Диплом (1209152), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Чтобы проанализировать финансовую эффективность работы ООО «Водоканал» используем показатели рентабельности, характеризующие эффективность использования и управления отдельными видами ресурсов (табл. 2.12).
Таблица 2.12
Рентабельность отдельных видов ресурсов ООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.
| № | Показатели | Единиц измерения | 2014 год | 2015 год | 2016 год | Абсолютное отклонение | |
| 2015 / 2014 | 2016 / 2015 | ||||||
| 1 | Выручка | тыс.руб. | 45327 | 47220 | 17437 | 1893 | -29783 |
| 2 | Себестоимость | тыс.руб. | 48008 | 50382 | 18441 | 2374 | -31941 |
| 3 | Прибыль от продаж | тыс.руб. | -2681 | -3162 | -1004 | -481 | 2158 |
| 4 | Прочие доходы | тыс.руб. | 3425 | 3307 | 412 | -118 | -2895 |
| 5 | Прибыль до налогообложения | тыс.руб. | -1065 | -2478 | -2806 | -1413 | -328 |
| 6 | Чистая прибыль | тыс.руб. | -1072 | -2178 | -2806 | -1106 | -628 |
| 7 | Валюта баланса | тыс.руб. | 10060 | 10654 | 8021 | 594 | -2633 |
| 8 | Текущие активы | тыс.руб. | 8507 | 9291 | 7074 | 784 | -2217 |
| 9 | Собственный капитал | тыс.руб. | -404 | -644 | -1751 | -240 | -1107 |
| 10 | Краткосрочные обязательства | тыс.руб. | 10464 | 11298 | 9772 | 834 | -1526 |
| 11 | Основные средства | тыс.руб. | 1250 | 1060 | 947 | -190 | -113 |
| 12 | Материальные запасы | тыс.руб. | 801 | 675 | 253 | -126 | -422 |
| 13 | Финансовые вложения | тыс.руб. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14 | Рентабельность совокупных активов (Рса) | % | -10,6 | -20,4 | -35 | -9,8 | -14,6 |
| 15 | Рентабельность текущих активов (Рта) | % | -12,6 | -23,4 | -39,7 | -10,8 | -16,3 |
| 16 | Рентабельность собственного капитала (Рск) | % | 265 | 338,2 | 160,3 | 73,2 | -177,9 |
| 17 | Период окупаемости собствен. капитала (Поск) | % | 37,7 | 29,6 | 62,4 | -8,1 | 32,8 |
| 18 | Рентабельность материальных запасов (Рмз) | % | -52 | -142,8 | -233,8 | -90,8 | -91 |
| 19 | Рентабельность инвестиций (Ри) | % | 263,6 | 384,7 | 160,3 | 121,1 | -224,4 |
| 20 | Рентабельность продаж (Ро) | -5,9 | -6,7 | -5,8 | -0,8 | -0,9 | |
| 21 | Рентабельность финансовых вложений (Рфв) | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Окончание таблицы 2.12
| 22 | Рентабельность продукции (Рпр) | % | -5,6 | -6,3 | -5,4 | -0,7 | -0,9 |
| 23 | Рентабельность производственных фондов (Рпф) | % | -670 | -136,8 | -233,8 | 533,2 | 97 |
| 24 | Рентабельность оборотных фондов (Роф) | % | -11,5 | -30,8 | -63,7 | -19,3 | 32,9 |
Рса за 2014 год -1072 / 10060 = -10,6
Рса за 2015 год -2178 / 10654 = -20,4
Рса за 2016 год -2806 / 8021 = -35
Рта за 2014 год -1072 / 8507 = -12,6
Рта за 2015 год -2178 / 9291 = -23,4
Рта за 2016 год -2806 / 7074 = -39,7
Рск за 2014 год -1072 / -404 = 265,4
Рск за 2015 год -2178 / -644 = 338,2
Рск за 2016 год -2806 / -1751 = 160,3
Поск за 2014 год -404 / -1072 = 37,7
Поск за 2015 год -644 / -2178 = 29,6
Поск за 2016 год -1751 / -2806 = 62,4
Рмз за 2014 год -1065 / (1250 + 801) = -52
Рмз за 2015 год -2478 / (1060 + 675) = -142,8
Рмз за 2016 год -2806 / (947 + 253) = -233,8
Ри за 2014 год -1065 / (10060 - 10464) = 263,6
Ри за 2015 год -2478 / (10654 - 11298) = 384,7
Ри за 2016 год -2806 / (8021 - 9772) = 160,3
Ро за 2014 год -2681 / 45327 = -5,9
Ро за 2015 год -3162 / 47220 = -6,7
Ро за 2016 год -1004 / 17437 = -5,8
Рфв за 2014 год 3425 / 0 = 0
Рфв за 2015 год 3307 / 0 = 0
Рфв за 2016 год 412 / 0 = 0
Кпр за 2014 год -2681 / 48008 = -5,6
Кпр за 2015 год -3162 / 50382 = -6,3
Кпр за 2016 год -1004 / 18441 = -5,4
Рпф за 2014 год -1072 / 1592 = -670
Рпф за 2015 год -2178 / 1591,5 = -136,8
Рпф за 2016 год -2806 / 1200 = -233,8
Робф за 2014 год -1072 / 9291 = -11,5
Робф за 2015 год -2178 / 7073,5 = -30,8
Робф за 2016 год -2806 / 4407 = -63,7
За рассматриваемый период рассчитанные в динамике показатели рентабельности отдельных видов ресурсов снизились по большинству строк.
