ВКР. Небожатко (1206998), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Из таблицы 17 видно, что на большинство системных рисков секция по фехтованию повлиять не может.
Контролированные или несистемные риски относятся к трудностям реализации бизнес-плана, которые находятся под влиянием исполнителя и полностью или частично устраняемы. В таблице 16 указаны основные несистемные риски при создании секции по фехтованию и методы их решения.
Таблица 18 – Системные риски и методы их решения
| Наименование рисков | Суть проблемы | Методы решения проблемы |
| Финансовые | Недостаточная посещаемость тренировок относительно запланированной, что приведёт к снижению дохода. | Постоянное привлечение новых участников путём вложения средств в рекламу и маркетинг. |
| Производственные | Более высокая степень износа инвентаря и снаряжения относительно запланированной, вследствие чего – увеличение затрат на амортизацию. | Периодический осмотр тренировочного инвентаря и защитного снаряжения на предмет необходимости ремонта. |
| Рыночные | Появление конкурентов с более низкими ценами на схожие услуги. | Проведение тренировок на более высоком чем у конкурентов уровне и предоставление дополнительных услуг. |
Из таблицы 18 видно, что несистемные риски для секция по фехтованию являются легко устранимыми при должном уровне контроля со стороны руководства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Открыть спортивную секцию по фехтованию может и тренер, занимающийся этим видом спорта, и человек, заинтересованный в пассивном доходе. Важно учитывать, особенности этого бизнеса и всерьез заняться подготовкой и оценкой рынка.
Спорт становиться всё более популярным, это несомненный плюс. Да и те, кто готов заняться фехтованием или отдать в такую секцию ребёнка всегда найдутся. Но на то, чтобы сформировать группы, потребуется некоторое время. Клиентами станут люди с разным уровнем достатка.
Специальных регистраций будущему владельцу секции по фехтованию не требуется, главное –это стать предпринимателем, который оказывает услуги в области спорта. Дополнительной рекламой станет одобрение Федерации Современного Мечевого Боя Россиия, но это не более, чем формальность.
В результате проведённого анализа соответствующего рынка услуг в городе Комсомольске-на-Амуре выяснилось, что данная секция по фехтованию будет иметь значительные конкурентные преимущества перед другими подобными клубами и секциями: собственное помещение для тренировок, гибкий график занятий, качественное снаряжение и инвентарь.
Для реализации проекта необходимы капиталовложения в размере 162 500 рублей. Ежемесячные расходы составят 33 188 р. Помещение для проведения тренировок предоставляет городской «Дом Молодёжи» на льготных условиях аренды.
Получение прибыли будет осуществляется путём продажи месячных абонементов на посещение тренировок в размере 1600р. для взрослых и 1300р. для детей. Набор секцию осуществляется в 4 групп, разделённых по возрасту. В каждой группе планируется по 15 человек. Тренировки будут проходить 2 раза в неделю по 1.5 часа в каждой из групп.
Окупаемость проекта будет прежде всего зависеть от количества учеников. Оптимальным вариантом станет укомплектование 4 групп по15 человек в каждой: дневные и вечерние для взрослых, юношей и детей. При этом имеются возможности для увеличения числа групп. Зарплата тренера зависит от количества групп. С учётом возможных рисков и при условии предварительной маркетинговой подготовки и стабильной работы, окупиться секция самое большее через 4-6 месяцев. В этом случае, можно говорить о том, что фехтовальная школа как бизнес состоялась. Точка безубыточности составляет 32 421 р. в месяц.
Рентабельность данного бизнес-проекта нельзя назвать сверх высокой, но она растёт с каждым взятым на обучение человеком. И перспективы для такого роста имеются весьма хорошие. Спортивная секция по фехтованию- это и социально полезное начинание и бизнес с пассивным доходом.
Из всего вышеперечисленного можно сделать уверенный вывод о том, что такой бизнес-проект, как создание в городе Комсомольске-на-Амуре секции по фехтованию имеет все шансы на реализацию и успешное развитие.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андреев, С.Н. Пути развития деятельности организаций [Текст] /С.Н. Андреев // Маркетинг и маркетинговые исследования.- 2011.-№2 -С.84.
