ДИПЛОМ - копия (1215160), страница 13
Текст из файла (страница 13)
Таблица 14– Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «ТК Мост ДВ»с помощью коэффициентов рентабельности за период с 2013 по 2015 годы
| Показатель | % | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | ||||||||
| 22013 | 22014 | 22015 | 2014 | 2015 | 2015/13 | 2014 | 2015 | 2015/13 | |||
| Рентабельность продаж | 7,39 | -7,34 | -15,60 | -0,5 | 8,26 | 8,21 | -0,2 | 212,6 | 212,4 | ||
| Рентабельность продукции | -3,75 | 3,25 | 13,49 | -0,5 | 0,24 | -0,26 | -6,7 | 5,7 | -2 | ||
| Рентабельность долгосрочных активов | 2,70 | -4,12 | -8,31 | 1,42 | 4,19 | 5,61 | 152,7 | 201,8 | 354,5 | ||
| Рентабельность активов | 2,48 | -3,58 | -7,19 | 1,1 | 3,61 | 4,71 | 144,3 | 200,7 | 345 | ||
| Рентабельность собственного капитала | 3,00 | -4,43 | -8,90 | 1,43 | 4,57 | 6 | 47,7 | 200,7 | 248,4 | ||
ПРИЛОЖЕНИЕ 14
Таблица 16– Структура дебиторской задолженности предприятия ООО «ТК Мост ДВ» за период с 2013 по 2015 годы
| Дебиторская задолженность | Размер, тыс. руб. | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | |||||||
|
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2014 | 2015 | 2015-13 | 2014 | 2015 | 2015/13 | |
| Расчеты с поставщиками | 162301 | 210027 | 210027 | 47576 | 0 | 47526 | 29 | 0 | 29 | |
| Расчеты с покупателями | 228720 | 286659 | 286659 | 57539 | 0 | 57339 | 25 | 0 | 25 | |
| Расчеты по налогам и сборам | 102293 | 167050 | 166324 | 64857 | 8274 | 65031 | 63 | 0 | 63 | |
| Расчеты с подотчетными лицами | 4961 | 8287 | 8287 | 3326 | 0 | 3326 | 67 | 0 | 67 | |
| Расчеты с персоналом | 107 | 180 | 194 | 73 | 14 | 87 | 68,2 | 7,8 | 76 | |
| Расчеты с разными дебиторами кредиторами | 17815 | 23839 | 48997 | 6024 | 24658 | 30682 | 34,1 | 203,1 | 237,2 | |
| Итого | 518897 | 689142 | 714488 | 176245 | 828 | 206591 | ||||
ПРИЛОЖЕНИЕ 15
Таблица 17–Структура кредиторской задолженности предприятия ООО «ТК Мост ДВ» за период с 2013 по 2015 годы
| Кредиторская задолженность | Размер, тыс. руб. | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | ||||||||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2014 | 2015 | 2015-13 | 2014 | 2015 | 2015/13 | |||
| Расчеты с поставщиками | 107527 | 124356 | 124356 | 16829 | 0 | 16029 | 15,6 | 0 | 15,6 | ||
| Расчеты с покупателями | 20004 | 20177 | 25435 | 373 | 0 | 373 | 2 | 5,2 | 7,2 | ||
| Расчеты по налогам и сборам | 2330 | 2429 | 2429 | 1099 | 0 | 1099 | 4,8 | 0 | 4,8 | ||
| Расчеты с подотчетными лицами | 307 | 260 | 260 | -47 | 0 | -47 | 18 | 0 | 18 | ||
| Расчеты с персоналом | 3798 | 2305 | 2965 | -3493 | 260 | -3433 | - 286,9 | 0,8 | 287,7 | ||
| Расчеты с разными дебиторами кредиторами | 1750 | 1386 | 1227 | -564 | -1259 | -1023 | -47 | -96 | - 143 | ||
| Итого | 38316 | 35213 | 36212 | ||||||||
ПРИЛОЖЕНИЕ 16
Таблица 18–Анализ коэффициентов оборачиваемости предприятия ООО «ТК Мост ДВ» за период с 2013 по 2015 годы
| Показатель | Доли | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | ||||||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2014 | 2015 | 2015-13 | 2014 | 2015 | 2015/13 | |
| Оборачиваемость оборотных активов | 6 | 4 | 3 | 1 | -3 | 0 | 115,3 | 59,0 | 90,6 |
