СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АЭРОПОРТА (1211228), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Вне зависимости от источника дохода, закон 223-ФЗ регулирует абсолютно все закупки субъектов, независимо от источника дохода, кроме купли-продажи ценных бумаг, валютных ценностей, драгоценных металлов.

На Портале закупок есть реестр положений о закупках заказчиков, которые работают по 223-ФЗ. Здесь же размещают информацию о закупках. Для субъектов малого предпринимательства на официальном ресурсе опубликован перечень товаров, работ и услуг, которые заказчики обязаны закупать по 223-ФЗ у малых и средних предприятий.

По 223-ФЗ заказчик в обязательном порядке должен разработать и опубликовать такие документы, как положение о закупках, план закупок, извещение о закупке, документацию о закупке (техническое задание, требования к содержанию, форме, оформлению и составу заявки, инструкция по заполнению заявки участниками закупки и пр.).

Действия заказчика при работе по 223-ФЗ:

1. Разработать и утвердить Положение о закупке, в котором должны быть описаны: способы закупки, порядок подготовки и проведения закупок, порядок заключения и исполнения договоров, а также перечень товаров, работ и услуг, закупаемых у субъектов малого предпринимательства.

2. Опубликовать Положение о закупке на официальном сайте государственных закупок - www.zakupki.gov.ru.

Заказчик вправе корректировать положение о закупках сколько угодно раз. При внесении изменений на официальном сайте заказчик должен опубликовать новую редакцию положения о закупке, а так же документ, содержащий перечень внесенных изменений.

ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» является субъектом естественной монополии, поэтому попадает под 223 Федеральный закон. Деятельность дирекции осуществляется в соответствии с Положением ПП_0217_2016, утвержденным генеральным директором Организации. Информацию о процедуре закупки, а так же планы закупок на срок не менее одного года данное предприятие размещает в Единой информационной системе и на официальном сайте общества.

Перечень товаров, работ и услуг, закупки которых осуществляются у субъектов малого и среднего предпринимательства:

• производство пищевых продуктов;

• деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков;

• строительство инженерных сооружений;

• работы строительные специализированные;

• производство прочей верхней одежды;

• прочие виды полиграфической деятельности;

• производство красок, лаков и аналогичных материалов для нанесения покрытий;

• антиобледенители;

• ремонт и монтаж машин и оборудования;

• ремонт и техническое обслуживание прочих транспортных средств и оборудования;

• строительство зданий;

• техническое обслуживание и ремонт авиатранспортных средств;

• торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

• испытания, исследования и анализ целостных механических и электрических систем;

• деятельность частных охранных служб.

Благодаря данному закону ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы», а так же другие организации входящие в его перечень может самостоятельно формировать список товаров, работ, услуг, которые можно закупать у единственного поставщика. При этом заказчик не обязан использовать правила одноименности. В этот список можно включить, например, срочные непредвиденные закупки. Заказчик вправе разработать свои способы закупок с уникальным порядком проведения. Например, вместо конкурса с длительным периодом приема заявок возможно проводить запрос предложений с коротким периодом приема заявок. Любой способ закупки можно проводить в электронной форме. Также можно использовать собственные критерии оценки без ограничений по предельному весу того или иного критерия. Например, установить значимость критерия цена всего 10%, если максимально важна квалификация поставщика. Удобное планирование закупок – план закупок составляется сроком на 1 год (по общему правилу), может быть изменен в любой момент и по любой причине. Отсутствует обязанность обосновывать начальную (максимальную) цену договора. Можно вносить изменения в проект договора уже после выбора победителя, и в уже заключенный договор: продлить сроки, увеличить объем, изменить порядок оплаты и пр. По результатам несостоявшейся закупки заказчик не обязан проводить процедуру повторно, не обязан согласовывать ее с контролирующими органами, не обязан привлекать экспертов, можно просто заключить договор с единственным поставщиком.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Актуальность совершенствования закупочной деятельности заключалась в том, что эффективное функционирование предприятия невозможно без отлаженной и надежной работы системы закупок и продаж.

