ВКР (1210708), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Организация имеет все необходимые разрешительные документы для осуществления своей деятельности натерритории РФ:- свидетельство об аккредитации организации на осуществление деятельности в области технического учета и технической инвентаризации объектов капитального строительства в соответствии с приказом Министерства экономического развития РФ от 05 апреля 2005 года.

№70;- свидетельство о допуске к определённому виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства №01-И-№0141-3 от 11 сентября 2012 года;- лицензия на осуществление геодезических и картографических работфедерального назначения №77-00397Ф от 13 февраля 2014 года;8- лицензия на осуществление деятельности по реставрации объектовкультурного наследия №МКРФ01459 от 12 февраля 2014 года;- лицензия на осуществление производства маркшейдерских работ№ПМ-00-014749 от 20 мая 2014 года;- лицензия на осуществление работ, связанных с использований сведений, составляющих государственную тайну от 20 августа 2014 года [1].В рамках проведения работ по технической инвентаризации Федеральное БТИ осуществляет:- обследование объектов;- составление технической документации;- изготовление технического плана и технического паспорта;- постановку на учет объектов капитального строительства;- архивное хранение технической документации;- выдачу технических заключений о капитальности здания.ФБТИ выполняет кадастровые работы в отношении земельных участков, изготавливая межевой план с последующим сопровождением процессакадастрового учета земельных участков, землеустроительными работами, результатом которых является:- составление карты (плана) объекта землеустройства;- физическое закрепление на местности границ земельного участка межевыми знаками по результатам межевания;- сопровождение сделок аренды земельных участков с целью строительства и эксплуатации линейных объектов;- подготовка пакета документов для изменения целевого назначенияземельных участков.Так же предприятие ФБТИ занимается проектированием зданий,оформлением проектной документации, а именно работами:- по подготовке схемы планировочной организации земельного участка;9- по подготовке сведений об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечня инженерно-технических мероприятий, содержания технологических решений;-поразработкеархитектурных,конструктивныхиобъемно-планировочных решений;- по подготовке проекта организации работ по сносу или демонтажуобъектов;- по подготовке проекта организации строительства;- по разработке мероприятий по охране окружающей среды, а так жемероприятий по обеспечению пожарной безопасности;- по разработке технологических и конструктивных решений линейногообъекта.ФБТИ реализует работы по выполнению инженерных изысканий:- инженерно-гидрометеорологических;- инженерно-гидрометеорологических;- инженерно-экологических;- инженерно-геодезических;- инженерно-геологических;- инженерно-геотехнических;Также в список услуг ФГУП «Ростехинвентаризация – ФедеральноеБТИ» входит техническая экспертиза состояния зданий, сооружений и строений:- разработка рекомендаций и заключений по материалам техническихотчетов обследований;- обследование инженерных коммуникаций, технического состояниянесущих и ограждающих конструкций, узлов и деталей, фундаментов.Помимо вышеизложенного списка услуг, предоставляющих организацией, Федеральное БТИ занимается оценочной деятельностью, а именно:10- оценкой рыночной стоимости земельных участков и иных объектовнедвижимости;- государственной кадастровой оценкой объектов недвижимости.- оценкой движимого имущества, бизнеса, нематериальных активов.В настоящее время в городе Комсомольск-на-Амуре учёт и техническую инвентаризацию объектов недвижимости ведут две организации: КГУП«Хабкрайинвентаризация» и ФГУП «Ростехинвентаризация – ФедеральноеБТИ», являющиеся конкурентами на рынке земельно-имущественных отношений.

Конкурентное преимущество ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» состоит в том, что предприятие имеет разветвлённую региональную сеть, обеспечивающее доступность услуг на всей территории РФ. Организационная структура представлена на рисунке 1.1.Правительство Российской ФедерацииМинистерство экономическогоразвитияФедеральное агентство кадастранедвижимостиФГУП «Ростехинвентаризация –Федеральное БТИ»Центральный ФОСеверо-западныйФОДальневосточныйФОУральский ФОЮжный ФОСибирский ФОКрымский ФОПриволжский ФОФилиал республики СахаФилиал Чукотской АОФилиал Еврейской АОФилиал Амурской областиФилиал СахалинскойобластиФилиал МагаданскойобластиФилиал Камчатской областиФилиал Хабаровского краяОтделение города Комсомольск-на-АмуреФилиал Приморского краяРисунок 1.1 – Структура управления ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ»11Отделение этой организации в городе Комсомольск-на-Амуре имеетвозможность выполнять свою деятельность по всему Хабаровскому краю, вотличие от компании КГУП «Хабкрайинвентаризация».Для повышения эффективности делопроизводства и конкурентоспособности каждое из предприятий стремится к улучшению производственногопроцесса и качества предоставляемых услуг.

