Зорина Т.П. ВКР (1206929), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

- выделение наиболее существенных рисков [26].

Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации.

При составлении бизнес-плана необходимо также помнить, что информация, представленная в нем, должна быть емкой, четкой и, в то же время, краткой. Что касается полноты изложения бизнес-плана, то от ее уровня во многом зависит его успешное использование.

Таким образом, бизнес-план должен быть написан деловым языком, доходчивым, живым, но не примитивным.

1.3 Процедура разработки бизнес-плана

Первым этапом в разработке бизнес-плана является определение источников необходимой информации. Такими источниками могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения, консалтинговые и аудиторские фирмы, отраслевые издания и т.п.

Второй этап - определение целей разработки бизнес-плана. Цели определяются перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Для большей привлекательности проекта имеет смысл совмещение внутренних и внешних проблем деятельности предприятия, например, предложение потенциальным инвесторам (коммерческим банкам, например) не просто выступать кредитором, а полноправно участвовать в предпринимательском проекте, то есть иметь долю в акционерном капитале, участвовать в распределении прибыли и т.д. Это не просто привлечет дополнительное внимание к проекту, но и значительно поможет в его реализации, так как привлечет к его осуществлению не только финансовые вливания инвесторов, но и их профессионализм, опыт в оценке будущих перспектив бизнеса и определении оптимальных направлений развития предприятия.

Третий этап - определение целевых читателей бизнес-плана: будущих инвесторов, которыми могут выступать акционеры, коммерческие банки, венчурные капиталисты и т.д. В зависимости от контингента читателей в бизнес-плане необходимо выделить те или иные стороны деятельности фирмы, дабы убедить инвесторов в том, что вложенные средства будут рационально использованы и принесут видимые результаты.

Четвертый этап - установление общей структуры создаваемого документа.

Пятый этап - сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана. На данном этапе желательно привлечь к работе специалистов различного профиля (финансистов, бухгалтеров, маркетологов, экономистов широкого профиля) как состоящих в организации, так и приглашенных со стороны.

Шестой этап - непосредственное написание бизнес-плана. Важный момент: предприниматель должен самостоятельно написать бизнес-план, даже если у него нет навыков такой работы. Помощь консультантов завершается на предыдущем этапе. Перепоручение написания бизнес-плана другому лицу чревато негативными последствиями, вплоть до потери доверия инвесторов к проекту.

Бизнес-планы составляются также:

- самими предпринимателями, часто с привлечением компьютерных программ;

- консалтинговыми фирмами;

- инвесторами (комбанками, фондами и пр.);

- самими предпринимателями с последующей экспертизой со стороны заинтересованных структур или консалтинговых фирм (компромиссный вариант).

В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.

Формальное планирование, безусловно, требует усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды:

- заставляет руководителей мыслить перспективно;

- обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений;

- увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

- способствует снижению рисков предпринимательской деятельности;

- ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса;

- позволяет предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки.

Бизнес-план является как инструментом для привлечения инвестиций, так и основой планирования предпринимательской деятельности. Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных компаний и проектов не совпадают. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применения различных сценариев. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки.

2. Анализ бизнес среды

2.1. Анализ макросреды рынка кухонной мебели

в г. Комсомольске-на-Амуре

Макросреда - это внешнее окружение организации, которое косвенно влияет на нее. Макросреда представлена демографическими, экономическими, политическими, культурными, природными и научно - техническими факторами. Отдельная организация не может оказать воздействие на макросреду. Однако каждая из них испытывает на себе ее влияние.

Анализ внешней среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как обеспечивает базу для определения как миссии и целей фирмы, так и для выработки стратегий поведения, позволяющих фирме выполнить миссию и достичь своих целей. Он представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможные угрозы для фирмы.

Анализ внешнего окружения помогает получить важные результаты. Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в разного рода выгодные возможности.

Экономическая среда является наиболее значимым фактором, оказывающим влияние на положение любой компании, любого бизнеса в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Общее состояние экономики страны, стадия экономического цикла, уровень безработицы оказывают влияние на покупательную способность населения, что является наиболее значимым явлением для нашего сегмента рынка. Устойчивое развитие хозяйства создает прочную экономическую основу состояния бюджета семьи.

Несмотря на непростую экономическую ситуацию в стране и в городе, развитию рынка мебели способствуют положительные тенденции развития экономики, наблюдавшиеся в Комсомольске за последние три года, которые планируется сохранить и в 2016 г.

Среднемесячная заработная плата работников по крупным и средним предприятиям составила 38,5 тыс. рублей и выросла с начала года на 3,5%. Следовательно, поддерживается платежеспособный спрос на мебель. Введено в эксплуатацию более 28,1 тыс. кв. м. жилья при плане 25 тыс. кв. м.

Переезд в новую квартиру является одной из основных причин приобретения мебели.

В текущем году будет продолжена реализация программ, связанных со строительством домов для переселения граждан из аварийного жилищного фонда, дома для молодых семей. Ведется подготовка к участию города в новых программах по жилищному строительству - наемных домов социального использования и жилья в рамках программы «Российская семья».

На официальном уровне было заявлено, что есть все предпосылки для положительного роста экономики уже к концу 2016 года. Данные о ВВП с 1 квартала 2012 года по 3 квартал 2015 года можно увидеть наглядно в таблице 2

Таблица 2 - Динамика ВВП

Окончание таблицы 2 - Динамика ВВП

По данным Росстата в 2015 году инфляция в России составила 12,9% против 11,4% в 2014 году, 6,5% в 2013 году, 6,6% в 2012 году, 6,1% в 2011 году и 8,8% в 2010 и 2009 годах. Более высокий показатель последний раз был зафиксирован в 2008 году (тогда инфляция составила 13,3%). Прогноз инфляции на 2016 -2020 г.г можно увидеть наглядно в таблица 3.

Таблица 3 - Прогноз инфляции

По оценкам Федеральной службы государственной статистики индекс реальных располагаемых денежных доходов населения составил 113,8% за 4 квартал 2015 года в сравнении с предыдущим периодом или 95,8% в годовом выражении представлен на рисунке 1 .

Рисунок 1 - Индекс реальных располагаемых денежных доходов населения

По данным Росстата, численность экономически активного населения в возрасте 15-72 лет (занятые + безработные) в июне 2013 г. составила 76,0 млн.человек, или более 53 % от общей численности населения страны.

В численности экономически активного населения 75,6 млн.человек классифицировались как занятые экономической деятельностью и 3,9 млн. человек - как безработные с применением критериев МОТ (т.е. не имели работы или доходного занятия, искали работу и были готовы приступить к ней в обследуемую неделю). Уровень безработицы в 2013 составил 5,8 %. Изменение уровня безработицы за последние несколько лет.

Численность экономически активного населения в возрасте 15-72 лет (занятые + безработные) в феврале 2015г. составила 75,8 млн.человек, или 52% от общей численности населения страны (рисунок 2).

В численности экономически активного населения 71,4 млн.человек классифицировались как занятые экономической деятельностью и 4,4 млн.человек - как безработные с применением критериев МОТ (т.е. не имели работы или доходного занятия, искали работу и были готовы приступить к ней в обследуемую неделю) [9].

Рисунок 2 – Динамика численности экономически активного населения

Уровень безработицы (отношение численности безработных к численности экономически активного населения) в феврале 2015г. составил 5,8% (без исключения сезонного фактора). Наглядно уровень безработицы представлен на рисунке 3 [22].

Рисунок 3 – Уровень безработицы

Характеристики

Список файлов ВКР