Зорина Т.П. ВКР (1206929), страница 12
Текст из файла (страница 12)
1. Аренда площади (производственной и офисной), 420 м2
В месяц 144000 руб.
В год 144000 * 12 = 728000 руб.
2. Отчисления предпринимателя (см. таблицу 23) .
3. Амортизация 10 % от ОПФ.
Амортизационные отчисления оборудования Саоб рассчитываются по формуле (6).
Саоб = Спо*а*Кзср, (6)
Где: Спо – первоачальная стоимость оборудования, руб;
а – норма амортизации оборудовния, %;
Кзср – средний коэффициент загрузки оборудования.
В год 2380820* 0,1* 0,49 = 116660 руб.
В месяц 116660/ 12 = 9722 руб.
4. Амортизация 20% от МБП
В год 461480 * 0,2 = 92296 руб.
В месяц 92296 / 12 = 7691 руб.
5. Реклама (см таблицу 22) .
В квартал – 19300 руб.
В год 19300*4 = 77200 руб.
В месяц 19300 / 3 = 6433,3 руб.
6. Погашение кредита (см. приложение 2) .
7. Закупка сырья (см. таблицу 27) .
8. Канцелярия.
В месяц 2000 руб.
В год 2000*12 = 24000 руб.
9. Заработная плата (см. таблицу 21) .
10. Социальные отчисления, 30,2 % (см. таблицу 21) .
11. УСН 15% (доходы минус расходы).
В год (21569328-16911519)* 0,15 = 698671 руб.
В месяц 698671/12= 58223 руб.
12. Затраты на текущий ремонт оборудования:
Принимаются в размере 10 % от их первоначальной стоимости (с учетом коэффициента загрузки), рассчитываются по формуле (7).
Зрем об = 0,1*Спо*Кзср (7)
В год 2322488* 0,1* 0,49 = 113802
В месяц 113802/ 12 = 9483
13. Прочие расходы.
Рассчитываются в размере 3% от суммы переменных издержек (без учёта налога)
В год 417629,9
В месяц 417629,9 / 12 = 34802,46
Таблица 25 - Общие операционные издержки
Статья затрат | Периодичность | Сумма, р./квартал | Сумма, р./мес. | Сумма, р./год. |
1 Постоянные издержки | ||||
Аренда площади (производственной и офисной), 420 м2 | в месяц | - | 144000 | 1728000 |
Отчисления предпринимателя | в месяц | - | 1 727,29 | 20 727,53 |
Амортизация 10 % от ОПФ | в год | - | 9722 | 116660 |
Амортизация 20% от МБП | в год | 7691 | 92296 | |
Реклама | 1 раз в квартал | 19300 | 6433,3 | 77200 |
Погашение кредита (при ставке 18,98 % в год, на 48 мес.) | в месяц | - | 44834 | 538008 |
Заработная плата повременных работников | 121000 | 1452000 | ||
Социальные отчисления, 30,2 % повременных работников | 36542 | 438504 | ||
Итого постоянных издержек | 371949,6 | 4463395,53 | ||
2 Переменные издержки | ||||
Затраты на технологическую электроэнергию | в месяц | - | 45712 | 548550 |
Затраты на текущий ремонт оборудования | В месяц | - | 9483 | 113802 |
Продолжение таблицы 25 - Общие операционные издержки
Закупка сырья | в месяц | - | 817020,1 | 9804241,2 |
Канцелярия | в месяц | - | 2000 | 24000 |
Заработная плата рабочих-сдельщиков | в месяц | - | 98560 | 1182720 |
Социальные отчисления, 30,2 % рабочих-сдельщиков | в месяц | - | 29765 | 357180 |
Прочие расходы | в месяц | 34802,46 | 417629,9 | |
УСН 15% (доходы минус расходы) | 1 раз в год | - | 58223 | 698671 |
Итого переменных издержек | 1095566 | 13146794 | ||
Всего операционных расходов | 1467516 | 17610190 |
Ценообразование.
На мебельной фабрики будет применяется следующая методика ценообразования.
Калькулируются все затраты, связанные с кухонными гарнитурами, затем, исходя из нормы прибыли, устанавливается цена продажи. Норма прибыли устанавливается директором, на основе:
-
Некоторых данных о норме прибыли на других предприятиях, торгующих или изготавливающих аналогичную продукцию;
-
Данных маркетинговых исследований;
-
На основе собственной интуиции директора.
На мебельной фабрики будет использоваться одновременно 2 метода ценообразования:
- метод полных издержек (затратный метод);
- метод следования за рыночными ценами (рыночный метод).
В общем виде затратную методику ценообразования на мебельной фабрике можно посчитать по формуле (8)
Цена = С + П + Н, (8)
Где: С – себестоимость;
П - норматив прибыли (ожидаемая прибыль);
Н - налоги.