| Оборачиваемость кредиторской задолженности | 14 | 14 | 13 | 0 | 0 | -1 | 97,7 | 99,9 | 93,8 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности | 10 | 7 | 4 | -3 | -1 | 152,9 | 70,1 | 90,6 | |
ПРИЛОЖЕНИЕ 17
Таблица 19– Анализ периода оборота для дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ООО «ТК Мост ДВ» за период с 2013 по 2015 годы
| Показатель | Доли | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | ||||||||
|
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 22014 | 2015 | 2015-13 | 2014 | 2015 | 2015/13 | ||
| Период оборота оборотных активов | 57 | 97 | 107 | -9 | 40 | 10 | 70 | - 85 | - 15 | ||
| Период оборотакредиторской задолженности | 27 | 27 | 28 | 1 | 0 | 2 | 0 | - 300 | - 300 | ||
| Период оборота дебиторской задолженности | 35 | 51 | 56 | -19 | 15 | 5 | 45 | - 85 | - 40 | ||
ПРИЛОЖЕНИЕ 18
Таблица 21 – S.W.O.T.-анализпредприятия ООО «ТК Мост ДВ»
| СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ | СЛАБЫЕ СТОРОНЫ |
| Профессиональный кадровый ресурс | Недостатки технического характера |
| Стабильное финансовое положение | Неполный охват спектра услуг |
| Применение прогрессивных технологий | Конкуренты |
| Высокий уровень обслуживание | |
| Конфиденциальность, сохранение информации | |
| Высокое качество услуг | |
| Разные формы расчета за услуги | |
| Оперативность и мобильность | |
| Услуги экстренной доставки грузов | |
| ВОЗМОЖНОСТИ | УГРОЗЫ |
| Стабильный спрос и постоянный рост на транспортные услуги | Легализация конкурентов |
| Неохваченный сегмент, особенно в части оказания экстренной доставки грузов | Снижение доходов населения |
| Развитие технологий IT (ноу-хау, сервис, проекты по развитию услуг) | Экономическая ситуация в стране |
| Отсутствие на рынке компаний эконом класса с высоким уровнем обслуживания и качеством предоставления услуг | Появление бюджетных частных услуг |
| Предоставление смежных услуг | Рост налогов |
| Государственное регулирование |
ПРИЛОЖЕНИЕ 19
Таблица 22–Сводная матрица SWOT анализа предприятия ООО «ТК Мост ДВ»
| предприятие ООО «ТК Мост ДВ» | О (возможности) 1. Повышение спроса на основные виды услуг 2. Повышение уровня жизни. 3. Очередь и отсутствие возможности срочных заказов 4. Наличие особых видов техники | Т (угрозы) 1.Высокая конкуренция. 2 Нестабильное финансовое положение клиентов 3. Повышается уровень правовой грамотности. 4. Рост потребности клиентов в современных услугах |
| S (сильные стороны) 1. Качество услуг и обслуживания клиентов. 2. Удобное расположение офиса. 3. Применение современной техники. 4. Опытные сотрудники. 5. Работа в выходные и праздничные дни | (SO) 1. Высокое качество обслуживания ведут к повышению спроса. 2. Наличие специальной техники | (ST) 1. Применение современной техники. 2. Повышаются требования клиентов к качеству обслуживания. 3. Постоянные изменения в отраслевом законодательстве. |
| W (слабые стороны) 1. Только для юридических лиц 2.Низкая известность компании | (WO) 1. Повышение спроса на основные виды услуг позволит компенсировать отсутствие услуг для физических лиц 2. Известность компаний конкурентов | (WT) 1. В связи, с повышением уровня внимания органов исполнительной власти, требуется выполнение ряда административных условностей и ограничений. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 20
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
