Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

С точки зрения влияния на финансовую устойчивость предприятия определяющими внутренними факторами являются:

• отраслевая принадлежность предприятия;

• состав и структура выпускаемой продукции и оказываемых услуг, их доля в общем платежеспособном спросе;

• величина и структура издержек, их динамика по сравнению с денежными доходами;

• размер оплаченного уставного капитала;

• состояние имущества и финансовых ресурсов, включая запасы и резервы, их состав и структуру;

• технология и модель организации производства и управления и т.д.

К внешним факторам, влияющим на финансовую устойчивость предприятия, относятся:

• экономические условия хозяйствования;

• господствующая в обществе техника и технология;

• платежеспособный спрос потребителей;

• экономическая и финансово-кредитная политика правительства и принимаемые им решения;

• законодательные акты по контролю за деятельностью предприятия;

• общая политическая и экономическая стабильность;

• налоговая и кредитная политика;

• степень развития финансового рынка;

• изменение курса валют;

• налаженность экономических связей с партнерами и т.д.

Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой практики понятия – несостоятельности (банкротства) хозяйствующих субъектов.

Успехи и неудачи деятельности организации следует рассматривать, как взаимодействие целого ряда факторов, которые также могут быть внешние и внутренние (рисунок 1).

Рисунок 1 - Основные факторы возникновения кризисных ситуаций и банкротства

В экономической литературе к внешним факторам, оказывающим сильное влияние на деятельность предприятия, относятся:

1. Экономические факторы: кризисное состояние экономики страны, общий спад производства, инфляция, нестабильность финансо­вой системы, рост цен на ресурсы, изменение конъюнктуры рынка, неплатежеспособность и банкротство партнеров. Одной из причин несостоятельности субъектов хозяйствования может быть неправильная фискальная политика государства. Высокий уровень налогообложения может оказаться непосильным для предприятия.

2. Политические факторы: политическая нестабильность общества, внешнеэкономическая политика государства, разрыв экономи­ческих связей, потеря рынков сбыта, изменение условий эк­спорта и импорта, несовершенство законодательства в области хозяйственного права, антимонопольной политики, предприни­мательской деятельности и прочих проявлений регулирующей функции государства.

3. Международная конкуренция: усиление международной конкуренции в связи с развити­ем научно-технического прогресса.

4. Демографические факторы: культурный уклад общества, численность, состав народонаселения, уровень благосостояния народа, определяющие размер и структуру потребностей и платежеспо­собный спрос населения на те или другие виды товаров и услуг.

Не менее малочисленны и внутренние факторы, определяющие развитие предприятия и являющиеся результатом его работы. В общем виде их можно представить четырьмя группами: стратегия предприятия; принципы его деятельности; ресурсы и их использование; качество и уровень маркетинга. В свою очередь, они включают десятки, если не сотни конкретных факторов, действующих на каждом предприятии избирательно.

До 90 % различных неудач малых зарубежных компаний связывают с неопытностью менеджеров, некомпетентностью руководства, его несоответствием изменившимся современным рыночным условиям. Представляется, что неудачи фирм и предприятий России также связаны с влиянием этих факторов.

Другие внутренние факторы, усиливающие кризисную ситуацию предприятия, таковы:

• возникновение убытков предприятия, связанных с неудовлетворительной постановкой работы с рынком, неспособностью товара успешно конкурировать с другими товарами, находящимися на рынке, несвоевременное обновление ассортимента товарной продукции;

• резкое повышение уровня издержек и сбыта товара, что может быть вызвано массой причин, начиная с нерациональной структуры управления, раздутого штата управления, применения дорогостоящих технологий, средств и предметов труда и т.д.;

• утрата уровня культуры производства и культуры предприятия вообще, которая включает квалифицированный состав персонала, технический уровень производства, психологическую атмосферу управляющего персонала и всего коллектива предприятия, его уверенность в эффективной работе;

• наличие стимулов труда у персонала предприятия;

• дефицит собственного оборотного капитала как следствие неэффективной производственно-коммерческой деятельности или неэффективной инвестиционной политики;

• низкий уровень техники, технологии и организации про­изводства;

• создание сверхнормативных остатков незавершенного строительства, незавершенного производства, производствен­ных запасов, готовой продукции, в связи, с чем происходит зато­варивание, замедляется оборачиваемость капитала и образует­ся его дефицит. Это заставляет предприятие залезать в долги и может быть причиной его банкротства;

• плохая клиентура предприятия, которая платит с опозда­нием или не платит вовсе по причине банкротства, что вынуж­дает предприятие самому залезать в долги. Так зарождается цепное банкротство:

• отсутствие сбыта из-за низкого уровня организации марке­тинговой деятельности по изучению рынков сбыта продукции, формированию портфеля заказов, повышению качества и конку­рентоспособности продукции, выработке ценовой политики;

• привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных условиях, что ведет к увеличению финансовых рас­ходов, снижению рентабельности хозяйственной деятельности и способности к самофинансированию;

• быстрое и неконтролируемое расширение хозяйственной деятельности, в результате чего запасы, затраты и дебиторская задолженность растут быстрее объема продаж. Отсюда появля­ется потребность в привлечении краткосрочных заемных средств, которые могут превысить чистые текущие активы (соб­ственный оборотный капитал). В результате предприятие попа­дает под контроль банков и других кредиторов и может подвер­гнуться угрозе банкротства.