После определения цены на основе затрат применяется метод с ориентацией на конкурентов, а именно метод следования за рыночными ценами. При этом цена редактируется под цены конкурентов. Цены устанавливаются примерно на таком же уровне, как у конкурентов. Из-за существования зоны ценовой нечувствительности цены всё же могут отличаться на несколько процентов (1-5%) без видимого влияния на величину спроса.
Данная стратегия ценообразования выбрана по следующим причинам:
1. Рынок мебели можно отнести к рынку монополистической конкуренции. На нём действуют множество покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой цене, а в широком диапазоне цен. Наличие диапазона цен объясняется способностью продавцов предложить покупателям разные варианты товаров. Изделия мебели отличаются качеством, свойствами, внешним оформлением. Различия могут заключаться и в сопутствующих товарах и услугах (доставка, сборка). Покупатели видят разницу в предложениях и готовы платить за товары по-разному. К тому же, большинство покупателей весьма чувствительны к уровню цены.
2. Мебель - довольно большая покупка для большинства семей, занимающая вполне ощутимую долю в бюджете, люди к выбору мебели относятся достаточно серьёзно. Люди не покупают первый попавшийся товар, а выбирают, посещая несколько магазинов или фабрик. Так что чувствительность к уровню цены у покупателя достаточно высока.
Ценовая политика будет иметь ярко выраженный традиционный характер, применяя в ценообразовании затратный метод полных издержек с ориентацией на средние рыночные цены.
Таблица 26 -Планируемый объём производимой продукции в месяц на 2016 год
Наименование | Цена реализации, руб./ед. | Пр. цикл, часов | Объём реализации в шт. / месяц | Выручка руб/мес |
Кухонный гарнитур «Престиж» | 172770 | 89 | 2 | 345540 |
Кухонный гарнитур «Классика» | 159186 | 78 | 1 | 159186 |
Кухонный гарнитур «Паллада» | 153205 | 69 | 1 | 153205 |
Кухонный гарнитур «Скарлетт» | 145267 | 57 | 2 | 290534 |
Кухонный гарнитур «Беатрис» | 109971 | 49,5 | 2 | 219942 |
Кухонный гарнитур «Заркана» | 75548 | 44,5 | 3 | 226644 |
Кухонный гарнитур «Мадлен» | 61165 | 38,5 | 3 | 183495 |
Кухонный гарнитур «Наоми» | 45730 | 33,5 | 3 | 137190 |
Итого |
| 17 | 1715736 |
Исходя из данных приложения 3и 4 рассчитаем прямые суммарные затраты на сырьё и материалы в месяц.
Таблица 27 - Прямые суммарные затраты на сырье и материалы в месяц, руб.
Наименование | Прямые затраты на сырье и материалы за ед продукции | Объём реализации в шт. / месяц | Прямые суммарные затраты на сырье и материалы |
Кухонный гарнитур «Престиж» | 82271,68 | 2 | 164543,4 |
Кухонный гарнитур «Классика» | 75803,23 | 1 | 75803,23 |
Кухонный гарнитур «Паллада» | 72954,99 | 1 | 72954,99 |
Кухонный гарнитур «Скарлетт» | 69175,038 | 2 | 138350,1 |
Кухонный гарнитур «Беатрис» | 52367,31 | 2 | 104734,6 |
Кухонный гарнитур «Заркана» | 35975,32 | 3 | 107926 |
Кухонный гарнитур «Мадлен» | 29126,3 | 3 | 87378,9 |
Кухонный гарнитур «Наоми» | 21776,315 | 3 | 65328,95 |
Итого |
| 17 | 817020,1 |
Таблица 28 - Планируемый объём производимой продукции в год на 2016 год, в рублях
Наименование | Выручка от реализации | |
в месяц | в год | |
Кухонный гарнитур «Престиж» | 345540 | 4146480 |
Кухонный гарнитур «Классика» | 159186 | 1910232 |
Кухонный гарнитур «Паллада» | 153205 | 1838460 |
Кухонный гарнитур «Скарлетт» | 290534 | 3486408 |
Кухонный гарнитур «Беатрис» | 219942 | 2639304 |
Кухонный гарнитур «Заркана» | 226644 | 2719728 |
Кухонный гарнитур «Мадлен» | 183495 | 2201940 |
Кухонный гарнитур «Наоми» | 137190 | 1646280 |
Итого | 1715736 | 20588832 |
Точка безубыточности (самоокупаемости) - это величина объема продаж, при которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои издержки (постоянные и переменные), не получая прибыли.
Точка безубыточности позволяет определить, после какого уровня продаж обеспечивается их рентабельность. Точки безубыточности рассчитывается по формуле (9).