Антиплагиат (1227823), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

В частности, будут использованы современные материалы для повышениятеплостойкости здания, планируется применить вентилируемые навесные фасады. В домах появятся новые конструкц ии лифтов,грузоподъемностью тысяча килограммов.В развитие автодорож ной инфраструктуры Хабаровского края планируется влож ить более 29 миллиардов рублей. Инвестиц иипредусмотрены​в рамках федеральной ц елевой программы "Развитие Дальнего Востока и Забайкалья". Согласно программе,финансироваться будет строительство четырех важ ных трасс - дороги ​Хабаровск-Лидога-Ванино,Селихино-Николаевск,Комсомольск-на-Амуре- [49]Березовый-Амгунь-Могды-Чегдомын,Аян-Нелькан-граница Республики Саха(Якутия).[69]Строители отремонтировали и построили свыше 1 тыс.

км автодорог и почти 7 км мостов. Однако дорож ная сеть в регионе являетсяслаборазвитой и не обеспечивает круглогодичного транспортного сообщ ения меж ду районами края.Основными проблемами строительной отрасли Хабаровского края является следующ ее:-вмуниципальных образованиях не завершены работы по планировке и межеванию территории, по разработке комплексныхпрограмм развития инженерной инфраструктуры;- низкая эффективность межведомственного взаимодействия по предоставлению под строительство земельных участков,отсутствие законодательно установленного механизма по их формированию, в результате этого значительно увеличиваютсясроки оформления прав на земельные участки под строительство объектов;- высокая стоимость жилья, что снижает покупательную способность населения, сдерживает темпы жилищного строительства;- недостаточное развитие ипотечного жилищного строительства;- неэффективный и усложненный порядок предоставления земельных участков под индивидуальное жилищное строительство[2].1.2[30]Сущность и показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия[5]Эффективностьпроизводства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственносвязана с достижением[8]смысловом[1]целиразвития как каждого[8]предприятияв отдельности,[12]таки общества в целом.

Вотношении эффективность связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, во-вторых, сэкономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия.[6]Но,ни одно, ни второепонятие не может всесторонне охарактеризовать эффективность, так как при минимальных затратах могут быть достигнуты несамые лучшие результаты. Поэтому[12]подэффективностью в общем виде понимается результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат,расходованных на достижение этих результатов [3].«[8]Экономическая э ффективность производственно-хозяйственной деятельности отраж ает степень использования ресурсов и отдачузатрат, которая определяется соотношением меж ду достигнутыми результатами и используемыми в производстве ресурсами илиосущ ествленными затратами.

Поэ тому э кономическую э ффективность производства мож но определить как соотношение результата кзатратам ресурсов [3].Сводный показатель э ффективности исчисляется по формуле:Э = Р : З, (1.2)где Р - полученный результат (э ффект) от производства за отчетный период (объем произведенной или реализованной продукц ии(работ, услуг);З - текущ ие затраты, связанные с получением результата (э ффекта) за тот ж е период (полная себестоимость произведенной продукц ии(работ, услуг)) [4].Различают общ ую и сравнительную (относительную) э кономическую э ффективность производства.Общ ая э кономическая э ффективность применяется для анализа и оц енки общ еэ кономических результатов, э ффективностипроизводства на различных уровнях э кономики за определенный период и в динамике. Она характеризует величину э кономическогоhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17341171&repNumb=18/2224.02.2016Антиплагиатэ ффекта в сопоставлении с затратами и ресурсами.Сравнительная(относительная)э кономическаяэ ффективность​ производстварассчитываетсяпутемсопоставлениятехнико-э кономических показателей по двум или более вариантам решения какой-либо производственно-хозяйственной задачи и служ ит длявыбора наиболее предпочтительного варианта, определения его технико-э кономических преимущ еств и прогрессивности по сравнениюс другими возмож ными вариантами [5].Сущ ность проблемы повышения э кономической э ффективности производственно-хозяйственной деятельности состоит в увеличенииэ кономических результатов на каж дую единиц у затрат в проц ессе использования имеющ ихся ресурсов.»При э том мож но сформулировать следующ ие основные требования, которые необходимо учитывать при повышенииэффективности производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия:[6]применениекачествоновых стройматериалов, конструкций и строительных технологий, позволяющих коренным образом изменить[32]производимой строительной продукц ии;повышение надеж ности строящ ихся объектов;сниж ение затратна производство всех видов продукции;эффективность системы управления строительным производством;[32]оптимальность протекающ их на предприятии проц ессов.Организации стройиндустрии так же, как и все коммерческие[6]предприятия,в[7]своейдеятельности ориентированы наполучение максимальной прибыли.

Однако в условиях рыночных отношений не менее важно закрепиться на рынке в качествеконкурентоспособной организации, у которой будет достаточно надежная репутация и которая сумеет найти достойныхпартнеров и повысить потенциал. Для этого необходима разработка малозатратных и высокорентабельных мероприятий, а ведьпрактически на каждом предприятии стройиндустрии имеются резервы для снижения затрат до рационального уровня,выявление которых позволит добиться повышения экономической эффективности деятельности строительного предприятия иего конкурентоспособности.

