Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Основными путями повышения финансовой устойчивости ООО «Диарс» являются:

• увеличение собственного капитала;

• совершенствование работы по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью;

• продажа части постоянных активов;

• получение долгосрочного финансирования;

- введение в штат финансового директора.

Собственный капитал организации ООО «Диарс» предполагается увеличить за счет увеличения уставного капитала.

Уставный капитал, общества занимает особое положение среди собственных средств организации. Законодательными актами урегулированы особенности формирования, оценки уставного капитала юридических лиц общества с ограниченной ответственностью, коим является ООО «Диарс», размеры уставного капитала, порядок его увеличения и уменьшения.

Одна из первичных функций уставного капитала – учредительная. Только, хозяйствующий субъект, имеющий в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, может признаваться юридическим лицом.

Большую роль играет обеспечительная (гарантийная) функция уставного капитала, заключающаяся в установлении минимального размера уставного капитала. Для обществ с ограниченной ответственностью минимальный размер уставного капитала должен составлять 10 000 руб. Однако, нельзя не упомянуть, что декларированное ст. 90 ГК РФ [1] определение уставного капитала, который должен определять минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов, не соответствует реалиям настоящего времени. Очевидно, что установленный на настоящий момент минимальный размер уставного капитала не сможет гарантировать интересы кредиторов. Ввиду вышеизложенного, нередки заявления, со стороны теоретиков и правоприменителей о необходимости увеличения минимального размера уставного капитала, призванного обеспечивать законные требования кредиторов, хотя бы для некоторых видов деятельности.

Оплата вкладов учредителей в уставный капитал не может производиться ни путем зачета, ни путем займа, предоставляемого из активов общества. В противном случае обеспечительная функция уставного капитала утратила бы всякий смысл, так как, уставный капитал, легко мог бы превратиться в фиктивную величину. Итак, значительный уставный капитал позволяет юридическому лицу:

• гарантировать принятые на себя обязательства перед контрагентами;

• заимствовать средства;

• выходить на фондовый рынок;

• предотвращать захват компании.

Таким образом, увеличение уставного капитала, даст неоспоримые преимущества ООО «Диарс» перед другими организациями Кавалеровского района Приморского края.

Кроме того, организации необходимо наладить работу по взысканию дебиторской задолженности, которая позволит высвободить дополнительные денежные средства и тем самым повысить ликвидность организации.

Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расче­тах. Ускорение оборачиваемости является положительной тенденцией экономической деятельности хозяйственного субъекта.

Ускорение оборачиваемости может быть достигнуто бла­годаря определению ус­ловий оплаты, контролю, за сроками погашения дебиторской задолженности и воздействию на дебиторов.

Определение условий оплаты за­ключается в том, что устанавливаются границы сроков оп­латы услуг: оплатили раньше - получили скидку, оплатили в срок - потеряли предоставляемую скид­ку, оплатили позднее срока – заплатили штраф.

Контроль за сроками погашения задолженно­сти включает деление дебиторской задолженности по срокам ее возникновения. Наиболее распространенная клас­сификация, предусматривает следующую группировку деби­торской задолженности в днях:

- до 30 дней;

- от 30 до 60 дней;

- от 60 до 90 дней;

- от 90 до 120 дней;

- более 120 дней.

Наиболее популярными способами воздействия на покупателей с целью погашения задолженности являются телефонные звонки, направление писем, персональные визиты.

Управление дебиторской задолженностью подразумевает также обязательное проведение сравнительного анализа ее ве­личины с объемом кредиторской задолженности. Для финан­сового положения фирмы, очень важно, чтобы дебиторская задолженность не превышала кредиторскую.

Необходимость управления кредиторской задолженностью следует из того, что умелое использование временно привлеченных средств, способствует максимизации прибыли от деятельности организации.

Управление кредиторской задолженностью предполагает:

- правильный выбор формы задолженности (банковская или коммерческая) с целью минимизации процентных выплат и затрат на приобретение материальных ценностей;

- установление наиболее удобной формы банковского кредита и его срока;

- недопущение образования просроченной задолженности, связанной с дополнительными затратами (штрафные санкции, пени).

Можно даже в рамках системы внутреннего контроля создать на предприятии систему управления дебиторской и кредиторской задолженностью.

Кроме того, ООО «Диарс», может уменьшить дефицит денежных средств путем продажи неиспользуемых основных средств или сдачи их в аренду.

Привлечение дополнительных долгосрочных источников финансирования положительно сказывается на повышении ликвидности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Направление прибыли на развитие организации, а также пополнение уставного капитала за счет дополнительных вкладов собственников поможет увеличить собственные средства компании, что также повысит ее ликвидность.

