Диплом целый 2003 (1228840), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Анализ структуры основных средств позволит оценить стоимость активной и пассивной части основных средств, а также проследить возможные изменения в структуре (таблица 2.11).

Основные средства предприятия в зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные. Активная часть непосредственно воздействует на предмет труда и определяет количество и качество выпускаемой продукции. Пассивная часть создает необходимые условия для функционирования активной части.

Таблица 2.11 – Анализ структуры основных средств АО «ДГК»

Значительных изменений в структуре основных средств не произошло. Наибольшую долю в общей структуре занимают здания (в 2014 году 37,41%,) и сооружения и передаточные устройства (в 2014 году 35,89%), которые относятся к пассивной части основных средств АО «ДГК». Машины и оборудование (в 2014 году 24,37%), транспортные средства (в 2014 году 2,2%) и прочие (в 2014 году 0,13%) составляют активную часть основных средств Общества.

Соотношение активной и пассивной части основных средств позволяет определить уровень технической вооруженности труда и потенциал предприятия для увеличения объема продукции (рисунок 2.5).

Рисунок 2.6 – Структура активной и пассивной части основных средств АО «ДГК»

Изменений в структуре активной и пассивной части основных средств не произошло. Наиболее эффективна структура, где большую долю занимает активная часть, так как у предприятия больше возможностей для увеличения выпуска продукции. В данном случае наибольшую долю занимает пассивная часть, это связано со спецификой производства, так как именно здания и сооружения являются основой для обеспечения генерации тепло- и электроэнергии.

1. Основные принципы инвестиционной политики АО «ДГК»

Инвестиционная политика АО «ДГК ориентирована на повышение уровня надежности энергообеспечения потребителей, полное удовлетворение растущего спроса на энергию и повышение эффективности энергопроизводства. Причем вкладываются средства не только в техническое перевооружение, модернизацию, реконструкцию электростанций и магистральных тепловых сетей, но и в новое строительство.

В результате реализации инвестиционной программы в период 2012-2014 гг. были достигнуты следующие наиболее значимые результаты:

1. завершена реконструкция Владивостокской ТЭЦ-1 и котельного цеха (Объединенная котельная «Северная») с переводом оборудования на сжигание природного газа, осуществлен перевод на сжигание природного газа котлоагрегатов ст. №7-10 Владивостокской ТЭЦ-2 в рамках 2-ой очереди и 1 этапа 3-ей очереди проекта;

2. продолжена реализация проектов по реконструкции Хабаровской ТЭЦ-1 и Хабаровской ТЭЦ- 3 с переводом на сжигание природного газа котлоагрегатов ст. № 12 и № 4 соответственно;

3. завершено строительство котельной в п. Некрасовка Хабаровского района и 1-ой очереди котельной в Волочаевском городке г. Хабаровска с вводом общей мощности 46,2 МВт;

4. осуществлены мероприятия по созданию условий для подключения новых потребителей к действующим тепломагистралям, в том числе в строящихся микрорайонах г. Хабаровска, г. Владивостока и

г. Благовещенска;

1. осуществлена перекладка тепловых сетей в гг. Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре, Амурск, Владивосток, Благовещенск, Нерюнгри общей протяженностью 74,1 км [21].

Целью реализации инвестиционной программы АО «ДГК» на период 2016-2018 гг. является повышение энергетической и экономической эффективности функционирования Компании, расширение энергетического и теплосетевого бизнеса на базе разработки и внедрения научно- исследовательских и опытно-конструкторских разработок и инновационных технологий.

Для достижения поставленной цели потребность АО «ДГК» в капиталовложениях значительно превышает финансовые возможности Общества. В соответствии со среднесрочной инвестиционной программой объем инвестиций, запланированный к освоению и финансированию в период 2016-2018 гг., составляет соответственно 14 136,0 млн. руб. без НДС и 16 579,6 млн. руб. с НДС.

Основными задачами инвестиционной программы на период 2016-2018 гг. являются:

• обеспечение надежности энергоснабжения потребителей путем реконструкции и модернизации энергетического оборудования с обеспечением повышения энергоэффективности его работы и продления паркового ресурса, реконструкции действующих тепловых сетей с целью снижения износа и тепловых потерь, а также обеспечения условий для подключения новых потребителей;

• развитие источников тепловой энергии для покрытия растущего спроса путем строительства новых и расширения действующих источников тепловой энергии и объектов теплосетевого хозяйства, в том числе: строительство 2-ой очереди котельной в Волочаевском городке г. Хабаровска с вводом мощности 16,77 Гкал (19,5 МВт) в 2016 году; расширение котельной "Северная" с установкой котла КВГМ-100 и вводом мощности 100 Гкал/ч в 2020 году;

• реализация проектов по повышению экологической безопасности объектов генерации, в том числе: перевод котлоагрегатов действующих станций в г. Хабаровске и г. Владивостоке на сжигание природного газа; строительство новых емкостей золоотвалов для Партизанской ГРЭС, Приморской ГРЭС и Биробиджанской ТЭЦ;

• повышение энергетической эффективности на базе разработки и внедрения современных технологий [23].

Рост экономических и производственных масштабов компании, обеспеченный расширением рынков сбыта энергии, комплексным развитием теплового бизнеса, внедрением инновационных технологий и эффективной инвестиционной деятельностью является генеральной стратегической целью АО «ДГК».

1. РАЗРАБОТКА ВАРИАНТОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

АО «ДГК»

1. Экономическая оценка повышения эффективности генерации

тепло- и электроэнергии в ДФО

Рациональное использование топлива является важной задачей в производстве тепло- и электроэнергии, так как затраты на топливо занимают большую долю в материальных затратах АО «ДГК» (рисунок 3.1).

Рисунок 3.1 – Структура материальных затрат АО «ДГК», в процентах

На теплоэлектростанциях и гидроэлектростанциях АО «ДГК» используются в основном четыре вида топлива: каменный уголь, бурый уголь, природный газ и мазут. Каждый из котлов для производства теплоэнергии, установленных на ТЭЦ и ГРЭС имеют возможность работать на двух видах топлива согласно своим техническим характеристикам. Стоимость топлива в каждом регионе различна, а также расход топлива на котлах разных видов для производства 1 Гкал не совпадает.

Для использования оптимального вида топлива в разных регионах, был проведен сравнительный анализ основных показателей Райчихинской ГРЭС (Амурская область), Биробиджанской ТЭЦ (ЕАО) и Владивостокской ТЭЦ котельный цех №1 (Приморский край).

Таблица 3.1 – Техническая характеристика котельного оборудования

АО «ДГК»

Райчихинская ГРЭС – старейшее энергетическое предприятие Амурской области, которое находится в поселке Прогресс. Топливом для Райчихинской ГРЭС служит бурый уголь Райчихинского месторождения.

Основные виды деятельности Биробиджанской ТЭЦ: производство и транспортировка тепловой энергии по магистральным тепловым сетям, продажа тепловой энергии населению и юридическим лицам. Используемое топливо: каменный уголь.

Котельный цех № 1 (Владивостокская ТЭЦ-1) – старейшая станция в Приморском крае. Снабжает теплом и горячей водой потребителей Фрунзенского и части Ленинского района г. Владивосток. С 6 января 2012 г. основным видом топлива для ВТЭЦ-1 является природный газ, резервным служит мазут [13].

Характеристики

Список файлов ВКР