Антиплагиат (1227823), страница 10
Текст из файла (страница 10)
87,94 90,42 2 0,03материальные затраты 69,47 67,82 -2 -0,02 затраты на оплату труда 11,43 10,85 -1 -0,05амортизация[14]страховыевзносы 3,25 3,62 0 0,11[24]ОС 0,62 0,63 0 0,03 прочие затраты 3,17 7,51 4 1,37 4. Результат от выполненных работ (прибыль) 18 600 19 221 621 0,03 5.Фактическая рентабельность, % 14% 11% 0 -0,23Объем выпущ енной продукц ии за 2014 год составляет 200 740 тыс. руб., произошло увеличение себестоимости на 45 919 тыс. руб.Фактически происходит перерасход по всем видам затрат.2.6 Анализ финансовых показателейФинансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.Прибыль и[5]рентабельность являются важ ными показателями деятельности предприятия.Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивееего финансовое состояние.[15]Таблиц а 2.11 - Анализ структуры финансовых результатов предприятияНаименованиепоказателя Ед.
изм. Года Отклонение 2013 2014 Абсолютное, ±Относительное, % 1. Выручка от реализации тыс. руб. 151 188 202 792 51 605 0,34[36]Окончание таблиц ы 2.11Наименованиепоказателя Ед. изм.. ГодаОтклонение 2013 2014 Абсолютное, ± Относительное, % 2.0,34 3. Прибыль от[8]реализации [24]тыс.[43]Себестоимость работ тыс. руб. 135 600,07 181 519,1 45 919руб. 15 587 21 273 5 685 0,36 4. Прочие доходы тыс. руб. 2 437,90 3 613,32 1 175 0,485. Прочие расходы [8]тыс. руб. 2 621,40 4 014,8 1 393 0,53 6.
Прибыль до налогообложения тыс. руб. 15 404 20 871 5 467 0,35 7.Чистая прибыль тыс. руб. 12 323,15 16 697,12 4 374 0,35 8.[6]Общ ая рентабельность % 9,1% 9,2% 0 0,01Как показывают данные таблиц ы 2.11, предприятие достигло полож ительного финансового результата и плановых показателей поформированию прибыли. Анализ структуры финансовых результатов предприятия показывает, что основную прибыль предприятиеполучает от реализац ии работ и услуг. Прочие доходы влияют незначительно, поэ тому предприятие долж но и в дальнейшемзаниматься СМР, капительным ремонтом, оказывать услуги строительной и транспортной техники.
Наблюдается рост прибыли отпродаж , в следствие, увеличения объема работ, что способствует обеспечению ритмичности производства и отгрузки продукц ии,сниж ение ее себестоимости, повышение качества и конкурентоспособности, оптимизац ии запасов готовой продукц ии на складах.По данным «Отчет о прибылях и убытках» проанализируем динамику рентабельности деятельности предприятия. В таблиц е 2.12представлены показателифинансово-хозяйственной деятельности.Таблица 2.12 – Показатели финансово-хозяйственной деятельности[8]Наименование показателя Расчетная формула Год Абсолютное отклонение 2013 2014 Рентабельность продукц ии, % 0,115 0,117 0,002Рентабельность продаж , % 0,1031 0,1049 0,0018Рентабельность собственного капитала, % 0,92 1,94 1,02 Рентабельность[65]активов, % 0,06 0,19 0,12 Общ ая рентабельность, % 0,091 0,092 0,02 Показателиликвидности Коэффициент текущей ликвидности0,87 0,82 -0,05 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,064 0,05 -0,01 Показатели финансовой устойчивости Коэффициент[6]обеспеченности [17]собственнымисредств -15,31 -11,27 4,04средствами -0,15 -0,21 -0,07 Коэффициент[6]соотношениязаемных и собственных[18]Показатели деловой активности Период оборота текущ их активов 62 67 4 Период оборота запасов и затрат 132 35 -97 Данные обосновных средствах Стоимость основных средств 41732 48401 6669Доля основных средств в активах0,059 0,097 0,04Наименование показателя Расчетная формула Год Абсолютное отклонение2013 2013 2014 Фондоотдача 4,14 6,17 2,03 Фондовооруж енность 312,07 267,16 -44,91По данным таблиц ы 2.12 мож но сделать вывод, что рентабельность продукц ии увеличилась на 0,002 %, э то говорит о полож ительнойдинамике предприятия.