Для улучшения финансового положения также необходимо:

• увеличить производительность труда;

• улучшить качество пиломатериалов;

• расширить перечень оказываемых услуг;

• повышать профессионализм и квалификацию персонала;

• проводить активную рекламную компанию с целью привлечения новых покупателей.

За исследуемый период на предприятии ООО «Диарс» не осуществлялось вложений денежных средств в рекламу. Исходя из практического опыта, реклама – это двигатель торговли, это означает необходимость проведения рекламной компании.

Средства массовой информации обрушивают на людей многочисленный поток сведений, который зачастую не воспринимается. Для того чтобы пробить этот «шунт», организация должна отобрать целевые рынки, исследовать их нужды, а затем осторожно подготавливать послание, выбрав при этом необходимые издания которое наиболее эффективно повлияет на сегмент. Реклама должна быть изложена понятным языком для обывателя, вызывать интерес, выглядеть убедительно, мотивировать выбор, информировать о местонахождении и предоставить контактные телефоны.

3.2. Прогнозирование структуры баланса на основе коэффициента текущей ликвидности

Рассмотрим еще одну методику, которая возможно поможет руководству организации выйти из сложного финансового положения.

Структура баланса признается неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным, если выполняется одно из следующих условий:

где - коэффициент текущей ликвидности,

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

Оценив, во второй части выпускной квалификационной работы структуру ООО «Диарс» мы признали ее неудовлетворительной.

В связи с этим необходима разработка комплекса мероприятий, которые способны ликвидировать неплатежеспособность ООО «Диарс» путем приведения структуры его баланса в удовлетворительное состояние.

Зная, что улучшение одного из показателей в приведенных выше соотношениях приводит к ухудшению другого в связи с тем, что оборотные средства находятся в числителе одного и в знаменателе другого коэффициента. Для перевода этих коэффициентов в удовлетворительное состояние, характеризующего платежеспособность организации, воспользуемся предложенной методикой Бортниковой Ю.Л., Герасина О.Н. :

=

Х=max

где ОА – оборотные активы;

КО – краткосрочные обязательства;

СК – собственный капитал;

ВА – внеоборотные активы.

Подставляя заданные значения, получим два варианта искомого значения Х, из которого выберем большее.

Х = (2*2812-1341)/2 = 2141,5 тыс.руб.

Х = 0,1*1341-3367+5990 = 2757,1 тыс.руб.

В данном случае большее число составляет 2757,1 тыс.руб., с ним и будем работать далее.

Расчет статей ООО «Диарс» для перехода в удовлетворительное состояние представлен в таблице 3.1

Таблица 13 – Откорректированный баланс (удовлетворительное состояние) ООО «Диарс» на 31.12. 2015 года

Применение перехода баланса организации в удовлетворительное состояние представлено в табличной форме (таблица 14)

Таблица 14 - Переход баланса в удовлетворительное состояние ООО «Диарс» на конец 2015 года (тыс.руб)

По данным таблицы видно, что размер дебиторской задолженности не изменился, т.е. мы вообще не меняли актив организации, поэтому, в нашем случае не наблюдается падение темпов роста выручки. Однако заметен рост собственных средств (капиталов и резервов) на 2757 тыс.руб. и наряду с этим – уменьшение доли краткосрочных обязательств на 2757 тыс.руб.

Обеспечить удовлетворительную структуру баланса стало возможным путем проведения следующего комплекса мероприятий:

- увеличение собственных средств с одновременным уменьшением краткосрочной кредиторской задолженности.

- увеличение доли собственных средств, при неизменной доле внеоборотных активов, приводит к возрастанию доли собственных оборотных средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги выпускной квалификационной работы, можем сделать следующие выводы:

В сегодняшних условиях, когда хозяйственная деятельность организации и ее развитие осуществляется за счёт самофинансирования, а при недостаточности соб­ственных денежных ресурсов - за счёт заёмных средств, важной аналитической характеристикой является финансовая устойчивость этого хозяйствующего субъекта.

Финансовая устойчивость - это сбалансированное соотношение финансовых ресурсов организации и их источников, которое позволит достигать заданные владельцами хозяйствующего субъекта бизнес - цели при поддержании приемлемого уровня платежеспособности и делового риска. Финансовая устойчивость направлена одновременно и на поддержание равновесия структуры финансов организации, и на избежание рисков для инвесторов и кредиторов.

Характеристики

Список файлов ВКР