АнтиплагиатТО (1226584), страница 7
Текст из файла (страница 7)
по своей вине предприятиепонесли потери в размере 10564,8ч. (недопущ ение их равнозначно высвобож дению 7 работников). К субъективнымфакторам относятся:дополнительныеотпускасразрешенияадминистрации,прогулы,[1]простои,[3]чтоможносчитатьнеиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих показателей. К ним относятсясреднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим [31, 163 с.]. С[1]помощьюформулы (1.8) рассчитаем наиболее обобщающий показатель производительности труда - среднегодовая выработкапродукции одним работающим.[2]Таблица 2.8 – Анализ производительности труда[3]рабочих ДССПоказательЗначение показателяОткл.,%2014 от 2013Откл.,%2015 от 2014Откл.,%2015 от 20132013г.2014г.2015г.1234567Среднесписочная численность персонала708637633-10,03-0,63-10,59В том числе рабочих368365386-0,825,754,89Удельный вес рабочих в общей численности работников0,520,570,6110,246,4217,32Отработано дней одним рабочим за год202193205-4,466,221,49[1]Окончание таблиц ы 2.81234567http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23549129&repNumb=121/3801.01.2003АнтиплагиатОтработано часов всеми рабочими, ч5500386542426593475-1,399,417,89[3]Средняяпродолжительность рабочего дня, ч7,47,77,54,05-2,601,35Объем[1]произведенных услуг, тыс.
руб.351775342844369781-2,547,865,12Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб[2].496,86538,22584,178,328,5417,57[7]Выработкарабочего:среднегодовая, тыс. руб[2].955,91939,30957,98-1,741,990,22среднедневная, руб.4732,24866,84673,12,84-3,98-1,25среднечасовая,[7]руб.639,49632,06623,08-1,16-1,42-2,57Среднегодовая выработка на одного работника за 2015г.[2]составила 584,17 тыс. руб., что на 8,54% превышает показатель за 2014г. и на 8,32% за 2013г.
В таблиц е 2.6 особоевнимание уделено анализу рабочих Дирекц ии соц иальной сферы. В среднем один рабочий за 2015г. производит на 957,98тыс. руб. услуги при предоставленных ему условий труда. Данный показатель превышает на 2% показатель прошлого года ина 0,2% показатель 2013г. Среднедневная выработка рабочего Дирекц ии за 2013г. составила 4732,23 руб., за 2014г.увеличилась на 2,8% , но к 2015г. упала до 4673,1 руб., что в проц ентах составляет 4%. Среднечасовая выработка за трипоследних года имело тенденц ии сниж аться. В 2013г. средняя выработка рабочего за один час фактической работысоставила 639,5 руб., за 2014г.
уменьшилась на 1,2% и составила 632,1 руб., к 2015г. данный показатель снизился ещ е на1,42% и равняется 623,1 руб.Использование трудовых ресурсов,оплатой труда, т. к.[6]производительность труда необходимо рассматривать в тесной связи с[1]повышение оплаты труда способствует росту производительности труда.Таблиц а 2.9 – Фонд заработной платы ДСС ОАО «РЖ Д» за 2013-2015 гг.Показатели2013г.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23549129&repNumb=122/3801.01.2003Антиплагиат2014г.Отклонение в 2014 к 20132015г.Отклонение в 2015 к 2014Абсол.в%Абсол.в%Среднесписочная численность работников708637-7189,97633-499,37[9]Фонд заработной платы работников списочного состава, включая внешних совместителей205059,8221497,516437,7108,02238757,117259,6107,79Фонд заработной платы работников списочного состава без учета фонда заработной платы внешних совместителей2008262081817355103,6622474616565107,9Тарифная часть заработной платы: оплата за отработанное время по тарифным ставкам, по сдельным расц енкам (включаяоплату за работу в сверхурочное время, выходные и праздничные дни)82278,676319,1-5959,592,76861109790,9112,8Премии за счет всех источников начислений:1853521210,62675,6114,4420498,3-712,396,64а)премии за результаты производственно-хозяйственной деятельности10227,8120361808,2117,68141962160117,9б)[58]премии, выплачиваемые по дополнительным полож ениям о премировании6587,71661,3-4926,425,221324,6-336,779,73в) единовременное вознаграж дение за преданность компании5774,747513,3http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23549129&repNumb=123/3801.01.2003Антиплагиат1738,6130,114977,7-2535,666,25Численность работников, премированных за счет средств мотивац ионного бюдж етаХХХЧисленность работников, получивших единовременное вознаграж дение за преданность компании244197-4780,74134-6368,02Среднемесячная заработная плата2254428180,35636,3125,0028665484,7101,7К премиям, выплачиваемым по дополнительным полож ениям в Дирекц ии относят: единовременное вознаграж дение заобеспечение безопасности движ ения, единовременная премия за счет средств мотивац ионного бюдж ета и дополнительнаяпремия за результаты внедрения береж ливого производства.