Рентабельность собственного капитала и рентабельность чистой прибыли, так ж е увеличились, что говорит оувеличении прибыльности продаж .Рентабельность продаж характеризует э ффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеетпредприятие с рубля продаж . Низкое значение показателя абсолютной ликвидности слож илось из-за того, что почти все ликвидныеактивы находятся в дебиторской задолж енности, а не в денеж ных средствах. Коэ ффиц иент обеспеченности собственными средствамисоставил -0,21, т.е.
управление не имеет собственных оборотных средств. Период оборота текущ их активов составил 67 дней, периодоборота запасови затрат – 35 дней.Динамика прибыли от реализац ии и рентабельности продаж представлены на рисунке 2.5.Рисунок 2.5 – Прибыль от реализац ии и рентабельность продаж 2013-2014 гг.По данным расчета фондоотдачи за 2013-2014 гг. составлена диаграмма. Результаты сравнения показывают, что фондоотдачаувеличилась на 2,03%, полож ительное изменение показателя произошло за счет изменения объема выручки, э то означает, чтопредприятие увеличило объем продаж и стало использовать свои ресурсы рац иональнее.Таким образом, в результате анализа производственно-хозяйственной деятельности были сделаны расчеты, которые показали, чтопредприятие работает достаточно стабильно и выполнение строительно-монтаж ных работ приносит прибыль.
Наибольший объемвыполненных работ в стоимостном выраж ении приходится на 2014 год и составляет 200740 тыс. руб., увеличение связано с увеличениемспроса на продукц ию и повышением квалификац ии работников предприятия. В связи с повышением объемов выпуска продукц иисоответственно увеличилась заработная плата рабочих.
Себестоимость выпуска продукц ии за 2014 год составила 181519 тыс. руб. илиhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.17341171&repNumb=120/2224.02.2016Антиплагиат90,42 коп. на рубль объема выпускаемой продукц ии. В результате анализасебестоимости выпускаемой продукц ии было выявленоудорож ание по всем статьям затрат.Анализ рентабельности предприятия показал, что предприятие с каж дым годом деятельности улучшает свое финансовое состояние засчет получаемой выручки от продаж .
В 2014 году фондорентабельность составила 54 %, за счет увеличения прибыли.3ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ3.1[1]Основные направления[8]повышенияэффективности производственно-хозяйственной деятельности в строительствеПути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это совокупность конкретных мероприятий поросту эффективности производства в заданных направлениях. В тех случаях, когда повышение качества продукции, внедрениеновой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизмаоказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулированиидеятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученныйза счет таких факторов.При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективностипроизводства по основным направлениям развития и совершенствования производства.
Эти направления охватывают комплексытехнических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрати ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективностипроизводства здесь выступают:- ускорение научно-технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемойпродукции (повышение ее качества), инновационная политика;-структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, с овершенствованиевоспроизводственнойструктурыкапитальныхвложений(приоритетреконструкцииитехническогоперевооружениядействующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;- совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальнойорганизации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;- разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственногорасчета и системы мотивации к труду;-усилениесоциально-психологических факторов,активизациячеловеческого факторанаосноведемократизации идецентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развитияличности,усилениясоциальнойнаправленностивразвитиипроизводства(повышениеобщеобразовательногоипрофессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства,улучшение экологии).Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежитразгосударствлению и приватизацииэкономики, научно-техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности,усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверже��ность делу), повышению ролилюдей в производственном процессе.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
