ВКР. Небожатко (1206998), страница 4
Текст из файла (страница 4)
- анализа сектора промышленности;
- структура данного сектора имеет большое влияние на успех бизнеса; -анализа нужд потребителей.
- Ваш бизнес должен удовлетворять ожиданиям потребителей, таких, как розничные или оптовые продавцы, и/или конечные пользователи, являющиеся собственниками магазинов или переработчиками Вашей продукции.
- анализа конкурентов
- рыночная экономика - это конкуренция.
Чтобы выжить и иметь успех, Вам необходимо знать, кто является Вашими конкурентами, как они ведут бизнес, по возможности - ключевые факторы их успеха анализа ССВУ.
- с учетом всех аспектов, описанных ранее, может быть проведен анализ ССВУ. Это анализ Сильных и Слабых сторон, возможностей и угроз бизнеса, основанный на исследовании действительного и потенциального рынков. Данный анализ служит средством выявления сравнительных преимуществ бизнеса.
Решающие факторы успеха.
Эти факторы будут девизом, о котором нужно всегда помнить: существуют очень важные вещи, которые должны состояться или не должны произойти, если компания намерена выжить и процветать. Следует назвать 3 - 5 ключевых факторов успеха компании.
Маркетинговая стратегия.
В предыдущем разделе бизнес плана описываются характеристики рынка. Маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей.
Маркетинговая стратегия состоит из 4 основных компонентов:
- продукции-микс.
- «продукция» означает «физическую продукцию плюс». Этот «плюс» поможет Вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов.
- место/распределение-микс.
- каналы распределения имеют значительное влияние на стратегию выбора продукции, продвижение ее на рынок и ценообразование.
- продвижение-микс.
- продвижение на рынок имеет решающее значение в рыночной экономике. Оно должно быть предметом постоянного внимания. Основными способами продвижения на рынок являются личные продажи, реклама, продвижение на рынок и связи с общественностью.
- цена-микс является одним из самых сложных компонентов, т.к. должны учитываться многие факторы, такие, как цели бизнеса, внешние факторы (конкуренты, потребители и т. д.) и внутренние факторы (производственные расходы, узкие места и т. д.).
Производство и эксплуатация.
Данный раздел бизнес плана готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством. Главная задача этого раздела - доказать потенциальным партнерам, что будете в состоянии реально производить необходимое количество товаров в определенные сроки с требуемым качеством. Иными словами, следует показать, что действительно знаете, как организовать производство.
Вкладчиков денег должно интересовать лишь то, смогу ли я вернуть эти деньги и выплатить по ним проценты и дивиденды. Увы, такая логика сегодня не убеждает уже никого. Во всем мире финансисты интересуются всеми деталями производственного цикла заемщиков, конечно, не для того чтобы предлагать им свои решения, а потому что они хотят оценить квалификацию руководства фирмы и обоснованность ее планов. Естественно, в бизнес план надо включать ответы лишь на основные вопросы, а детали можно перенести в приложения, объем которых неограничен.
Данные этого раздела желательно приводить в перспективе на 2-3 года, а для крупных предприятий - на 4-5 лет [24].
Очень полезным элементом здесь может стать схема производственных потоков на предприятии (откуда и как будут поступать все виды сырья и комплектующих изделий, в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию, как и куда эта продукция будет поставляться с предприятия), прежде всего с точки зрения того, насколько рациональна технологическая схема. В этой схеме обязательно должно найтись место и для процессов контроля качества. Здесь должны сообщить; на каких стадиях и какими методами будет проводиться контроль качества, а также, какими стандартами будете руководствоваться.
Наконец, завершаться данный раздел бизнес плана должен оценкой возможных издержек производства и динамики на перспективу. При этом следует не забыть также о затратах, связанных с утилизацией отходов и охраной окружающей среды. Здесь всегда возможны самые неприятные «сюрпризы» в виде штрафов со стороны правительственных органов и протестов со стороны общественности, и лучше заранее «подстелить соломки».
Для новых предприятий в бизнес планах иногда выделяют специальный раздел - «Местоположение». Это особенно важно для предприятий, создающих большую нагрузку на окружающую среду, и для мелких предприятий торговли, сервиса и фехтования. Иными словами, на этой стадии предполагается, что по созданию, расширению или реструктурированию бизнеса уже, в принципе, принято решение и установлен приблизительный временной период для осуществления плана.
В данном разделе необходимо дать подробное описание процесса производства и организации работ, уделяя внимание оценке всех факторов, влияющих на стоимость (календарный план представляет собой один из таких факторов, т.к. расходы появляются раньше, чем будет получен доход от бизнеса).
Проведенные расчеты и пояснения должны быть изложены в следующей последовательности:
Планы развития.
Обычно бизнес план включает раздел по разработке стратегии инвестиций в здания и/или производственные линии и также возможные мероприятия по реализации зданий, станков и оборудования, которые не потребуются после осуществления бизнес плана. Поэтому бизнес план содержит информацию о поступлениях от проданных или сданных в аренду активов, которые не используются в будущем.
Производственные факторы.
Они представляют собой основу для финансовых расчетов. Существенно важно перечислить все затраты, необходимые для запуска производственного процесса, а также получения сопутствующей продукции, образующейся в процессе основного производства, поскольку она могла бы иметь определенную коммерческую ценность.
Необходимо четко разделять производственные факторы, которые в количественном выражении изменяются пропорционально объему производства, и факторы, которые не будут изменяться в зависимости от изменения объема производства.