Целью данной выпускной квалификационной работы являлось совершенствование закупочной деятельности ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» аэропорта Пулково. Для достижения данной цели были решены такие задачи как:

• изучены теоретические аспекты закупочной деятельности на авиапредприятии;

• рассмотрена организационно-экономическая характеристика ООО «Воздушные ворота Северной Столицы», проведен анализ закупочной деятельности аэропорта;

• разработано предложение по совершенствованию закупочной деятельности ООО «Воздушные ворота Северной Столицы».

Объектом исследования являлось общество с ограниченной ответственностью «Воздушные ворота Северной Столицы» аэропорт Пулково. Предметом исследования являлось закупочная деятельность ООО «Воздушные ворота Северной Столицы».

В первой главе работы было изучено содержание закупочной деятельности на авиапредприятии и процесс формирования хозяйственных связей. Деятельность любого авиапредприятия, в том числе и аэропорта как государственного, так и частного зависит от наличия различных ресурсов и услуг, которыми его обеспечивают другие организации. Закупочная деятельность направлена на то, чтобы аэропорт по необходимости получал весь спектр услуг и работ, а также всю номенклатуру сырья и материалов нужного количества и качества, в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по своим обязательствам, с хорошим сервисом и по выгодной цене. Для такого оперативного снабжения материалами и услугами аэропорту необходимо формировать надежные хозяйственные связи. Выбор поставщика - одна из важнейших задач фирмы. На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам, на основании выполнения которых осуществляется расчет рейтинга поставщика. Данный метод является основным при выборе поставщика. Следовательно, система контроля исполнения договоров поставки должна позволять накапливать информацию, необходимую для такого расчета. Перед расчетом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будет приниматься решение о предпочтительности того или иного поставщика. Как правило, в качестве таких критериев используются цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки. Результативность хозяйственных связей как важнейшего направления коммерческой деятельности во многом определяет правильность выбора поставщика и форм осуществления торговых сделок.

Аэропорт ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» Пулково - международный аэропорт г. Санкт-Петербург федерального значения, единственный аэропорт в Северо-Западном федеральном округе России. Основным видом деятельности ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» является аэропортовая деятельность, к дополнительным можно отнести - строительство жилых и нежилых зданий, а так же деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими отдельными видами товаров. Во второй главе работы проведенный анализ показал, что недостатками в деятельности аэропорта Пулково является, во-первых, снижение прибыли от продаж организации в 2016 г. на 11,9 %; во-вторых, анализ работы поставщиков показал, что авиапредприятию необходимо отказаться от услуг поставщика Фабрика мебели Диван Хаус, так как условия поставщика и компании различаются по стоимости и условиям оплаты; в-третьих, руководство авиапредприятия проводит жесткую закупочную политику и требует постоплаты, не рассматривая начальную предоплату товара даже в минимальном размере, что исключает возможность приобретения товара у поставщиков с наиболее низким ценовым диапазоном.

В третьей главе в результате проведенного исследования нами было предлагаложено внести изменения в закупочную политику ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» на более лояльную и гибкую по отношению к поставщикам, и если риски не велики изменить условия 100 % постоплаты на 20% предоплату и 80% постоплату, либо на 50 % предоплаты и 50 % постоплаты. При закупке с данными условиями предприятие не будет терять поставщиков с более выгодными ценами на товары, работы и услуги, а так же сможет сэкономить 10,7 % с каждой поставки при условии 20 % предоплаты и 80 % постоплаты, 11,1 % при условии 50 % предоплаты и 50 % постоплаты.

Список использованных источников:

1. Бунеева, Р.И. Коммерческая деятельность : организация и управление : учебник / Р.И. Бунеева. - Ростов н/Д : Феникс, 2012. - 350 с. : ил. - (Высшее образование).

2. Гаджинский, А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. — 20-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. — 484 с.

3. Гаджинский, А. М. Практикум по логистике : учеб. пособие / А. М. Гаджинский. – 9-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – 320 с.

