Diplom_Власов (1231513), страница 6
Текст из файла (страница 6)
5. Круглый стол на тему «Событийный туризм на Дальнем Востоке России: состояние, проблемы и перспективы развития», который прошел в рамках Этапа Всероссийской Ярмарки событийного туризма по Дальневосточному федеральному округу.
Представители туристской администрации ряда Дальневосточных регионов, туристских информационных центров; учебных заведений, занимающихся подготовкой кадров для сферы туризма; эксперты и практикующие специалисты в области туриндустрии обсудили вопросы, связанные с проведением крупномасштабных мероприятий событийного туризма, что является сегодня наиболее действенным инструментом привлечения потока туристов на конкретную территорию.
Расходы краевого бюджета на поддержку туризма в рамках Программы составили в 2015 году 21,34 млн. рублей, муниципальных бюджетов – 2,52 млн. рублей. Основные денежные средства направлены на подготовку проектно-сметной документации инвестиционных туристских проектов Хабаровского края для их включения в федеральную целевую программу.
Результатом данной работы стало включение проекта круизного кластера «Остров Большой Уссурийский – «Шантары» в программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)» (общий объем финансирования проекта – 1 млрд. 997 млн. рублей).
Начиная с 2016 года, бюджетные ассигнования планируется направить на реконструкцию набережной в Центральном районе г. Хабаровска с обустройством центра круизного и яхтенного туризма, подъездной дороги к туркомплексу "Воронеж", а также строительство дамбы-дороги в рамках проекта обустройства памятника археологии – «Петроглифы Сикачи-Аляна» (Хабаровский муниципальный район).
Важным этапом в конце прошлого года стала разработка туристско-рекреационного кластера «Комсомольский» с общим объёмом финансирования около 5 млрд. рублей.
Его основу составляют 5 комплексных проектов: рекреационная зона «Центральная», спортивно-рекреационный комплекс «Ключевая сопка», туристско-рекреационный комплекс «Силинский», туристско-инновационный центр «Авиационный» и горнолыжный курорт «Холдоми», на базе которых планируется развитие новых маршрутов туристско-рекреационной, событийной, спортивно-оздоровительной направленности.
Министерством культуры края ведется работа по включению данного проекта в региональную и федеральную программы развития туризма.
Помимо совершенствования туристской инфраструктуры одной из главных задач Правительства края по развитию туризма является поддержка предпринимателей, осуществляющих деятельность в указанной сфере.
Стимулом для участия турбизнеса края в развитии туристской деятельности является возмещение затрат на создание и обустройство объектов инфраструктуры туристских маршрутов.
Льготные микрозаймы Фонда поддержки малого предпринимательства края на общую сумму 3,2 млн. рублей получили 4 субъекта малого и среднего предпринимательства, поручительства Гарантийного фонда Хабаровского края на сумму 3,56 млн. рублей – 2 субъекта, что позволило им привлечь 5,5 млн. рублей кредитов в коммерческих банках.
Подводя итоги рассмотрению современного состояния рынка туристских услуг Хабаровского края, можно сделать следующие выводы:
1. Отличительными чертами краевого туристского рынка являются: низкий уровень развития туристской и сопутствующей инфраструктуры, недостаток гостиниц туристского класса, низкое качество и высокая стоимость туристских услуг, сезонностью туристского спроса, низкий уровень общественной и экологи- ческой безопасности.
2. Показатели экономической эффективности развития краевого туристского рынка свидетельствуют о том, что развитие туристского сектора не является приоритетным направлением развития экономики Хабаровского края.
3. Близость Хабаровского края к странам Северо-Восточной Азии является безусловным преимуществом на международном туристском рынке. При этом, региональные туроператоры не разработали ни одного туристского продукта, способного привлечь значительный приток туристов в край.
4. Изменить ситуацию на краевом рынке туристских услуг мог бы один крупный проект, нацеленный на создание привлекательного туристского продукта, способного стать туристским брэндом Хабаровского края, по которому регион был бы легко узнаваем в России и за рубежом.
2.2 Анализ предложений экстремальных туров в Хабаровском крае
Характеризуя современное состояние рынка туристских услуг Хабаровского края, можно сделать следующие выводы:
1. Отличительными чертами краевого туристского рынка являются: низкий уровень развития туристской и сопутствующей инфраструктуры, недостаток гостиниц туристского класса, низкое качество и высокая стоимость туристских услуг, сезонностью туристского спроса, низкий уровень общественной и экологи- ческой безопасности.
