками и контрагентами остается в распоряжении предприятия и используется по своему усмотрению.

Предприятие самостоятельно устанавливает размер средств, направляемых на оплату труда, осуществляет их распределение, устанавливает систему оплаты труда и ее размер.

Исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что предприятие занимает лидирующую позицию на рынке интерьерной фотопечати в г. Хабаровске и крае. К достоинству предприятия относится темп роста по всем показателям.

1. Анализ выручки от реализации продукции и товарооборачиваемости

Выручка от реализации продукции играет важную роль в финансово-хозяйственной деятельности предприятия и является одним из самых важных источников формирования собственных ресурсов предприятия.

Проведем анализ выручки от реализации предприятия ООО «Студия Сезар». Анализ представлен в таблице 2.2 [50].

Таблица 2.2 Динамика выручки от реализации различных видов продукции предприятия ООО «Студия Сезар»

Как видно из таблицы, выручка от реализации продукции по всем товарным группам за период с 2012 – 2014 гг. имеет темп к росту 37,2 %. При этом темп роста выручки от реализации изделий из стекла в 2013 г. по отношению к 2012 г. составил 15,7 %. В 2014 г. по отношению к 2013 г. составил 9,5 %, а в 2014 г. по отношению к 2012 г. – 26,8 %.

Характеристики

Список файлов ВКР