ДР Раз мер напр на пов эф раб ООО Босфор (1227689), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Изменения в штатном расписании ООО «Босфор» по категории основных рабочих в 2015 году по сравнению с 2013 годом и 2014 годом произошли в связи с увеличением объемов строительно-подрядных работ, производимых предприятием.
Из категории основных рабочих предприятия – в 2015 году 44 человека было занято в строительстве, что на 10 человек больше чем в 2013 году и на 9 человек больше чем в 2014 году; 12 человек было занято в производстве пиломатериалов и лесозаготовке, что на 2 человека меньше чем в 2013 году и на 1 человека меньше чем в 2014 году; 4 человека было занято на транспорте, что на 1 человека меньше чем в 2014 году.
Среднесписочная численность вспомогательных рабочих предприятия составила в 2013, 2015 годах 4 человека, что на 1 человека или 20 % меньше чем в 2014 году.
В таблице 4.2 приведена структура кадрового состава ООО «Босфор».
Таблица 4.2 – Оценка структуры кадрового состава ООО «Босфор»
| Категория работников | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Абсолютное отклонение в удельном весе, ± | ||||
| чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | 2015 от 2013 | 2015 от 2014 | |
| Руководители, специалисты | 9 | 13,85 | 10 | 14,71 | 10 | 13,51 | -1,2 | -0,34 |
| Основные рабочие, в том числе: | 56 | 86,15 | 58 | 85,29 | 64 | 86,49 | 1,2 | 0,34 |
| рабочие в строительстве | 34 | 60,71 | 35 | 60,34 | 44 | 68,75 | 8,41 | 8,04 |
| рабочие в производстве пиломатери-алов и лесозаготовке | 14 | 25,00 | 13 | 22,41 | 12 | 18,75 | -3,66 | -6,25 |
| рабочие на транспорте | 4 | 7,14 | 5 | 8,62 | 4 | 6,25 | -2,37 | -0,89 |
| Вспомогательные рабочие | 4 | 6,15 | 5 | 7,35 | 4 | 5,41 | -1,94 | -0,74 |
| Всего по штату | 65 | 100 | 68 | 100 | 74 | 100 | 0 | 0 |
Как следует из таблицы 4.2, за период 2013 – 2015 годов в структуре среднесписочного состава работников предприятия наблюдаются незначительные изменения, обусловленные изменением численности работников по различным категориям.
Как видно из таблицы 4.2, доля административно-управленческого персонала составила в 2015 году 13,51 %, что меньше чем в 2013 году на 1,2 пункта и меньше чем в 2014 году на 0,34 пункта.
Наибольший удельный вес в структуре работников предприятия приходится на основных рабочих – 86,49 % в 2015 году, что больше чем в 2013, 2014 годах на 1,2 пункта и 0,34 пункта, соответственно. Преобладание в штатном составе работников по категории основные рабочие является закономерным явлением для предприятия промышленности.
Удельный вес вспомогательных рабочих составил в 2015 году 5,41 %, что меньше чем в 2013 году на 1,94 пункта и меньше чем в 2014 году на 0,74 пунктов.
Оценка изменения кадрового состава предприятия по категориям работников приведена в таблице 4.3 [25, 27].
Таблица 4.3 – Оценка изменения кадрового состава ООО «Босфор»
по категориям работников
| Показатель | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Темп роста, % | |
| 2015 к 2013 | 2015 к 2014 | ||||
| Руководители, специалисты | 9 | 10 | 10 | 111,11 | 100 |
| Основные рабочие | 56 | 58 | 64 | 114,29 | 110,34 |
| Вспомогательные рабочие | 4 | 5 | 4 | 100 | 80 |
| Всего по штату | 65 | 68 | 74 | 113,85 | 108,82 |
| Основные рабочие на одного административного работника | 6 | 6 | 6 | 100 | 100 |
| Основные рабочие на одного вспомогательного работника | 14 | 12 | 16 | 114,29 | 133,33 |
Как видно из таблицы 4.3, в 2013 году на одного административно-управленческого работника приходилось 6 основных рабочих, а на одного вспомогательного рабочего 14 основных рабочих.
В связи с изменением среднесписочной численности, как основных, так и вспомогательных рабочих, в 2014 – 2015 годах на одного административного работника приходилось в среднем 6 основных рабочих, а на одного вспомогательного рабочего в среднем 12 – 16 основных рабочих.