2. Акберин, Р.З. Совершенствование структуры, функций и экономи-ческих взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования: учебн. пособие [Текст] /Р.З. Акберин, А.Я. Кибанов - М.: ГАУ, 2016. -342 с.
3. Багиев, Г.Л. Менеджмент: учебник для вузов 3-е изд. [Текст ]/ Г.Л. Багиев. - СПб.: Питер, 2015. - 736 с.
4. Балабанов, И.Т. Основы инвестиционного менеджмента: учеб. пособие [Текст]/ И.Т. Балабанов// Финансы и статистика, 2012.- 480 с.
5. Бизнес планирование: учебник [Текст] / под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова// М.: Финансы и статистика, 2010. - 672 с.
6. Бекетова, О.Н. Инвестиционный менеджмент [Текст] / О.Н. Бекетова, В.И. Найденов// М.: Издательство Альфа-Пресс, 2011.- 272 с.
7. Бланк, И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Т. 2.- 2-е изд. перераб. и доп. / И.А. Бланк. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2015.- 624 с.
8. Блинов, А.О. Имидж организации как фактор её конкурентоспособности [Текст] / А.О. Блинов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - № 4 - С. 35 - 44
9. Болт, Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом [Текст] / Г.Дж. Болт; пер. с англ.; под. ред. Ф.А Крутикова// Экономика, 2011.- 271 с.
10. Буров, В.П. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие[Текст] / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. - М.: ИНФРА-М, 2010. -192 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов// Экономистъ, 2011. - 288 с.
12. Друкер, Питер Ф. Эффективное управление проектами [Текст] / Питер Ф. Друкер. - ФАИР, 2012. - 288с.
13. Либерман, И.А. Управление затратами [Текст] / И.А. Либерман. - Москва : ИКЦ МарТ , 2011.- 624 с.
14. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие [Текст] / И.М. Лифиц. -М.: Высшее образование, 2012.-390 с.
15. Лунев, Н. Н. Бизнес план для получения инвестиций [Текст] / Н.Н. Лунев, Л.М. Макаревич. - М.: Экономист, 2010. - 190 с.
16. Лысенко, Д. В. Экономический анализ : учебник [Текст] / Д. В. Лысенко.- М.: Проспект, 2012.- 376 с.
17. Макарова, О.А. Юридический справочник предпринимателя [Текст] / О.А. Макарова - СПб.: Питер, 2016.- 480 с.
18. Магомедов, Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: Учебное пособие. 2-е изд.[Текст] / Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. - 294 с.
19. Маракулин, М.В. Реалистический подход к формированию интегральных систем оценки и методов управления конкурентоспособностью современной компании [Текст] / М.В. Маракулин //Менеджмент в России и за рубежом. -2010. - № 4 -С. 2 - 6.
20. Моррис, Р. Менеджмент: ситуации и примеры [Текст] / Р. Моррис; пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.- 192 с.
21. Панков, Д.А. Современные методы анализа финансового положения [Текст] / Д.А. Панков. - Минск: Профит, 2011.-219 с.
22. Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность : учеб.для вузов [Текст] / В.Г. Панкратов. - 7-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К°, 2010. - 504с.
23. Плетнев, И.П. Стратегический менеджмент [Текст] / И.П. Плетнев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 4 - С. 87 - 90
24. Попов, В. М. Финансовый бизнес план : учеб. пособие для студ. эконом. спец. [Текст] / В.М. Попов, С.И. Ляпунов// Финансы и статистика, 2015. - 214 с.
25. Просветов, Г. И. Финансовый бизнес план: задачи и решения: учебно-практическое пособие [Текст] / Г. И. Просветов.- М.: Альфа-Пресс, 2012.- 382 с.