Одним из мотивац ионных мероприятий, проводимой на ОАО«РЖ Д» и, соответственно, в Дирекц ии, является единовременное вознаграж дение за преданность компании. Выплачиваетсяработникам ОАО «РЖ Д», проработавшим в ОАО «РЖ Д» непрерывно от трех лет в размерах месячных тарифных ставок взависимости от стаж а работы. В 2014г. данная премия в сравнении с 2013г. возросла на 30% (1738,56 руб.), а в 2015г.снизилась на 44% (2535,6 руб.). Общ ая премия в отчетном году составила 20498,3 руб., в сравнении с 2013г. она увеличиласьна 1963,3 руб., а сравнивая с 2014г.
уменьшилась на 712,3 руб. Фонд заработной платы с каж дым анализируемым годомвозрастала: на 3,66% в 2014г. от 2013г.; на 8% в отчетном году от 2014г. и составил 224746,5 руб.Большое значение оц енкииспользования фонда заработной платы имеет изучение данных о среднем заработке работников[9]ДСС. По сравнению с прошлым годом в 2015 году среднемесячная заработная плата всех работников Дирекц ии повысиласьна 484,7 руб., т.е.
на 1,72%. Категории персонала, у которых увеличилась среднемесячная зарплата: руководители (6,1%),спец иалисты (4,8%) и другие служ ащ ие (0,5%). Снизилась заработная плата только у рабочих ДСС на 2,6% в сравнении с2014г. Рост фонда заработной платы в отчетном году стал основным источником средств для повышения зарплаты персоналуДирекц ии соц иальной сферы.Проведенный анализ и оц енка уровня э ффективногоиспользования трудовых ресурсов на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие роступроизводительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и[1]сниж ению заработной платы персонала.
Следовательно, факторный анализ неотъемлемая часть анализаиспользования трудовых ресурсов[16]2.3На[4]предприятия.Факторный анализ использования трудовых ресурсов[4]конечные результаты хозяйственной деятельности любой организац ии, фирмы большое влияние оказываетэффективность[17]использованияиспользования трудовых ресурсовтрудовых ресурсов. Одним из важнейших[2]является [11]фонд[11]показателей эффективногорабочего времени. Исходные данные для факторного анализа[2]представлены в таблице 2.10.
Факторную модель данного показателя(1.7).Таблица 2.10 – Исходные данные для факторного анализа ФРВ[4]можнопредставить в виде формулыПоказательЗначение показателя2013г.2014г.[2]Изменение(+,- )2015г.[4]Изменение (+,-)Среднесписочная численность работников ([12]ЧР), чел.708http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23549129&repNumb=124/3801.01.2003Антиплагиат637-71633-4[7]Отработано [2]днейодним работником за год (Д)202193-920512Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.7,47,70,37,5-0,2Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч1058318946645,7-11167397323826591,8Рассчитавобщийотработанных днейфондрабочего[1]работникомвремени,за год и[1]как[3]произведение[2]продолжительностьрабочего дня,численностиперсонала,количество[1]видим, что в 2014 г.
ФРВ уменьшилось на 111673 чел.-ч. в сравнении с 2013г.,в том числе за счет изменения:а) среднесписочной численности персонала∆ФРВчр=ЧР2014-ЧР[2]2013*Д2013*П2013=637-708*202*7,4==-106130,8 чел.-ч.;б)количества отработанных дней одним работником∆[2]ФРВд=ЧР2014*Д2014-Д2013*П2013=637*193-202*7,4==-42424,2 чел.-ч.;в)продолжительности рабочего дня∆ФРВп=ЧР[4]2014*Д2014*(П2014-П2013)=637*193*7,7-7,4==36882,3[18]чел.-ч.Как видно из приведенных данных, ДСС в 2014г. использует имеющиеся трудовые ресурсы[2]недостаточнополно в[3]сравнении с 2013г. В среднем одним работником отработано 193 дня тогда, как в 2013г. - 202 дня, в силу чегопотери рабочего времени на одного работника увеличились на 9 дней, а на всех – 5733[4]дня.
Сниж ение численности персонала негативно влияет на фонд рабочего времени, на 2014г. за счет нее ФРВ снизился на106131 чел.-ч. Только изменение продолж ительности рабочего времени на 0,3 ч. полож ительно повлияло на результативныйпоказатель 2014г., влияние продолж ительности рабочего времени равно 336882,3, или на 35,6%.В 2015 г. ФРВ увеличилось на 26591,8 чел.-ч.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
