636337024631627019 (1214254), страница 6
Текст из файла (страница 6)
В этот день было зарегистрированоавтономное учреждение с новым названием - Краевое государственноеавтономное образовательное учреждение дополнительного образования«Хабаровский краевой центр развития хоккея «Амур».С 1 января 1999 года в структуре Некоммерческого партнерства«Хоккейный клуб «Амур» была создана ДЮСШ по хоккею «Амур». 16 июня2005 года в соответствии с Распоряжением Губернатора Хабаровского края В.И.Ишаева «О создании краевого государственного учреждения «Хабаровскийкраевой центр развития хоккея «Амур» ДЮСШ по хоккею стала структурным29подразделением учреждения. В настоящее время в учреждении имеется ледоваябаза подготовки (в 2009 году в Южном микрорайоне был сдан в эксплуатациюеще один спортивный комплекс «Краевой центр хоккея «Амур» с двумякрытыми ледовыми полями) два комфортабельных автобуса (каждый на 45мест), возможность обеспечения спортинвентарем игроков, участвующих вФиналах Первенства России.Главным показателем эффективности работы является: приглашениевоспитанников школы «Амур» в другие клубы страны: Ярославль, СанктПетербург, Москву, Казань.Результаты работы и достигнутые успехи юных хоккеистов позволяютХабаровскому краевому центру развития хоккея «Амур» войти в число лучшихроссийских хоккейных школ.Предметом деятельности учреждения является тренерско- педагогическаяработа ( целенаправленный процесс воспитания и обучения) с детьми,подростками и молодежью, направленная на всестороннее развитие личности винтересах человека, общества, государства, сопровождающаяся констатациейдостижения обучающимся установленных государством образовательныхуровней, внедрение в общественную практику эффективной, научнообоснованной системы развития личности и социальной адаптации в рамкахфизической культуры и спорта.Основными целями учреждения являются:1) содействие в оздоровлении населения посредством вовлечения его взанятия физической культурой и спортом;2) приобщение детей, подростков и молодежи к здоровому образу жизни;3) реализация региональных и межмуниципальных программ и проектов,содействие в проведении государственной политики в области развитиядетского, подросткового и молодежного хоккея с шайбой в Хабаровском крае;4) осуществление дополнительного образования в области хоккея сшайбой, обеспечение условий для организации активного, содержательногодосуга обучающихся, формирования у них здорового образа жизни, развития30физических, интеллектуальных и нравственных качеств;5) создание условий для достижения высоких спортивных результатов вхоккее с шайбой.Для достижения установленных целей учреждение осуществляетследующие виды деятельности:1.
Тренерско-педагогическая работа с детьми, подростками и молодежьюпо хоккею с шайбой по программам спортивной подготовки ипредпрофессиональным программам.2. Разработка программ своей деятельности, с учетом запросовобучающихся, особенностей социально-экономического развития региона инационально-культурных традиций.3. 105 Комплектование сборных команд Хабаровского края по хоккею сшайбой.4. Отбор кандидатов для централизованной подготовки и участия впервенствах и чемпионатах России, всероссийских и международныхсоревнованиях по хоккею с шайбой.5. Подготовка спортивного резерва для сборных команд по хоккею сшайбой.6. Реализация краевых программ строительства, реконструкции,восстановления и развития спортивной базы для занятий физической культуройи спортом в Хабаровском крае.7.
Развитие имеющихся и внедрение новых видов физкультурнооздоровительных и спортивных услуг, оказываемых организациям и населению.8. Реализация программ в сфере летнего отдыха и оздоровления детей,подростков и молодежи.9. Организация и проведение массовых мероприятий, созданиенеобходимых условий для совместного труда, отдыха детей и родителей врамках уставных целей.10. Открытие в установленном порядке лагерей и туристических баз,создание различных объединений с постоянным или переменным составом31детей в лагерях, на своей базе.11. Пропаганда значения массового спорта для здорового образа жизнинаселения.12.
Проведение праздников, концертов, спортивно-зрелищных,торжественных и спортивных мероприятий.13. Организация встреч со спортсменами и деятелями спорта.14. Организация показательных выступлений спортсменов.15. Проведение занятий по абонементам и разовым билетам в учебныхгруппах и командах по хоккею, фигурному катанию и другим видам спорта.16. Предоставление спортивных площадок, полей для спортивных игр илизанятий, катков и конькобежных дорожек, спортивных корпусов и залов.17. Подготовка инструкторов физической культуры и спорта.18. Ремонт спортивной техники и спортивного инвентаря тренеров иобучающихся.19.
Транспортные услуги по доставке хоккейных команд к меступроведения тренировочного процесса и соревнований.20. Медицинские услуги по оказанию доврачебной помощи на объектахучреждения, а также проведению предрейсового и послерейсового медицискихосмотров водителей учреждения.Организационная структура КГАОУ ДО ХКЦРХ «Амур» представляетсобой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, четкознающих свои задачи, обеспечивающих эффективное функционированиепредприятия как единое целое. Требования, предъявляемые персоналу КГАОУДО ХКЦРХ «Амур» зависят от рода выполняемых работ.Структура управления КГАОУ ДО ХКЦРХ «Амур» соответствуетфункциональному содержанию процесса управления учреждением,обеспечивает планомерное развитие управляемой системы.