26. Прокушев, Е.Ф. Менеджмент первичного уровня [Текст] / Е.Ф Прокушев. - М.:Дашков и К, 2016. - 361с.
27. Родионова, В.М. Инвестиционный менеджмент [Текст] / В.М. Родионова. - М.: Перспектива, 2011.-284 с.
28. Рындин, Б. Г. Организация инвестиционного менеджмента на предприятии [Текст]/ .Г. Рындин Г.А. Шамаев. -М.:Русское Дело, 2010.- 464 с.
29 Сафронов, Н. А. Экономика предприятия [Текст] / Н.А. Сафронов. - М.: «Юрист», 2010.- 544 с.
30. Тафинцева, В. Н. Бизнеспланирование [Текст] / В.Н. Тафинцева // Финансовый менеджмент.- 2012. - №3. - С.13-18.
31. Тидор С.Н. Механизм управления и мышления руководителя [Текст] / С.Н. Тидор // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 3 - С. 3 -
32. Таганов, Д.Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии [Текст] / Д.Н. Таганов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 1- С. 10 - 16
33. Тихомиров, Е.Ф. Стратегический менеджмент: учебник для вузов [Текст] / Е.Ф. Тихомиров.-М.: Издательский центр «Академия», 2011. - 384 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Анкета для потенциальных посетителей секции по фехтованию
| 1. Хотите ли вы, чтобы секция по фехтованию была в вашем городе? | |||
| А) Да | Б) Нет | ||
| 2. В каком округе вам было бы удобно посещать тренировки по фехтованию? | |||
| А) Центральный округ | Б) Ленинский округ | ||
| 3. Сколько раз в неделю вы готовы посещать секцию по фехтованию? | |||
| А) Один раз | Б) Два раза | В) Три раза | |
| 4. Какая стоимость одной тренировки вас бы устроила? | |||
| А) 50 рублей | Б) 100 рублей | В) 150 рублей | |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Презентация Современного Мечевого Боя
«Современный Мечевой Бой» представляет собой единоборство спортсменов, применяющих безопасный спортивный инвентарь, представляемый «спортивным мечом» и «спортивным щитом» изготовленными по специальной технологии из полимерных материалов и использующих «рубящую» технику средневековым клинковым оружием.
Территория распространения
«Современный Мечевой Бой» в настоящее время развивается в 27 регионах России.
На сегодняшний день существуют региональные отделения в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Екатеринбурге, Казани Архангельске, Красноярске, Перми, Тюмени, Новосибирске, Туле, Челябинске, Томбове , Новосибирске и многих других.
Их число все время растет.
СМБ также активно развивается в странах СНГ и ближнего зарубежья: Украине, Беларуси, Польше, Латвии.
«Современный Мечевой Бой» Способствует физическому и интеллектуальному развитию способностей человека, совершенствованию его двигательной активности и формированию здорового образа жизни. Современным Мечевым Боем могут заниматься все желающие независимо от возраста, пола, физического состояния, социального статуса.
Правила этого вида спорта универсальны для всех.
Э
тот спорт для каждого!
Спортивная экипировка
Спортивный инвентарь
«Современный Мечевой Бой» имеет свой уникальный спортивный инвентарь: спортивный щит, спортивный баклер, спортивный меч и спортивный двуручный меч, которые не имеют аналогов в других видах спорта. В современном мечевом бое существует собственная градация спортивного инвентаря по весу и размерам, в зависимости от возраста спортсменов.
Спортивные дисциплины в
«Современном Мечевом Бое»:
Щит-меч
Баклер-меч
Двуручный меч
История возникновения Современного Мечевого Боя
С древнейших времен люди сражались на мечах. Культура поединка 1 на 1 получила особый толчок в развитии в эпоху средневековья. В эпоху Развитого средневековья начали появляться первые манускрипты и авторские книги о технике боя на мечах Талхоффера, Майера, Лихтенауэра и многих других.
Современный мечевой бой продолжает сохранение и развитие исторической традиции поединка на мечах, придавая ему новый спортивный акцент.
2
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
