диплом (1233566), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Противопожарная подготовка работников состоит из противопожарного инструктажа (первичного и вторичного) и занятий по программе пожарно-технического минимума. Первичный (вводный) противопожарный инструктаж должны проходить все вновь принимаемые на работу, в том числе и временные работники. Этот инструктаж можно проводить одновременно с вводным инструктажем по технике безопасности, в специально выделенном помещении, оборудованном необходимыми пособиями.

Повторный инструктаж проводит на рабочем месте лицо, ответственное за пожарную безопасность предприятия, магазина, отдела, секции, производственного участка применительно к особенностям пожарной опасности данного участка работы.

Занятии по пожарно-техническому минимуму проводятся по специально утвержденной руководителем предприятия программе с электрогазосваршиками, электриками, истопниками (кочегарами) и материально-ответственными лицами. По окончании прохождения этого минимума у рабочих и служащих принимается зачет, результаты которого оформляются соответствующим актом или ведомостью с подписями членов приемной комиссии.

Ко всем зданиям и сооружениям должен быть обеспечен свободный доступ. Проезды и подъезды к пожарным водоисточниками, а также подступы к пожарному инвентарю и оборудованию должны быть всегда свободными. Противопожарные разрывы между зданиями не разрешается использовать под складирование материалов, оборудования, упаковочной тары, стоянку транспортных средств.

В зимний период дороги, проезды, подъезды и крышки люков пожарных гидрантов и водоемов систематически очищают от льда и снега.

Устройства противопожарной защиты технологических и дверных проемов во внутренних стенах и междуэтажных перекрытиях (противопожарные двери, заслонки, шиберы, водяные завесы и т.п.) должны постоянно находиться в работоспособном состоянии. При пересечении противопожарных преград различными коммуникациями зазоры между ними и строительными конструкциями (на всю их толщину) не должны иметь неплотности, через которые могут проникать продукты горения.

Курение в складских и торговых помещениях и на их территории запрещается. Курить разрешается только в специально отведенных местах, обеспеченных средствами пожаротушения, урнами (ящиками с песком). Эти места должны иметь указательные знаки по ГОСТ 12.4.026-76.

Наружные пожарные лестницы, а также ограждения безопасности на крышах зданий необходимо содержать в исправном состоянии.

Из данных требований, предъявляемых к предприятию розничной торговли, торговый центр "Солнце" соответствует всем требованиям, так как управление торговым центром вовремя проводит все необходимые мероприятия по улучшению оборудования для пожаротушения и проводит необходимые инструктажи. Торговый центр является крупным местом скопления людей, поэтому отвечает за их безопасность еще и потому что находится под надзором пожарных инспекторов.

Таким образом, можно сделать вывод, что для обеспечения пожарной безопасности необходимо соблюдение всех норм, указанных в нормативных актах: проводить инструктажи, оснащать предприятие обязательными средствами тушения пожара, очищать помещения и местность от мусора и др.

Заключение

Целью дипломной работы оптимизация коммерческой деятельности с использованием современных методов продаж. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

• теоретические аспекты методов продаж;

• характеристика современных методов и способов продаж;

• преимущества новых методов и способов продаж;

• анализ методов продаж ТЦ «Солнце», а также объемов его деятельности;

• по результатам исследования было предложено мероприятие по совершенствованию методов продаж в ТЦ «Солнце», а также рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.

В первой и во второй частях работы были рассмотрены теоретические основы формирования и анализа коммерческой деятельности предприятия в целом.

Розничная торговля является важным звеном на рынке товаров, которое предназначено для обслуживания населения и оказания услуг покупателям. На пути развития наблюдаются негативные явления, которые ухудшают состояние потребительского рынка. Несмотря на это, происходит преобразование отрасли за счет продажи товаров организованными предприятиями торговли, применяющими цивилизованные формы торговли. В качестве первоочередных задач на современном этапе выступают развитие прогрессивных методов продажи, совершенствование товаров методом по предварительным заказам. Решая задачи об организации продажи товаров под заказ, в системе товароснабжения, идет обеспечение планомерного, бесперебойного снабжения товарами розничной торговой сети. Прежде всего, это зависит от правильного выбора поставщика и грамотной организации закупочной деятельности.

Проведенный анализ показал, что при использовании такого метода деятельность ТЦ «Солнце» является экономически эффективной. Такая эффективность заключается в правильной работе менеджера по закупкам. Именно от отдела закупок зависит прибыльность данного метода. Как показал анализ, закупочная деятельность предприятия работает слаженно. Метод продажи под заказ, несомненно, является выгодным для организации, так как уменьшаются расходы на хранение товара.

Основное преимущество данного метода в том, что на сравнительно небольшой площади торгового зала можно выставить образцы достаточно широкого ассортимента товаров. Обычно этот метод применяется при продаже технически сложных и крупногабаритных товаров, а также тех товаров, которые требуют перед их отпуском покупателю точный расчет количества. В случае необходимости продавцы оказывают покупателям консультативную помощь.

Таким образом, реализация предложенных мероприятий позволит завоевать более широкий сегмент на рынке строительных и отделочных материалов, а также обеспечить дополнительный приток денежных средств и самое главное, повысить эффективность деятельности компании.

Список источников

1. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности торгового предприятия / М. С. Абрютина, А. В. Грачев. - М. : Дело и сервис, 2007. - 256 с.

2. Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. - М. :ЦЭМ, 2001. - 334 с.

3. Бузукова Е. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом / Е. Бузукова. - СПб. : Питер, 2012. – 432 с.

4. Сысоева С. Управление ассортиментом в рознице/ С. Сысоева. - СПб. : Питер, 2012. - 512 с.

5. Афанасьев, А. С. Как управлять запасами / А. С. Афанасьев. // Финансовый директор. - 2004. - № 2. - С. 22-25.

6. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших и средних специальных заведений - 5-е изд. доп. и перераб. / А. М. Гаджинский. - М. : Экономика, 2006. - 378 с.

7. Курганов, В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров / В. М. Курганов. - СПб. : Питер Ком, 2006. - 488 с.

8. Чеботарев, А. А. Логистика и маркетинг / А. А. Чеботарев. - М. : ДИСД, 2005. - 281 с.

9. Шрайбфедер, Дж. Эффективное управление запасами / Дж. Шрайбфедер. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 632 с.

10. Мадера, Г. Л. Как рассчитать величину страхового запаса / Г. Л. Мадера, В. М. Тагич, Х. Анн. - М. : Экономика, 2007. - 367 с.

11. Стерлигова, А. Н. Оптимальный размер заказа, или Загадочная формула Вильсона / А. Н. Стерлигова, И. В. Семенова. // Логистик & система. - 2005. - № 4,5. - С. 22-25.

12. Егоров, В. Ф. Организация торговли / В. Ф. Егоров. - Издательство «Инфра-М», 2005. - 222 с.

13. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / Т. Б. Бердникова. - М. : ИФРА-М, 2007. - 289 с.

14. Боутеллир, Р. Стратегия и организация снабжения / Р. Боутеллир. - СПб. : Питер, 2007. - 186 с.

15. Богатко, А. А. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А. А. Богатко. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 412 с.

16. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под. ред. Зайцева Л. Г., Соколовой М. И. / К. Боумен. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 611 с.

17. Буров, В. П. Стратегия управления фирмой / В. П. Буров. - М. : ЦИПКК, 2006. - 324 с.

18. Магомедов, Ш. Ассортимент как инструмент / Ш. Магомедов. // Современная торговля. - 2009. - № 1.-С. 36-45.

19. Офицеров, П. Система сбыта как товар для продажи / П. Офицеров. // Современная торговля. - 2009.-№ 10.-С. 33-39.

20. Халевицкая, Е. Д. Основы коммерческой деятельности / Е. Д. Халевицкая. - М.: Магистр, 2010. - 208 с.

21. Третьяк, С. Н. Коммерческая деятельность / С.Н. Третьяк. Хабаровск. Изд-во: ДВГУПС, 1999. - 308 с.

22. Гольцов, А. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии / А. Гольцов. // Маркетинг. - 2007. - № 6. - С. 25-28

23. Голубков, Е. П. Сегментация и позиционирование / Е. П. Голубков. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 5. - С. 18-24.

24. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е. П. Голубков. - М. : Финпресс, 2008. - 484 с.

25. Олифер В.Г., Олифер Н.А. Компьютерные сети. Принципы технологии, протоколы [текст]: учебник для вузов, 2-е издание. - Спб. Питер, 2003 г.

26. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности: - М.: ИНФРА, 2007

27. Панкратов Ф.Г., Серегина, К.К. Коммерческая деятельность: учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА, 2005 г

28. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005 г. - 248 с.

29. Райзберг Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь: - М., 2000 г

30. Соломатина И.Т. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: - М.: ИНФРА-М, 2002 г

Соломатин А. Н., Петров П. В. Экономика товарного обращения. - М.: Инфра-М, 2010., - 220 с.

1. Спиро Розан Л. Управление продажами: - М.: Издательский Дом Гребенщикова, 2009 г.

2. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: - М.: ИНФРА-М, 2011 г

3. Хью П. Супермаркет. Организация и управление: - М., 2012 г

4. Шепелев А.Ф., Печенежская И.А. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности: учебное пособие. Серия «Экономика и управление» - Ростов н/д: ИЦ «МарТ», 2001 г

5. Шульга В.А. Национальная экономика: учебник/ под общ. ред. Акад. РАЕН Шульги В.А. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2002 г

6. ГОСТ 12.1.044-89. ССБТ. Пожаровзрывоопастность веществ и материалов. - Москва: Изд-во Стандартинформ, 2006

7. Налоговый кодекс Российской Федерации, части I и II

8. Багиев Г.Л., Предпринимательская деятельность. Учебник под общ. ред. Багиева Г.Л. – М.:Экономика. – 2009 – 256 с

9. Бернер Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход. – СПб.: Питер, 2012.

10. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта - М.: Финансы и статистика, 2010 г

11. Веллхофф А.Мерчандайзинг: эффективные инструменты управление товарными категориями. Пер. с франц. Н.Д. Бирюковой. - М.: Издательский Дом Гребенщикова, 2004 г. - 280 с.

12. Веселов А. И., Романова И. М., Шмидт Ю. Д. Методическое обеспечение оценки ассортиментной политики предприятий. – Издательство ТГЭУ, 2011., 126 с.

13. Гаджинский, А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: ИТК «Дашков и К», 2006. – 483с

14. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность - М..: ИНФРА - М., 2006 г.

15. Васильева Г.А. Коммерческое товароведение и экспертиза: учебное пособие для вузов/ Под ред. Г.А. Васильева. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011 г.

16. Брагина С.С., Данько К.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. - СПб: Питер, 2009

17. Брагина Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник/ Под общ. Ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2006 г

18. Галабурда В.Г. Маркетинг на транспорте: - М.: РосКонсульт, 2001 г

19. Дашков Л. П. Коммерция и технология торговли: учебник для студентов высших заведений / Л. П. Дашков, В. К. Пахбухчиянц, О.В. Пахбухчиянц. - 11-е изд., перераб. и доп. – Москва: Дашков и Ко, 2014.- 689

20. Иохин В.Я. Экономическая теория: учебное пособие - М., 2003 г

Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: учебное пособие для вузов Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2010 г.

Характеристики

Список файлов ВКР