Численностьпредприятия КГАОУ ДО ХКЦРХ «Амур» - 214.Основные показатели, характеризующие деятельность учреждения,представляются в таблице 2.132Таблица 2.1 – Основные показатели КГАОУ ДО ХКЦРХ «Амур»Показатель 2014 2015 2016Численностьработников,человек188 192 199Средняя з/п покатегориямперсонала:руководительорганизации, тыс.руб160,74 153,2 100,25педагогическиеработникиобразовательныхучрежденийдоп.образованиядетей,тыс.руб37,63 48,17 50,08Врачи,тыс.руб 53,14 51,05 52,72Средний мед.персонал,тыс.руб33,36 37,35 32,74Прочийперсонал,тыс.руб40,3 42,41 38,4Число лиц,прошедшихспортивнуюподготовку (хоккей)509 510 512По таблице видно, что численность работников возрастает, за 3 годаизменения не совсем большие, но все же они происходят, объемы услуг почтине меняются, число лиц, прошедших спортивную подготовку, остаются наодном уровне, зарплата меняется не сильно, но для персонала это все равночувствительно, только у педагогических работников образовательныхучреждений доп.образования детей возрастает по сравнению с 2014,а уостальных наоборот становится намного ниже.
Средняя заработная плата покатегории персонала « руководитель организации» уменьшилась в 2016 году на3325,9 % по отношению к 2015 году.В 2015 году уменьшение составило 4,5 % посравнению с 2014 г.,в связи с сокращением фонда оплаты труда по даннойкатегории персонала.Средняя з/п заместителя руководителя,руководителя структурныхподразделений уменьшилась с 2016г. на 8,2 % по сравнению с 2015 г. В 2015 г.средняя заработная плата снизилась на 18,17 % по отношению к 2014 году,также в связи с сокращением фонда оплаты труда.
Уменьшилась средняя платапо прочему персоналу в 2016 году на 9,5 % по сравнению с 2015 годом.Средняя з/п по педагогическим работникам увеличилась в 2016 году на4%.Динамика роста по сравнению с 2015 годом незначительная так каксоблюдаются контрольные показатели по средней плате педагогическихработников.По категории «врачи» з/п увеличилась в 2016 году на 3,3 %, по сравнениюс 2015г,это произошло в связи с выплатой годовой премии по итогам работы за2015г., з/п по категории «средний медицинский персонал» уменьшилась в 2016году на 12,3 %, по сравнению с 2015 годом в целях соблюдения контрольныхпоказателей средней заработной платы для медицинских работников сферы«Физическая культура и спорт».Цели деятельности краевого государственного автономного учреждения:реализация региональных и межмуниципальных программ и проектов,содействие в проведении государственной политики в области развитиядетского, подросткового, юношеского и молодежного спорта в Хабаровскомкрае.Перечень оказываемых услуг (выполняемых работ), относящихся всоответствии с уставом федерального государственного бюджетногоучреждения к основным видам деятельности, предоставление которых дляфизических и юридических лиц осуществляется в 25 том числе за плату:1) реализация дополнительных общеразвивающих программ;2) аренда помещения;3) возмещение коммунальных и эксплуатационных затрат;344) предоставление открытых площадок около спортивных комплексов;5) размещение рекламных баннеров, материалов;6) реализация вкладыша в трудовую книжку;7) услуга по заточке коньков и прокату инвентаря;8) услуга по предоставлению входа для зрителей на тренировочноезанятие хоккейной команды;9) услуги на размещение и продажу;10) услуги по катанию на коньках для тренировки группы, предоставлениераздевалки;11) услуги по катанию населения на коньках;12) услуги по предоставлению аудитории для семинара, услуги попредоставлению танцевального, тренажерного, игрового зала;13) услуги по продаже билетов, согласно договору поручения;14) услуги по размещению оборудования;15) предоставление стульев, барьеров, экранов, проекторов;16) услуга по предоставлению пассажирского автобуса.В организации КГАОУ ДО ХКЦРХ «Амур» применяется общая(традиционная) система налогообложения.В данном учреждении на земельный налог, налог на имущество итранспортный налог выделяются субсидии, то есть выплачиваются они избюджета Хабаровского края.НДС, налог на прибыль, государственная пошлина выплачивается ужесамой организацией из дохода, который получают за предоставление платных,дополнительных услуг.Деятельность КГАОУ ДО ХКЦРХ «Амур» является предметомэкономических, политических и иных рисков, включая 82 изменениясуществующих законов, налоговых ставок, а также другие изменения,осуществление которых находится в юрисдикции органов власти РоссийскойФедерации.Среди основных экономических и политических рисков, влияющих на 8235операционную деятельность 82 организации, необходимо выделить:1) инфляция.
82 Деятельность предприятия особенно подвержена рискупадения рубля;2) несвоевременное финансирование исполнения задания учредителя и(или) поступление доходов от оказания платных услуг и исполнение работ подоговорам помимо исполнения задания. Задержка при перечислении субсидиина выполнение задания учредителя в соответствии с установленным графикомможет привести к невыполнению своих обязательств перед персоналом ивнешними контрагентами,несоблюдению гарантий получателям услуг, чтоможет привести к потере платежеспособности учреждения и снижению объемови (или) качества оказываемых услуг;3) вероятность понижения объема государственного задания и,соответственно(возможность сокращения государственных заданий),понижение объемов бюджетного финансирования;4) конкуренция автономных учреждений с иными организациями,оказывающими услуги в социальной сфере.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