2. Показатели экономической эффективности развития краевого туристского рынка свидетельствуют о том, что развитие туристского сектора в целом, и экстремального туризма, в частности, не является приоритетным направлением развития экономики Хабаровского края.
3. Близость Хабаровского края к странам Северо-Восточной Азии является безусловным преимуществом на международном туристском рынке. При этом, региональные туроператоры не разработали ни одного туристского продукта, способного привлечь значительный приток туристов в край.
4. Изменить ситуацию на краевом рынке туристских услуг мог бы один крупный проект, нацеленный на создание привлекательного туристского продукта, способного стать туристским брэндом Хабаровского края, по которому регион был бы легко узнаваем в России и за рубежом.
Но, пока нет крупных проектов отдельные мероприятия по развитию экстремального туризма решаются на уровне туристских фирм.
В настоящее время рынок экстремального туризма в Хабаровском крае находится в стадии зарождения.
В основном все экстремальные туры относятся к категории неорганизованных, что ставит под угрозу жизнь и здоровье туристов.
В настоящее время экстремальные туры предлагают преимущественно загородные базы, и эти туры ограничиваются такими услугами в летнее время, как рыбалка, сплавы по реке, поездки на квадрациклах и т.д.
Рассмотрим предложения, которые есть на рынке.
Так, компания «Кантри Тур» предлагает однодневные туры по системе «Все включено».
В настоящее время агентами ООО «Кантри Тур» на рынке туристских услуг выступают: туристская компания «РОСТ – тур», ООО «Подсолнух», гостиницы «Парус», «Саппоро», «Интурист», «Афалина» и другие.
Также есть вариант тура «24+», который включает в себя пребывание в туристском комплексе и ночью (в этом случае помимо обеда в стоимость тура входит ужин и завтрак).
Туристский комплекс включает в себя:
– база;
– спортивные объекты в составе развлекательного комплекса: площадки для мини-футбола, волейбола;
– детская площадка;
– объекты обустройства береговой линии (причалы, беседки).
В зимнее время предлагаются следующие виды развлечений:
1. Поездка на Снегоходе.
2. Подлёдная рыбалка.
3. Поход на лыжах.
В весенний сезон:
1. Поездка на внедорожниках.
2. Весенняя охота на уток
3. Прогулка на лодке
4. Рыбалка
В летнее время:
1. Прогулка на катере по р. Амур
2. Поездка на водном мотоцикле
3. Обучение катанию на водных лыжах/вэйкборде
4. Поездка на внедорожниках.
5. Прогулка с металлодетектором.
6. Рыбалка.
Осенью в список развлечений также входит рыбалка, поездка на внедорожниках, прогулка на катере по р. Амур.
Туры по системе «Все включено» становятся достаточно популярными в последнее время, однако по данному направлению у ООО «Кантри Тур» всего один конкурент – база отдыха «Заимка». Другие базы отдыха Хабаровского края по системе «Все включено» не работают.
При этом стоимость тура у базы отдыха «Заимка» значительно ниже. Так, к примеру тур ООО «Кантри Тур» с ночевкой на базе реализуется по цене 12 000 руб. с человека., у базы отдыха «Заимка» аналогичный тур стоит 4 450 руб. с человека.
Преимуществом ООО «Кантри Тур» перед базой отдыха «Заимка» заключается в том, что туристский комплекс «Кантри Тур» максимально удален от города, что позволяет туристам действительно окунутся в атмосферу дикой природы.
Также база отдыха «Заимка» ориентируется преимущественно на внутренний рынок, в то время как ООО «Кантри Тур» специализируется на международном туризме. Иностранные туристы желают отдыхать в более «уединенней» обстановке, что не может обеспечить база отдыха «Заимка», которую ежедневно посещают десятки жителей г. Хабаровска.
Степень успешности проекта, учитывая высокую востребованность данного вида услуг, оценивается как достаточно высокая. Несмотря на большое количество уже существующих заведений данного типа, вновь открывающиеся также получают своих клиентов.