Итак, факторы, действующие в разных направлениях, приводят к разрушению экономического, производственного механизма функционирования организации. Несостоятельность (банкротство) является следствием совместного действия внутренних и внешних факторов, действующих на организацию.

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ

УСТОЙЧИВОСТЬЮ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ДИАРС»

2.1. Основные экономические характеристики ООО «Диарс»

Полное название организации Общество с ограниченной ответственностью «Диарс», сокращенное название - ООО «Диарс».

Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности – частная, ОГРН 1132515000232.

Юридический адрес предприятия: 692411, Приморский край, Кавалеровский район, ул. Кузнечная, д.4, офис 7.

Адрес производства: 692425, Приморский край, Кавалеровский район, пгт. Хрустальный, ул. Лесная, дом 47.

Основной вид экономической деятельности: производство древесного угля, ОКВЭД 24.14.2

Главная стратегическая цель организации – получение прибыли и развитие.

Расчетный счет организации: 40702810700500000269 в «ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк», г. Владивосток, БИК 040507803. Данная организация занимается внешнеэкономической деятельностью, так как, производство почти полностью переориентировано на экспорт, поэтому есть транзитный валютный счет и валютный счет в этом же банке.

Цели и предмет деятельности предприятия: производство древесного угля, производство пиломатериалов, оптовая и розничная торговля лесоматериалами, переработка древесины, торговля древесным углем, торговля запасными частями к автомобилям.

Сведения об уставе: Устав утвержден решением единственного учредителя ООО «Диарс» от 10 июля 2013.Устав составлен на типовой основе.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с Федеральным законом № 402 «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 года, Положением по ведению бухгалтерскому учету и бухгалтерской отчетности в РФ. Структура организации отражена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Структура управления ООО «Диарс»

ООО «Диарс» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может осуществлять имущественные и личные неимущественные права.

ООО «Диарс» имеет гражданские права и имеет обязанность по осуществлению любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законом, занимается внешнеэкономической деятельностью.

ООО «Диарс» имеет круглую печать, содержащую полное официальное наименование на русском языке и указание ИНН и ОГРН предприятия. ООО «Диарс» бланки со своим наименованием.

Руководящим органом ООО «Диарс», согласно Устава, является генеральный директор Анищенко А.В. Он же является и учредителем данной организации.

На 2015г. средняя численность работников на предприятии составила 14 человек, в том числе 10 рабочих.

ООО «Диарс» ведет бухгалтерский учет и предоставляет финансовую отчетность в порядке, установленном законодательство РФ в лице главного бухгалтера. Объектом бухгалтерского учета являются имущество, обязательства и хозяйственные операции организации.

Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Обществе, своевременное предоставление ежегодного отчета и другие финансовые отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности Общества несет генеральный директор.

В настоящее время все организации обязаны руководствоваться при ведении бухгалтерского учета Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкцией по его применению, утвержденным Приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. № 94Н.

Режим налогообложения – упрощенная система налогообложения (УСН). Объект налогообложения – «доходы».

Поставщиками круглого леса являются предприниматели и юридические лица Кавалеровского района. Заказчиками древесного угля – магазины, как Кавалеровского района, так и всего Приморского края, продающие древесный уголь населению. Пиломатериалы, как уже было сказано, в основном идут за границу - в Китайскую народную республику.

Финансовая (бухгалтерская) отчетность является информационной базой для финансового анализа. Для анализа основных экономических характеристик, были использованы бухгалтерский баланс (форма №1) Приложение 1 и отчет о финансовых результатах (форма № 2) (Приложение 2, Приложение 3. Результаты анализа сведены в таблицу 1

Таблица 1- Экономическая характеристика предприятия за 2013-2015гг

Окончание таблицы 1

Выручка организации ООО «Диарс» в сравнении 2015 и 2014 гг. выросла на 220 тыс. руб. и в анализируемом периоде 2015 г составила 2396 тыс.руб. Лесоперерабатывающий комплекс – одна из самых экспорториентированных отраслей экономики как Приморского края, так и всей России. Эта выручка в основном была получена из Китая. Среднесписочная численность работающих в 2013-2014 годах оставалась прежняя -17 человек, а в 2015 году составила 14 человек, в связи с сокращением штата сотрудников. Среднегодовая выработка одного работающего увеличилась в 2015 году на 2,06% и составила 171,14 тыс. руб., в сравнении 2013 и 2014 гг. увеличилась на 33,71 тыс.

Характеристики

Список файлов ВКР