Некоторые замечания:
Для достижения простоты можно перегруппировать некоторые сырьевые материалы, которые не являются очень важными, в группу «дополнительные» или «другие». Это облегчит финансовые расчеты.
-В некоторых случаях очень трудно провести различие между пропорциональными и непропорциональными факторами: энергия и транспорт могут быть отнесены к тем или другим. Если обе части (пропорциональная и непропорциональная) являются значимыми, не избегайте проводить различия между ними.
- Изнашивающиеся запасные части часто имеют отношение к выпускаемой продукции. Для расчетов можно использовать постоянный фактор, связанный с объемом производства.
-Транспортные средства могут быть использованы как для производства, так и для общих целей.
План производства и эксплуатации.
Этот раздел непосредственно связан с расчетом потока наличных средств по проекту. Поэтому он должен быть составлен на базе реальной информации о среде, в которой будет выполняться рассматриваемый проект.
Требования к местной инфраструктуре
- местоположение по отношению к главным железнодорожным магистралям и системам обслуживания;
- водообеспечение нынешних и будущих потребностей (количество и качество);
- электроэнергия (мощность трансформатора, расстояние до под станции);
- телекоммуникации (наличие, возможное время использования);
- окружающая среда (выхлопные газы, шум, движение транспорта и ТА);
- сточные воды (предприятие водоочистки, достаточная мощность);
- рабочая сила (наличие, квалификация);
- наличие вспомогательной службы (электрики, водопроводчики и т.д.);
- политическая ситуация (заинтересованность в проекте местной общественности);
- система налогообложения [25].
Покупка (реконструкция) производственного предприятия.
Если для производственного процесса предполагается использование существующих зданий, то следует принимать во внимание следующее:
- общее состояние ремонтных работ;
- планировка (демонтаж существующих стен, сооружение новых);
- требования к работам по сносу сооружений и вывоз строительного мусора;
- наличие необходимого места для хранения и технического обслуживания;
- условия для проводки электричества;
- состояние канализационной системы;
- модификации с целью удовлетворения гигиеническим требованиям;
- наличие офиса и/или места для размещения лаборатории и их состояние;
- помещения для персонала (столовая, комната для хранения вещей с индивидуальными запирающимися шкафчиками и т.д.);
- место для парковки;
- подъездные дороги [26].
План производства и расчет выпуска продукции.
- ограниченный выпуск Продукции в период ввода в эксплуатацию;
- наличие отходов сырьевых материалов в период ввода в эксплуатацию (должны быть включены в план только, если они являются значительными);
Риски.
Авторы бизнес плана должны предвидеть все типы рисков, с которыми они могут столкнуться, их источники и момент их возникновения. После этого необходимо разработать меры по сокращению этих рисков и минимизации потерь, которые они могут вызвать. Чем глубже проработать эту проблему, тем выше будет доверие потенциальных партнеров и инвесторов.
2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ И ФАКТОРОВ ОРГАНИЗАЦИИ
МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ
В КОМСОМОЛЬСКЕ-НА-АМУРЕ
2.1. Анализ положения дел в отрасли услуг
Фехтование - древнейшее искусство, которым овладел человек. Оно возникло с того момента как человек, впервые взял в руки палку и применил её для решения насущных проблем. В дальнейшем владение оружием было признаком свободного человека, способного постоять за свою честь и свободу. Во все времена оружие воспитывало человека как личность, оно было предметом гордости, к примеру, в древности в казачьих семьях юноше на совершеннолетие отец дарил шашку, которая везде сопровождала его. Также воспитывает морально-волевые качества личности: стремление к победе, стойкость, настойчивость. Так в войсках специального назначения до сих пор в программе подготовке присутствует штыковой бой, хотя практическое применение в современной войне применение не имеет.
История человечества – история войн и способов их ведения от междоусобных стычек доисторической эпохи и до информационных войн современности «учась жестокости, мы постигаем милосердие». Утоляя внутреннее стремление подростка к агрессии и разрушению сулемируем это в повседневной его жизни. Занятие фехтованием меняет эндорфинный баланс в организме ребенка, что является очень серьезной профилактикой наркомании и алкоголизма.
Социализация современного молодого поколения происходит в достаточно сложных условиях, на фоне снижения влияния традиционных институтов социализации: семьи и школы, которые не способны в полной мере обеспечить личностный рост детей, приобретения ими необходимого для этого социального опыта.
Резкое снижение воспитательного воздействия семьи и ее роли в социализации детей, снижение возможностей для их воспитания по месту жительства приводит к серьезным социальным последствиям: увеличению числа детей имеющих отклонения в поведении, низкую успеваемость в школе.
Изменить сложившуюся ситуацию в позитивную сторону возможно при создании условий для организации работы с детьми и подростками в форме организованных групп, клубов по месту жительства. Деятельность данных объединений должна быть направлена на формирование: общения и устойчивых межличностных отношений на основе совместной досуговой деятельности. Поэтому, учитывая запрос детей и родителей, проживающих в микрорайоне и с целью решения выше поставленных проблем, была создана программа по историческому фехтованию и исторической реконструкции.
Различают следующие виды спортивного фехтования в зависимости от используемого оружия:
- фехтование на рапирах;
- фехтование на шпагах;
- фехтование на саблях;
- артистическое фехтование (арт-фехтование);
- современный мечевой бой;
- фехтование на тяжёлом клинковом оружии (историческое).
Фехтование входит в программу Олимпийских игр. Проводятся также чемпионаты мира по фехтованию, с 1981 года — чемпионаты Европы, а также Кубок мира, национальные чемпионаты.