Рассмотрев предложения конкурентов в качестве субъекта туристского рынка, для которого будет разработан тур, была выбрана база отдыха «Старая Мельница».
Место расположения: 680528, Хабаровский край, Хабаровский район, с. Черная речка, ул. Березовая, 1. 19 км трассы Хабаровск-Комсомольск-на-Амуре, тел. 24-82-44
Транспортная доступность: Автотранспорт - 30 минут. От автовокзала г. Хабаровска можно доехать на автобусах № 101, 101п, 106, 118
Краткое описание объекта, перечень предоставляемых услуг: услуги по проживанию, тилизованный ресторанный комплекс с благоустроенной прилегающей территорией и возможностью организации активного отдыха посетителей. В ресторанном комплексе посетителям предлагается европейская кухня, живая музыка, комплекс горок и каток для активного отдыха граждан, летние беседки.
Период действия тура – май – октябрь.
Конкурентные преимущества заключаются в следующем:
- комплекс работает на рынке более 10 лет, имеет сложившуюся репутацию у потребителей;
- ассортимент услуг основных конкурентов по большей степени ограничивается услугами по проживанию, питанию и ограниченным набором дополнительных услуг (сауна, бильярд), в туристском комплексе «заимка Плюснина» имеется богатая материальная техническая база по предоставлению целого ряда спортивно – развлекательных услуг;
- высокая квалификация и опыт работы персонала;
- выгодно месторасположения.
При разработке комплекса дополнительных услуг туристский комплекс «Старая мельница» должна ориентироваться на базу отдыха «Заимка», которая занимает самую сильную конкурентную позицию на рынке услуг загородных баз отдыха г. Хабаровска.
2.3 Разработка тура выходного дня с использованием экстремального вида туризма
Поездки на квадроциклах становятся очень популярными в последнее время.
Квадроциклы — это наиболее распространенный вид техники, сезон начинается ранней весной и заканчивается поздней осенью. Управлять квадроциклом легче и сил тратиться меньше, чем на снегоходе. Большинство райдеров, завершая снегоходный сезон, пересаживаются на квадроциклы.
Целью разработки нового туристского продукта стали:
1. Разработка и создание нового уникального туристского продукта, способного привлечь туристов не только из КНР, но и из других стран СВА и регионов Дальнего Востока России.
2. Диверсификацию регионального турпродукта.
3. Увеличение емкости краевого туристского рынка .
4. Привлечение частных и государственных инвестиций в развитие туристского сектора края, повышение инвестиционной привлекательности региона в целом.
Для начала разработаем программу тура выходного дня (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Программа тура выходного дня с использованием экстремального вида туризма
| Содержание | Расписание |
| Суббота | |
| 1. Встреча гостей на базе | 12-00 |
| 2. Ознакомление с территорией, демонстрация номера и перечня услуг | 12:00-13:00 |
| 3. Обед | 13:00-14:00 |
| 4. Выезд на рыбалку, на квадроциклах (р.Сита) | 14:30-18:00 |
| 5. Свободное время | 18:00 – 19:00 |
| 6. Ужин в ресторане гостиничного комплекса | 19:00 – 22:00 |
| Воскресенье | |
| 1. Завтрак | 07:00-10:00 |
| 2. Свободное время, обед и ужин по желанию в ресторане, отъезд туристов домой | С 10:00 |
Источник: Исследование автора.
Таким образом, в стоимость тура по системе «Все включено» входит проживание в гостиничном комплексе, питание (обед, ужин, завтрак), услуги по прокату инвентаря для экстремальных развлечений, охраняемая парковка для личного транспорта туристов.
В таблице 2.3 представлен расчет себестоимости и стоимости тура в расчете на одного туриста
Таблица 2.3
Расчет себестоимости и стоимости тура в расчете на одного туриста
| Показатель | Значение |
| 1. Проживание (1 сутки) | 1200 |
| 2. Питание: | 1200 |
| - завтрак | 250 |
| - обед | 350 |
| - ужин | 600 |
| 3. Прокат инвентаря | 800 |
| Итого себестоимость | 3200 |
| Рентабельность к затратам, % | 35 |
| Прибыль туроператора, тыс. руб. | 1120 |
| Стоимость тура, тыс. руб. | 4320 |
Источник: Исследование автора.