В целом структуру кадрового состава предприятия можно признать удовлетворительной, так как на протяжении 2013 – 2015 годов штат предприятия был полностью укомплектован, а в удельном весе работников предприятия в значительной степени (более чем на 85 %) преобладали основные рабочие.
4.2 Оценка производительности труда и фонда заработной платы
Оценка использования кадрового состава во многом зависит от интенсивности труда, главным измерителем которого является производительность труда. Производительность труда определяется как отношение объема проданной продукции (работ, услуг) к среднесписочной численности занятых. Для оценки уровня интенсивности использования кадрового состава применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении. [10]
Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. [10]
Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
При наличии возможности натурального учета реализации производительность труда может измеряться по следующей формуле [10]:
(4.1)
где V – объем выполненных работ в натуральном выражении;
Т – суммарные затраты времени на выполнение данных работ.
Количественное измерение производительности труда в натуральных показателях может использоваться при производстве товаров простого ассортимента.
Широкое распространение получил стоимостной метод определения производительности труда работников. В зависимости от характера решаемых предприятием задач производительность труда может исчисляться как:
- среднечасовая производительность по формуле [10]:
(4.2)
где Т/Об – объем производства за анализируемый период, руб.;
Нчас – количество отработанных человеко-часов за анализируемый
период;
- среднедневная производительность по формуле [10]:
(4.3)
где Т/Об – объем производства за анализируемый период, руб.;
Ндн – количество отработанных человеко-дней за анализируемый период;
- производительность на одного среднесписочного работника по формуле:
(4.4)
где Т/Об – объем производства за анализируемый период, руб.;
- среднесписочная численность работников за анализируемый период,
чел.
Наиболее распространен в практической деятельности предприятий третий показатель производительности труда.
Как и любому стоимостному показателю, показателю производительности труда присущи определенные недостатки [18]:
- стоимостная оценка не определяет разницу в трудоемкости производства различных товарных групп. Поэтому изменение ассортимента состава объема производства приводит к тому, что объем производства товаров на одну и ту же сумму происходит при различных затратах труда;
- в условиях инфляции стоимостной показатель производительности труда будет возрастать даже при фактическом снижении производительности, так как темпы роста объемов производства в силу роста цен будут увеличиваться быстрее, чем темпы роста среднесписочной численности.
Поэтому при определении показателя производительности труда в динамике необходимо учитывать изменение среднего объема производства продукции, приходящегося на одного работника в единицу времени с учетом индекса цен и ассортиментного состава.
Уровень производительности труда работников предприятий определяется следующими факторами [11]:
- структурой и объемом выпуска продукции;
- укомплектованностью и текучестью кадров;
- организацией труда и степенью механизации производственных процессов;
- квалификационным и профессиональным уровнем работников и др.
Динамика производительности труда работников ООО «Босфор» в период 2013 – 2015 годов приведено в таблице 4.4. [25, 27]
Как видно из таблицы 4.4, в 2015 году производительность труда работника предприятия составила 746 тыс. руб., что на 130 тыс. руб. или 21,70 % больше аналогичного показателя 2013 года и на 96 тыс. руб. или 14,77 % больше показателя 2014 года.
Таблица 4.4 – Оценка производительности труда ООО «Босфор»
| Показатель | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Абсолютное отклонение, | Относительное отклонение, % | ||
| 2015 от 2013 | 2015 от 2014 | 2015 к 2013 | 2015 к 2014 | ||||
| Объем производства продукции, тыс. руб. | 40053 | 44233 | 55227 | 15174 | 10994 | 137,88 | 124,85 |
| Среднесписоч-ная численность работников, чел., в том числе: | 65 | 68 | 74 | 9 | 6 | 113,85 | 108,82 |
| рабочих | 56 | 58 | 64 | 8 | 6 | 114,29 | 110,34 |
| Производитель-ность труда, тыс. руб. одного работающего | 616 | 650 | 746 | 130 | 96 | 121,10 | 114,77 |
| одного рабочего | 715 | 763 | 863 | 148 | 100 | 120,70 | 113,11 |
В свою очередь, производительность труда рабочего составила в 2015 году 863 тыс. руб., что больше чем в 2013 году на 148 тыс. руб. или 20,7 % и больше чем в 2014 году на 100 тыс. руб. или 13,11 %.
Анализ использования трудовых ресурсов предприятия, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов товарооборота. [16]