4. Грузинов, В. П. Экономика предприятий и предпринимательства : учеб. пособие / В. П. Грузинов. - М. : Софит, 2014.-565с.

5. Зеваков, А.М. Логистика производственных и товарных запасов: Учебник / А.М. Зеваков. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2013. - 236 с.

6. Канке, А. А. Логистика : учеб. пособие / А. А. Канке, А. П. Кошевая. – М. : Инфра-М, 2014. – 260 с.

7. Левкин, Г.Г. Основы логистики : учеб. пособие / Г. Г. Левкин. – М.: Инфра-Инженерия, 2014. – 240 с.

8. Материально-техническое снабжение: учеб. пособ./В.И.Степанов. - М.:Издательский центр «Академия», 2014.-341 с.

9. Неруш, Ю. М. Логистика : учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 559 с. — Серия : Бакалавр. Академический курс.

10. Пахомов, А. В. Система управления запасами предприятия : учеб. пособие / А. В. Пахомов. – М. : Лаборатория Книги, 2013. – 94 с.

11. Савенкова, Татьяна Ивановна Логистика : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Т. И. Савенкова. — 5_е изд., стер. — М. : Издательство «Омега_Л», 2010. — 255 с. : ил., табл. — (Библиотека высшей школы).

12. Семененко, А. И. Логистика. Основы теории : учебник для вузов / А. И. Семененко, В. И. Сергеев. - СПб. : Союз, 2015. - 544 с.

13. Сергеев, В.И. Логистика снабжения: учебник для бакалавриата и магистратуры / В.И. Сергеев, И.П. Эльшевич ; под. общ. ред. В.И. Сергеева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2016. - 398 с. - Серия : Бакалавр и магистр. Академический курс.

14. Сергеев, И. В. Экономика организации : учеб. пособие / И. В. Сергеев. - М. : Финансы и статистика, 2013. - 576с.

15. Тебекин, А.В. Логистика: Учебник / А. В. Тебекин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016.- 356 с.

16. Тулембаева, А.Н. Логистика: Учебник / А.Н. Тулембаева. - 3-е изд., испр. и доп. - Алматы: Триумф «Т», 2008. - 360 с.

17. Чеботарев, А. А. Логистика и маркетинг (Маркетингологистика) / А. А. Чеботарев. — М. : Экономика, 2014. – 236 с.

18. Авиационная наука: взгляд в будущее [Электронный ресурс] / Наука и жизнь. - М., 2017. - URL : https://www.nkj.ru/archive/articles/14887/

19. Алгоритм и основные методы выбора поставщика. [Электронный ресурс] / Студми. Учебные материалы для студентов. - М., 2017. - URL : http://studme.org/49104/logistika/algoritm_osnovnye_metody_vybora_postavschik

20. Аэропорт «Пулково». [Электронный ресурс] /Википедия. - М., 2017 . - URL:https://ru.wikipedia.org

21. Выбор способа закупок согласно 223-ФЗ. [Электронный ресурс] / АО «ОТС»., 2017 . - URL : https://otc.ru/academy/articles/sposoby_zakupok_po_223-FZ

22. Официальный сайт Аэропорт Пулково [Электронный ресурс] / Соглашение о государственно-частном партнерстве, режим доступа: http://www.pulkovoairport.ru/about/agreement/??p=2&q=%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D1%8-22

23. Официальный сайт АО «Аэропорт «Пулково» [Электронный ресурс] / Положения о закупке, режим доступа: http://www.airport-spb.ru/information_to_be_disclosed/

24. Официальный сайт Единой информационной системы в сфере закупок [Электронный ресурс] / Изменения к Положению о закупке_05.04.17, режим доступа:http://zakupki.gov.ru/223/clause/public/order-clause/info/ documents. html?clauseId=5858&clauseInfoId=282418&versioned=&activeTab=1

25. Официальный сайт компании «Воздушные Ворота Северной Столицы» [Электронный ресурс]. –ООО «Воздушные ВоротаСеверной Столицы», 2011-2017. – Режим доступа:http://www.pulkovoairport.ru

Характеристики

Список файлов ВКР