Достижение поставленной цели зависит от множества факторов,[6]представленные на рисунке 1.3 [6].Рисунок 1.3 -Факторы, влияющие на эффективность деятельностиТаким образом, одним из важных путей достижения стабильности и повышения эффективности деятельности строительногопредприятия является формирование, выявление и использование внутренних резервов. При этом внутрипроизводственныйрезерв – неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат, основных фондов, материальных, трудовыхи финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений [3].Проблема оценки резервов и эффективности строительной деятельности заключается в поиске ответов на следующие вопросы:как и с помощью каких показателей оценивать резервы и эффективность работы подразделений предприятия и его коллектива.В решении данной проблемы важную и основную роль играет экономический анализ, так как именно при его помощи познаетсясущностьхозяйственныхпроцессов,оцениваютсяхозяйственныеситуации,выявляютсярезервыпроизводстваиподготавливаются научно обоснованные решения для планирования и управления.

При этом использование выявленных спомощью экономического анализа резервов проявляется в увеличении объема производства, росте производительности труда,снижении себестоимости строительной продукции, повышении рентабельности деятельности строительного предприятия,повышении качества​выпускаемой строительной продукции и выполняемых строительно-монтажных работ, увеличениифондоотдачи и т.д.[6]Применимметодикупроведенияанализаэффективностидеятельностистроительногопредприятияпривыявлениивнутрипроизводственных резервов на ООО «Санлайн».Так как каждая стадия воспроизводства должна быть исследована с точки зрения эффективности, вклада в общий итоговыйпоказатель эффективности, получаемый на данной стадии, то для оценки внутрипроизводственных резервов долженприменяться интегральный показатель, отражающий резервы повышения эффективности производства.В условиях деятельности предприятия в рыночных условиях таким показателем является показатель увеличения прибыли,которое достигается за счет увеличения массы производимой продукции, снижения ее себестоимости и увеличения цены напродукцию.Согласно предложенной методике, если установить еще один кран «Пионер» 500 то, учитывая, что производительность данногооборудования – 200 т / смена, а прибыль от 1 м2 – 75 000[7]рублей, прирост прибыли составит:(1.3)гдеNij – годовое количество единиц продукции j–го вида, изготовленного на i–м оборудовании;Пij – прибыль от реализации продукции j, производимой на i–моборудовании, руб.;n – количество групп (видов) оборудования;м – количество видов продукции[6]Такжерезерв заложен в возможном приросте объема продукции (ΔВП) за счет приближения фактического значениякоэффициента загрузки к нормативному:(1.4)[7]где Кэн – средний коэффициент загрузки выпускного оборудования фактический;Кэф – средний к��эффициент загрузки выпускного оборудования нормативный.Возможная экономия численности рабочих в результате модернизации и замены устаревшего оборудования новым:(1.5)где М – общее количество единиц оборудования;М1 , М2 – количество единиц оборудования, не подвергающегосяhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17341171&repNumb=19/2224.02.2016Антиплагиаттехническому совершенствованию и[6]модернизац ии и нового (модернизируемого).ПТ – показатель роста производительности труда нового илимодернизируемого оборудования, %.[6]Определимэкономию фонда заработной платы управленческого персонала за счетсовершенствования структурыуправления:(1.6)[7]где ЧИТРф – фактическая численность управленческого персонала, чел.;ЧИТРн – нормативная численность управленческого персонала, чел.;Фзпс1 – фонд заработной платы одного работника управленческогосостава, руб.Таким образом, основными направлениями преимущественно интенсивного типа воспроизводства являются:1) техническое перевооружение;2) жесткая экономия потребляемых материальных ресурсов, изысканиеновых их видов;3) кардинальное повышение производительности труда (в том числе засчет роста машиновооруженности труда, квалификации, уровня организации производства, повышение в научно обоснованныхпределах интенсификации труда) и перераспределение трудовых ресурсов.[6]Можно выделить резервы, выявление и использование которых также позволит повысить эффективность деятельности ООО«Санлайн», но их влияние сложно определить расчетным путем.

Поэтому выделим также резерв от ликвидации (уменьшениядействия) неблагоприятных факторов сложившейся производственной среды. Этими факторами являются физическое иморальное состояние работника в коллективе: тяжесть, напряженность, вредность, опасность.Благодаряулучшениюпроизводственныхотношенийпроизойдетповышениеихработоспособностииувеличениепроизводительности труда. На предприятии также имеются резервы от недоиспользования возможностей совмещения рабочихпрофессий, которые заключаются в повышении времени занятости в течение смены у тех работников, которые по условиямпроизводства не могут быть загружены по своей основной профессии.

Характеристики

Список файлов ВКР