зайцев (1230413), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Рисунок 2.6 - Динамика принятых, уволенных работников за 2012-2014 гг.

Текучесть персонала - движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником.

Коэффициент текучести кадров - отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период.

Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы. Излишняя же текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности.

Коэффициент текучести кадров составил:

2012 год – 14,86 % (средняя списочная численность – 1016 человек);

2013 год – 11,52 % (средняя списочная численность – 894 человек);

2014 год -13,52% (средняя списочная численность – 821 человек)

Рисунок 2.7 - Динамика текучести кадров ОАО «ДВКК» за 2012-2014 год

Отделом планирования, найма и учета персонала проводится работа с Центром занятости населения г. Благовещенска, по подбору кадрового состава, как путем направления кандидатов на вакантные места, так и путем участия Общества в общегородских ярмарках вакансий.

В 2014 году ОАО «ДВКК» приняло участие в 4 ярмарках вакансий в г. Благовещенске.

Характеризуя образовательный уровень работников Общества, можно отметить, что продолжает улучшаться качественный состав персонала по образованию. На 5,8 % увеличилось число работников имеющих высшее и среднее специальное образование. Из 215 руководителей и специалистов имеют высшее образование 130 чел., среднее профессиональное – 63 чел., начальное профессиональное – 5 чел., и 17 чел. – это практики с большим опытом работы. Имеющийся образовательный уровень руководителей и специалистов позволяет справиться с поставленными задачами перед Обществом.

Продолжается тенденция сокращения количества рабочих, не имеющих среднего полного образования. Из 635 человек рабочих имеют высшее образование – 41 чел., среднее профессиональное – 117 чел., начальное профессиональное – 114 чел., 363 чел. – имеют полное среднее и основное общее образование.

В целом по ОАО «ДВКК» персонал имеет образовательный уровень:

Высшее образование – 172 человек

Среднее профессиональное – 183 человек

Начальное профессиональное – 121 человек

Среднее полное – 319 человек

Основное общее – 51 человек

Неполное основное – 5 человек

За 2014 г. повышено в должности 18 руководителей и специалистов, переведены на более высокие разряды 13 рабочих.

Одним из приоритетных направлений в ОАО «ДВКК» по реализации кадровой политики является совершенствование системы профессиональной подготовки. Действует система подготовки кадров, обеспечивающая вновь принятого персонала рабочим профессиям, поддержание и повышение квалификации персонала в процессе его трудовой деятельности. Ежегодно процент обучения повышается.

В 2014 году по заочной форме обучения в учебных заведениях высшего и среднего профессионального уровня обучалось 22 человек. Таким образом, Общество готовит резерв дипломированных специалистов, лучшие из которых займут впоследствии руководящие должности.

Обучение персонала осуществляется в соответствии с утвержденным графиком, составленным по заявкам структурных подразделений Общества на договорной основе с образовательными учреждениями, и осуществляется в объеме финансирования статьи бюджета «Подготовка кадров».

В основном обучение проводится на базе НОУ «Учебный центр ОАО «Амурэнерго», осуществляющего основную деятельность по подготовке рабочих кадров для энергосистемы области, а также в других учебных заведениях города. За 2014 год повысили свой образовательный уровень 87 человек.

В 2014 году затраты на подготовку персонала составили 722 тыс. рублей.

Продолжается сотрудничество с Тихоокеанскими государственным университетом по подготовке дипломированных специалистов для Амурской энергосистемы. В 2014 году 4 специалиста Общества закончили заочное обучение ТОГУ по специализации: «Тепловые электрические станции».

Характеризуя персонал по социально-демографическому статусу, хочется отметить, что продолжается тенденция принятого руководством Общества курса на омоложение кадров, хотя молодежь по-прежнему не стремиться трудоустраиваться в ОАО «ДВКК».

В 2014 году средний возраст работников в Обществе составляет 47 лет, из них: средний возраст руководителей - 45 лет; специалистов – 40 лет; служащих - 32 года; рабочих – 48 лет.

Таблица 2.10 – Численность и структура работников с учетом возрастных категорий за 2012-2014 гг., чел.

Рисунок 2.8 - Структура численности работников с учетом возрастных

категорий за 2012-2014 гг.

Если рассматривать возрастной состав работников по подразделениям, то более старшего возраста достигли руководители участка ЖКХ «Отрада», их средний возраст составляет 55 лет. В структурном подразделении ЖКЦ «Гарант» средний возраст руководителей и специалистов составляет 49 лет, на участке «Тепловые Сети» г. Благовещенск – 45 лет.

1. Оценка фонда заработной платы

Среднемесячная заработная плата по категориям персонала ОАО «ДВКК» за 2012-2014 гг. оценивается по следующим категориям: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

В категорию «рабочие» включаются работники обслуживающие тепловые и водопроводные сети, районные котельные.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей организаций, структурных подразделений и их заместители (начальники управлений, отделов, главные бухгалтеры и инженеры, мастера и т.п.). К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, в частности, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, нормировщики, экономисты.

Другие служащие - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание; в частности, дежурные, делопроизводители, кассиры и контролеры (кроме рабочих), секретари - машинистки, смотрители, стенографистки, табельщики.

Таблица 2.11 - Среднемесячная заработная плата по категориям персонала ОАО «ДВКК» за 2012-2014 гг.

Рост среднемесячной зарплаты всего персонала в 2013 г. по сравнению с предыдущим годом составил 12,60%. Рост среднемесячной зарплаты в 2014 г по сравнению с 2013 годом составил 15,42%. Рост среднемесячной зарплаты обусловлен ростом индекса потребительских цен. Согласно Коллективному договору и Отраслевому тарифному соглашению в электроэнергетике РФ минимальная месячная тарифная ставка ежеквартально изменялась в соответствии с индексом потребительских цен в Российской Федерации на основании данных Федеральной службы государственной статистики.

Средняя заработная плата рабочих на конец 2014 г. увеличивается с 20 645 руб. до 27 322 руб. или на 130,3% (27 322/20 645*100%). Численность снижается с 712 чел. до 626 чел. или на 12,13%. Снижение численности обуславливает экономию планового фонда заработной платы и соответственно выявляет резервы для повышения заработной платы остальным рабочим. То же можно сказать о руководителях, специалистах. В 2013 году категория служащие была ликвидирована в целях экономии фонда заработной платы. Рост Фонда заработной платы на конец 2014 г. Составил 105,46% (330 007 286,7 / 312 922 691,4 *100%).

На рисунке 2.9 виден рост среднемесячной зарплаты по всем категориям персонала ОАО «ДВКК» по годам за период 2012-2014 гг.

Характеристики

Список файлов ВКР