Значение рентабельности совокупных активов в динамике имеет тенденцию снижения. Отрицательное значение данного вида рентабельности говорит о том, что организация неэффективно применяет свои активы и упускает выгоду или недополучает её.
Динамику рассчитанных показателей рентабельности деятельности ООО «Водоканал» за 2015-2016 гг. представим на рисунке 2.10.
Рисунок 2.10 - Динамика показателей рентабельности деятельности
Отрицательное значение рентабельности текущих активов говорит о том, что предприятие с одного вложенного в текущие (оборотные) активы рубля, имеет убыток, который увеличивается в динамике.
Значение рентабельности собственного капитала показывает, что в 2014 году 2,65 руб. чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками предприятия, в 2015 году данный показатель увеличивается до 3,38 руб., а в 2016 году снижается до 1,60 руб. О факте снижения эффективности собственного капитала также говорит период его окупаемости, который в сравнении с 2014 годом при значении в 0,38 увеличился в 2016 году до 0,62.
Отрицательным моментом выступает снижающееся значение рентабельности материальных запасов, так в 2014 году на 1 рубль материальных запасов приходилось -0,52 руб. прибыли до налогообложения, значение показателя рентабельности в 2015 году существенно снизилось и составило -1,43 руб., в 2016 году также снизилось до -2,34.
Рентабельность инвестиций снизилась за рассматриваемый период на 1,03 руб. на каждый рубль инвестиций из-за снижения чистой прибыли предприятия. Это говорит о снижении инвестиционной привлекательности организации в долгосрочной перспективе.
Уровень рентабельности оборота организации находится на критическом уровне. В 2014 году на 1 рубль продаж организация получила 0,06 руб. убытка, в 2015 году - 0,07 руб. убытка, в 2016 году - 0,06 руб. убытка.
Рентабельность продаж имеет тенденцию к понижению, то это свидетельствует о снижении конкурентоспособности продукции на рынке, так как говорит о сокращении спроса на продукцию.
Таким образом, анализ эффективности финансовой деятельности ООО «Водоканал» говорит о ежегодном ее снижении. Об этом говорят снижающиеся показатели рентабельности и экономические показатели, характеризующие доходность компании.
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ООО «ВОДОКАНАЛ»
-
Внедрение новых видов услуг
На предприятии ООО «Водоканал» работают грамотные высококвалифицированные специалисты, которые могут выполнять разнообразные виды работ. На сегодняшний день на предприятии очень скудный перечень предоставляемых услуг. Чтобы увеличить прибыль предприятия и повысить эффективность его деятельности необходимо разработать и внедрить новые виды услуг на платной основе.
Представим перечень этих услуг:
1. Услуги на сетях водоснабжения
-
установка/замена пожарного гидранта
-
отключение/включение водопровода
-
вызов представителя для осмотра сетей водопровода
-
освидетельствование врезки водопровода
-
промывка, дезинфекция водопровода (индивидуальный расчет)
-
ремонт водопровода (индивидуальный расчет)
-
уточнение сетей водопровода по месту ( с работником КИПиА)
2. Услуги на сетях водоотведения
-
обследование сетей канализации (выезд представителя или бригады)
-
чистка канализационного колодца
-
откачка стоков из колодца
-
чистка сетей канализации
-
телеинспекция коллектора
3. Транспортные услуги
-
доставка воды
4. Услуги центральной аналитической лаборатории (исследование воды) питьевой воды (по химическим и микробиологическим показателям):
-
расфасованной в ёмкости (бутылированная вода);
-
централизованных систем и нецентрализованного водоснабжения;
-
для приготовления напитков, пищевых продуктов, пищевого льда.
-
воды поверхностных и подземных источников (по химическим и микробиологическим показателям);
-
воды дистиллированной (по химическим и микробиологическим показателям);
-
воды очищенной сточной, воды сточной (по химическим показателям).
5. Услуги Коммерческой дирекции
-
снятие контрольных показаний приборов учета
-
возобновление водоснабжения абонентов, отключенных за неуплату (на сетях)
-
подключение к сети канализации абонентов, отключенных за неуплату
-
отбор проб сточных вод (по заявке абонента)
Разработка новых услуг обязательно должна привести к росту рентабельности компании. Именно этим объясняется основная задача – повышение качества предоставляемого сервиса. Особенно это актуально, когда рынок на спаде. Предоставляя что-то новое в сфере услуг, необходимо внимательно изучить потребности рынка, клиентов, найти новые идеи.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