На сегодняшний день ФГУП«Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» делает ставку на эффективностьработы за счёт применения новых информационных технологий. Ведётся работа по автоматизации всех рабочих процессов, начиная с приема заказов изаканчивая изготовлением планового материала [43].1.2 Миссия предприятия, стратегия развития и цели веденияхозяйственной деятельностиСогласно информации о достижении стратегических целей ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» в отчётном периоде на основе Программы деятельности предприятия, основной стратегической целью развитияпредприятия на период до 2017 года является достижение безубыточности деятельности предприятия до 2017 года [44]. Проанализировав отчёт о финансовых результатах за январь – сентябрь 2014 года и бухгалтерский баланс на 30сентября 2014 года, можно сделать вывод о том, что убыточность финансовогосостояния организации обуславливается рядом причин: во-первых, снижениевыручки на 30,95%; во-вторых, отклонение себестоимости от планового значения в отчётном периоде от фактически достигнутого значения на 0,05 единиц; в-третьих, высокий уровень конкуренции на рынке, вследствие изменения законодательной базы, которые подталкивают рынок кадастровых услуг кактивному развитию.Для достижения поставленной цели по развитию предприятия на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а так же его12перспективы развития до 2017 года, руководством компании выявлена необходимость обеспечения основных направлений стратегий управления и заданных ключевых показателей в филиалах предприятия, а именно:- автоматизация производственных процессов на 30%;- повышение квалификационного уровня кадрового состава;- осуществление контроля за эффективностью деятельности филиалов;- увеличение выручки на 30%;- увеличение доли на рынке земельно-имущественных отношений;- увеличение чистой прибыли на 430 млн.руб.;- увеличение прочих доходов на 87,66%;- повышение деловой репутации предприятия;- сокращение кадров за счёт разработки АИС;- привлечение к сотрудничеству новых корпоративных заказчиков;- снижение издержек за счёт сокращения документооборота на 13%;- оптимизация процесса подачи заявки на услуги на 55%.Данная стратегия развития предприятия до 2017 года обусловлена рядом факторов, выявленных на основе отчёта о финансовых результатах отчётного периода, а именно: во-первых, снижение выручки на 30,95%, во-вторых,увеличение себестоимости продаж в общем объёме выручки на 3,72%, втретьих, снижение поступления прочих доходов на 87,66%, что приводит кснижению объёма чистой прибыли на 731 459 тыс.руб.

и появлению чистогоубытка в размере 429 288 тыс.руб. [44].Достижение поставленных задач стратегического управления предполагает рост производительности труда на 15%, увеличению рентабельности почистой прибыли на 7,22%, снижению себестоимости на рубль продаж на8,06%, что в следствие, приведёт к достижению безубыточности деятельностипредприятия до 2017 года.По сведениям пресс-службы предприятия приоритетной задачей на2016 – 2017 год руководство ФГУП «Ростехинвентаризация – ФедеральноеБТИ» является необходимость проведения работы по оптимизации расходов и13повышения эффективности работы филиалов-координаторов с целью достижения плановых показателей деятельности предприятия [43].На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что автоматизация производственного процесса является неотъемлемой частью стратегического плана по достижению поставленных целей предприятия.

Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы включает всебя решение не только задач, связанных с повышением эффективности деятельности компании, но и предполагает рост производительности труда специалистов отделения ФБТИ.1.3 Текущая бизнес-архитектура предприятияОрганизация ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» отделение города Комсомольск-на-Амуре работает как с физическими, так и сюридическими лицами. В соответствии с рисунком 1.2 на предприятии сформирована чёткая организационная структура, которая позволяет наладить бесперебойность производственного процесса.Отделение ФБТИ городаКомсомольск-на-АмуреОтдел приёма заявокОтдел делопроизводстваСпециалистприёма заявокОтдел специалистовКадастровыеинженерыОтдел ведения архиваАрхивариусСпециалистыгеодезииРисунок 1.2 – Организационная структура предприятияДля описания работы предприятия, которое предполагается автоматизировать, необходимо построить модель, адекватную предметной области и14содержащую в себе знания всех участников бизнес-процессов организации.Наиболее удобным средством моделирования бизнес-процессов являетсяIDEF0 (Integrated Definition Function Modeling) – система совокупности взаимодействующих работ или функций.

Характеристики

Список файлов ВКР