ВКР (1211263), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Общество может осуществлять следующие виды деятельности:
1. Обязательное и добровольное страхование, включая:
– личное страхование: страхование от несчастных случаев и болезней, добровольное медицинское страхование; имущественное страхование, в том числе страхование средств наземного, воздушного, железнодорожного и водного транспорта, страхование имущества граждан и юридических лиц, страхование грузов, сельскохозяйственное страхование, страхование других видов имущества, страхование финансовых, предпринимательских, экологических и промышленных рисков; страхование ответственности, в том числе страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств, гражданской ответственности перевозчика, страхование любых видов профессиональной ответственности, страхование ответственности за причинение вреда, страхование гражданской ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору, страхование общегражданской и иных видов ответственности.
2. Перестрахование.
3. Операции по страховым обязательствам с клиентами - физическими и юридическими лицами.
4. Выполнение функций страхового агента, страхового брокера, представителя, аварийного комиссара, сюрвейера.
5. Инвестиционная деятельность в Российской Федерации и за границей на условиях, гарантирующих получение прибыли.
6. Проведение финансовых операций.
7. Проводить исследования и разработку программного и методологического обеспечения страховых операций.
8. Консалтинговая и маркетинговая деятельность в области страхования.
9. Консультационные и экспертные услуги.
10. Рекламная, издательская деятельность.
11. Иные виды деятельности, не поименованные в настоящем разделе, но не противоречащие действующему законодательству.
Общество оказывает страховые услуги на основании лицензии № 0319, выданной Банком России, осуществляющим функции по регулированию, контролю и надзору в сфере страховой деятельности.
Приоритетными направлениями деятельности Компании, занимающие наибольшую долю на рынке, являются следующие страховые виды услуг на территории Российской Федерации:
– имущественное страхование;
– страхование от несчастных случаев;
– страхование ответственности;
– автострахование;
– страхование грузов;
– страхование граждан, выезжающих за рубеж и с места постоянного проживания;
– добровольное медицинское страхование (ДМС);
– страхование средств водного транспорта;
– страхование средств воздушного транспорта;
– страхование средств железнодорожного транспорта.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров Общества в сроки не ранее чем через два месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года Общества.
Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом к компетенции общего собрания акционеров.
Совет директоров не имеет права принимать решения по вопросам, отнесенным к компетенции исполнительных органов Общества.
В состав исполнительных органов Общества входят: единоличный исполнительный орган – Генеральный директор Общества, и коллегиальный исполнительный орган – Правление Общества.
Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор. Генеральный директор Общества избирается на должность и освобождается от должности решением Совета директоров. Генеральный директор Общества может избираться неограниченное количество раз.
К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и совета директоров Общества (организационная структура представлена в приложении 1)
Мощность финансового потенциала страховой организации является предпосылкой ее успешной деятельности на рынке. Размеры финансового потенциала страховщика определяются объемом и качеством финансовых ресурсов, находящихся в его распоряжении [19].
В таблице 3 представлена структура страховых резервов компании «Хоска».
Таблица 3– Структура страховых резервов СГ «Хоска» за 2013–2015 гг.
| Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. |
| Резервы по страхованию жизни, тыс. руб. | – | – | – |
| Резервы по страхованию иному, чем страхование жизни | 61 093 | 63 582 | 60 924 |
| в том числе: резерв незаработанной премии | 39 755 | 44 891 | 45 025 |
| резерв убытков | 19 910 | 18 294 | 16 126 |
| иные страховые резервы | 269 | 397 | 773 |
| Стабилизационный резерв | 311 | 397 | – |
| Резервы по обязательному медицинскому страхованию | – | – | – |
| Итого | 121 338 | 127 561 | 122 848 |
Помимо средств страховых резервов (привлеченных ресурсов) страховая компания имеет также собственные средства, которые могут быть использованы в инвестиционной деятельности (уставный, резервный, добавочный капитал, а также нераспределенная прибыль). Собственный капитал компании «Хоска» представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Размер и структура капитала «Хоска» за 2013–2015 гг.
| Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. |
| Уставный капитал (тыс.руб.) | 112 551 | 122 818 | 135 090 |
| Добавочный капитал (тыс.руб.) | 20 327 | 19 624 | 38 384 |
| Резервный капитал (тыс.руб.) | 1 993 | 1 957 | 1 755 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (тыс.руб.) | 4 489 | 3 763 | 20 425 |
| Итого(тыс.руб.): | 139 360 | 148 162 | 195 654 |
Собственные средства могут использоваться на дальнейшее развитие организации, а также служат гарантией их устойчивости и способности выполнять свои обязательства.
