диплом (1233566), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

П_ср/дн - среднедневная потребность в товаре, шт.

Расчет порогового уровня запасов.

Пороговый уровень запаса определяет уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. Величина порогового уровня рассчитывается таким образом, что поступление заказа на склад происходит в момент снижения текущего запаса до гарантийного уровня. При расчете порогового уровня задержка поставки не учитывается. Пороговый уровень рассчитывается как:

ПУ = З_стр + t_пост * П_ср/дн , (2)

где ПУ - пороговый уровень запасов, шт.;

З_стр - страховой запас, шт.;

t_пост - время поставки заказа, дн.;

П_ср/дн - среднедневная потребность в товаре, шт.

Расчет данного показателя представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4 Пороговый уровень запасов ТЦ «Солнце»

Оптимальный размер заказа позволяет минимизировать общие издержки управления запасами, что позволяет сократить рост потребительских цен, тем самым положительно влияя на конкурентоспособность компании.

Расчет наиболее экономичного размера заказа производится в рамках системы управления запасами с фиксированным размером заказа, который должен быть равен наиболее экономичному размеру заказа. В этой системе размер заказа является постоянной величиной и формируется при уменьшении размера запаса до определенного критического уровня. Система основана на выборе такого размера партии, который минимизировал бы общие издержки управления запасами, которые в свою очередь делятся на издержки выполнения заказа и издержки хранения запасов.

Оптимальный размер заказа рассчитывается с помощью формулы Уилсона:

, (3)

где О_опт - оптимальный размер заказа, шт.;

b - Общее кол-во закупаемого товара, шт.

k - Стоимость выполнения одного заказа, руб.

h - Стоимость хранения одной единицы товара, руб.

В стоимость выполнения одного заказа входят такие затраты как: затраты по поиску потенциальных поставщиков, затраты по анализу их условий, затраты по установлению договорных отношений, транспортные издержки, издержки на погрузку/разгрузку товара.

Стоимость хранения одной единицы товара включает: затраты по аренде складских площадей, коммунальные расходы на содержание склада, заработная плата работников склада.

Расчет оптимального размера заказа представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 Оптимальный размер заказа

Далее необходимо рассчитать уровень максимально желательного запаса, который показывает, какое количество товара целесообразно иметь в магазине, для обеспечения бесперебойной работы в магазине

Определение максимально желательного запаса.

Максимальный желательный запас (МЖЗ) представляет собой тот постоянный уровень, пополнение до которого считается целесообразным. Этот уровень запаса косвенно (через интервал времени между заказами) связан с наиболее рациональной загрузкой площадей склада при учете возможных сбоев поставки и необходимости бесперебойного снабжения потребления.

Максимально желательный запас рассчитывается следующим образом:

(4)

Полученные данные представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 Максимально желательный запас

Из таблицы видно, что наибольшее количество максимально желательного запаса необходимо в направлении настенных покрытий. Это обосновывается, тем что затраты на хранение меньше по сравнению с направлением дверей и напольных покрытий, и среднедневной спрос высокий.

Общий расчет издержек заказа.

Для расчета издержек на хранение товаров необходимо взять данные, представленные в таблице 2.5. Издержки на хранение рассчитываются с помощью следующей формулы:

(5)

Стоимость размещения заказа зависит от частоты, с которой они размещаются. В стоимость размещения заказа обычно входят затраты на: поиск поставщика, ведение переговоров, оформление и отправку заказа, отслеживание транспортировки, анализ статистической информации по движению запаса, принятие заказа по его прибытию, оформление претензий по качеству, сверку документов, транспортировку, оплату транспортных тарифов сторонних организаций, расходы на подачу транспорта и погрузочно-разгрузочные работы, ведение счетов поставщика и другие расходы. Стоимость размещения заказа можно рассчитать по формуле:

(6)

Общие затраты на заказываемую партию рассчитываются как сумма издержек на хранение и стоимость размещения заказа:

TC_общ = + (7)

Расчеты по данным формулам представим в таблице 2.7.

Таблица 2.7 Издержки на размещение заказа

Характеристики

Список файлов ВКР