Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

Было выявлено, что 50% кадров организации в ближайшее время не намереваются уволиться из фирмы. Но если бы довелось поменять работу, то 75% опрошенных ушли бы из предоставленной организации из-за низкой зарплаты.
Анализ показал, что кадры хотят иметь постоянное место работы и длительное сотрудничество с одним работодателем, но на уровне организации труда пока не достигнута обоюдная увязка интересов работодателя и работника.

Эффективность коммерческой деятельности было и остается актуальной задачей ООО «Сапсан». Первое место в решении данной задачи занимает переаттестация персонала. Переаттестация в ООО «Сапсан» проходит сразу по трем направлениямкритика деятельности, критика квалификации, критика личности.

а)критика деятельности включает в себя исполнение должностных обязанностей, исполнение плана работы(сроки, свойство), приобретение установленных задач. В ООО«Сапсан» верно определены должностные обязанности, имеется план график работ (закрепляется исполнение заданий), персонал знаетточные задачи. Переаттестация проходит быстро и беспристрастно. Необходимо знать, что чем меньше организационная база оценки деятельности, тем труднее заполучить беспристрастный итог.

б)оценка квалификации содержится в «экзамене» - персонал в письменной форме дает ответ на вопросы сообразно квалификации. (Вероятна и устная проверка - нужно лишь стандартизовать её.

Опросникзараннее подготовлен и согласован с ведущими специалистами, позволяющий, получитьитог «экзамена» применимый для профессионалов разной квалификации.

Главными направленностями улучшения социально психологических способов в мотивации персонала ООО «Сапсан» являются:

Поддержание подходящего психологического климата в коллективе на базе развития системы управления конфликтами, предложение норм и правил трудовой дисциплины и меры ответственности за нарушение субординации, удаление барьеров общения меж сотрудниками и управлением

Профилактика,предотвращение в организации системы конфликтных обстановок, стимулирование их положительных последствий позволит повыситьэффективность функционирования системы управления в организации, поддержание подходящего психологического климата в трудовом коллективе.

Осуществление предложенной методики позволит значительно повысить степень организацииеё служащих, возрастет авторитет и интерес работы в предоставленной фирмы. В подразделениях выявятся более ценные сотрудники, что дозволит вести кадровые перестановки и продуманно распределить посты.

Поднятие социальных гарантий, продлит степень жизни кадров и дозволит привлекать к работе экспертов с высокими требованиями к месту работы. Все эти мероприятия неизбежно приведут к увеличению трудоспособности персонала, что воздействует на выработку и товарооборот.

В целом можносделатьвывод, что введение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием других способов управления позволит вызвать интерес служащих к итогам собственного труда и повысить эффективность всей системы управления предприятием.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг.– М.: ИНФРА-М, 2013. – VIII, 328 с.

2. Басовский, Л. Е. Менеджмент[Текст]: учеб. пособие /Л.Е. Басовский. – М.: 2014.

3. Бельская, Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы[Текст] / Е.Г. Бельская. – М.: ГУУ, 2013. – 109 с.

4. Бирюк, А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе [Текст] /А. Бирюк// Бизнес без проблем – Персонал. – 2013. – № 5.

5. Божович, Л.И. Избранные психологические труды: проблемы формирования личности[Текст] / Л.И. Божович / Под ред. Д.И.Фельдштейна. – М.: Межд. пед. академия, 2004.

6. Большой экономический словарь [Текст]/ Под ред. А.Н. Азрилияна.– М.: «Институт новой экономики», 2013. – 864 с.

7. Борисова, Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала») [Текст] /Е.Борисова // Персонал-МИКС. – 2013. – №2.

8. Веснин, В. Р. Основы менеджмента[Текст] / В.Р. Веснин. – М.: 2002.

9. Вилюнас, В.К. Психологические механизмы мотивации человека [Текст] / В.К. Вилюнас. – М., 2015.

10. Виханский, О. С. Менеджмент [Текст]: учебник /О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: 2004.

11. Грэхем, Х.Т. Управление человеческими ресурсами [Текст]: учеб. пособ. для вузов / Х.Т. Грэхем, Р. Беннетт; пер. с англ.; под ред. Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 598 с.

12. Дафт, Р. Менеджмент [Текст] /Р.Дафт. – СПб.: Питер, 2002.

13. Иванова, С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников [Текст] / С. Иванова //Служба персонала. – М.: 2013, №9.

14. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы [Текст] / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2002.

15. Ковалев, В.И. Мотивы поведения и деятельности [Текст] / В.И. Ковалев. –М., 2003.

16. Котлер, Ф. и др. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм [Текст]: учебник. Раздел 12 / Ф. Котлер . – М.: ЮНИТИ, 1998.- 787 с.

17. Леонтьев, Д.А. Жизненный мир человека и проблема потребностей [Текст] / Д.А. Леонтьев //Психологический журнал. – 2013. – № 2.

18. Магун, В. Трудовые ценности российского населения [Текст]/ В.Магун //Вопросы экономики. – 2013. – № 1.

19. Магун, В.С. Потребности и психология социальной деятельности личности [Текст] /В.С. Магун. – СПб., 2015.

20. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналов в 21 веке [Текст] / В.И. Маслов. – М.: «Экономика», 2013. – 79 с.

21. Маслоу, А. Мотивация и личность[Текст] /А. Маслоу. – СПБ.: Евразия, 1999.

22. Мескон, М.Х. Основы менеджмента[Текст]/М.Х.Мескон,М.Альберт,Ф.Хедоури;пер. с англ. – М.: «Дело», 1992.

23. Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст]: учебник / Б.З.Мильнер. – 3-е изд. – М.; ИНФРА-М, 2003. – 558 с.

24. Обозов, Н.Н. Психология работы с людьми [Текст] / Н.Н. Обозов, Г.И. Щекин. – Киев, 2013. – 219 с.

25. Паркинсон, С. Искусство управления [Текст] /С.Паркинсон,М.Рустомджи; пер с англ. – М., 2015.

26. Платонов, К.К. Структура и развитие личности [Текст] / К.К. Платонов . – М.: Наука, 2001.

27. Сотникова, С.И Конкурентоспособность рынка труда: генезис социально-экономического содержания [Текст] / С.И. Сотникова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013.– №2 – С. 18-24.

28. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом[Текст] / В.А. Спивак. – СПб: Изд-во «Питер», 2013.

29. Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М. Г.- 4-е изд., испр., измен. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 784 с.

30. Старобинский, Э. К. Основы менеджмента на коммерческой фирме [Текст] / Э.К. Старобинский . – М., 2003.

31. Тейлор, Ф. У. Принципы научного менеджмента [Текст] / Ф.У. Тейлор . – М., 1991.

32. Тренев, Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление [Текст]: учеб. пособие для вузов / Н.Н. Тренев. – М.: Изд-во «Приор», 2015.

33. Управление персоналом [Текст]: учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 423 с.

34. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 512 с.

35. Уткин, Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе [Текст] /Э.А.Уткин , А.И.Кочеткова. – М.: АКАЛИС, 2014.

36. Файоль,А. Управление – это наука и искусство [Текст] /А.Файоль, Г.Эмерсон, Тейлор., Г. Форд; пер с англ. – М., 2003.

37. Хекхаузен, Х. Мотивация и деятельность [Текст] / Х. Хекхаузен . – М.: 2002.

38. Цветаев, В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях [Текст] / В. Цветаев // Персонал-МИКС. – 2013. – № 3(10).

39. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст] / С.В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 2013. – 368 с.

40. Шершнева, З.Е. Стратегическое управление [Текст]: учеб. пособие / З.Е. Шершнева, С.В. Оборска. – К.: КНЕУ, 2013.– 384 с.

41. Щукин, В. «Проблемное поле», или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала [Текст] / В. Щукин // Человек и Труд. – 2013. – №6.

42. Экономика предприятия [Текст]: учебник для вузов. / Под ред. В.М. Козырева, И.В.Зорина. – М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2013. – 312с.

43. Якобсон, П.М. Психологические проблемы мотивации поведения человека [Текст] / П.М. Якобсон . – М.: 2013

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Сводный бухгалтерский баланс ООО «Сапсан», тыс. руб.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Отчет о прибылях и убытках ООО «Сапсан», тыс. руб.

1Смолякова, Г. Игры, в которые играют люди, или Корпоративная культура как инструмент мотивации / Г Смолякова // "Кадровик. Трудовое право для кадровика.- 2013 г.№12. - С.14-17.

2 Галкина Т. Организационные изменения: чем может помочь организационная культура. // "Кадровик.

Характеристики

Список файлов ВКР