Для обеспечения выполнения принятых страховых обязательств «Хоска» в порядке и на условиях, установленных законодательством Российской Федерации, образует из страховых взносов необходимые для предстоящих страховых выплат страховые резервы, которые являются наиболее крупным источником инвестиционных ресурсов.
Подводя итог, можно сказать, что ПАО СГ «Хоска» крупная, стабильная компания, с богатым опытом работы на рынке труда и большими возможностями для совершенствования деятельности не только в сфере страхования, в которой она функционирует, но и ее внутренней кадровой политики.
Для эффективной деятельности и финансовой устойчивости страховой компании большое значение имеют ее организационная форма и проводимая управленческая политика. Люди являются основными носителями знаний, а, следовательно, основным источником конкурентного преимущества. Умение нанимать нужных людей, способных обеспечить развитие компании, непосредственно влияет на рост ее оборота. Группа «Хоска» имеет репутацию надежной и устойчивой компании. Главным принципом деятельности Группы является забота о клиентах.
2.2. Анализ кадрового состава организации
Анализ кадрового состава организации предполагает периодическое и целенаправленное изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, квалификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам.
Для полного анализа кадровой политики СГ «Хоска» проведем количественный и качественный анализ состава предприятия. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, образования, стажа работы. Поэтому в процессе анализа необходимо рассмотреть состав работников по этим признакам.
На рисунке 6 представлена структура СГ «Хоска» по половому признаку
Рисунок 6 – Структура работников по половому признаку
Гендерная структура кадрового состава с 2013 по 2015 год сохраняется в направлении большего количества женщин в организации. Так в 2015 году в компании работало на 26 женщин больше чем мужчин. В этом случае данную ситуацию можно объяснить тем, что в основном преобладают экономические, а не технические специальности, где традиционно большинство женщин.
На рисунке 7 представлена характеристика персонала по возрастному признаку.
Рисунок 7 – Структура работников по возрасту
По рисунку 6 видно, что основной кадровый состав представлен работниками в возрасте от 26 до 36 лет. Так, в 2015 году их доля составила 38 %. Также численность персонала в возрасте 18–25 лет увеличилась на 3 %. Связано это с тем, что политика компании направлена на привлечение молодых специалистов с последующим развитием их профессиональных навыков.
Рисунок 8 – Структура работников по образованию
Как видим, по уровню образования в СГ «Хоска» работают в целом квалифицированные сотрудники с высшим образованием. В 2015 году высшее образование имело 45 % сотрудников и 20 % незаконченное высшее.
Необходимо отметить, что высшее и средне специальное образование имеют в основном руководители и специалисты, среднее - рабочий персонал. Что является закономерным, т.к. уровень выполняемой работы предъявляет свои требования к качеству образования сотрудников. Работа управленческого персонала отличается, главным образом, сложностью, наличием ответственности в принятии решений, масштабами, и другими характеристиками.
На рисунке 9 представлена характеристика персонала по стажу работы.
Рисунок 9 – Структура работников по стажу работы
Как мы видим из рисунка 9, в 2015 г. произошло резкое увеличение сотрудников со стажем менее 1 года. Это связано с тем, что в 2014 г. компания перешла под управление группы новых инвесторов, и было произведено расширение компании.
В таблице 5 рассмотрим состояние кадров в СГ «Хоска».
Таблица 5 – Состояние кадров в СГ «Хоска»
| Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. |
| Среднесписочная численность (Р), чел. | 105 | 117 | 176 |
| Общий оборот рабочей силы | 0,43 | 0,57 | 0,27 |
| Принято (Рп.р) | 21 | 70 | 23 |
| Выбыло (Ру.р.): – в связи с уходом на пенсию; – для прохождения службы в ВС; – по собственному желанию; – в связи с нарушением трудовой дисциплины; – прочие. | 9 1 0 7 0 1 | 11 2 1 6 0 2 | 15 1 1 11 1 1 |
Расчет коэффициентов состояния кадров в организации
1)Коэффициент выбытия работников
Кв.р =
*100% (1)















