Разработка бизнес-плана по созданию крематория в Уссурийском округе Адылханова 343 (1206911)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

АННОТАЦИЯ

Тема выпускной квалификационной работы «Разработка бизнес – плана по открытию крематория в Уссурийском округе».

Работа состоит из трех разделов.

В первом разделе рассматривается теоретическая основа бизнес – планирования: роль и место бизнес – планирования в современной экономике; содержание бизнес – плана создания нового предприятия; содержание работы по созданию бизнес – плана .

Во втором разделе рассматривается оценка маркетингового состояния предоставления похоронных услуг в г. Уссурийск: общая характеристика г. Уссурийск; оценка конкуренции похоронного бизнеса; предлагаемое предприятие.

В третьем разделе рассматривается финансово – экономическая оценка предприятия: прогноз доходов и расходов; расчет точки безубыточности, чистой приведенной стоимости о срока окупаемости; оценка эффективности предложения.

Общий объем работы составляет 72 страницы. Выпускная квалификационная работа содержит 9 таблиц и 1 рисунок. В ходе написания работы было использовано 30 литературных источников.

ABSTRACT

The theme of the final qualification of the « Development business – the plan for opening of a crematorium in Ussuriysk the district».

The work consists of three chapters.

In the first section the theoretical basics business – planning are covered: a role and the place business – planning in modern economy; contents business – the plan of creation of the new enterprise; content of work on creation business – the plan.

In the second section the assessment of a marketing condition of providing funeral services to Ussuriysk is considered: general characteristic Ussuriysk; assessment of the competition of funeral business; the offered enterprise.

In the third section is considered financially – an economic assessment of the enterprise: forecast of the income and expenses; calculation of a point of profitability, the net specified value about a payback period; assessment of efficiency of the offer.

The total amount of work makes 72 pages. Final qualification work contains 9 tables and 1 drawing. During writing of work 30 references have been used.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………5

1. РОЛЬ И МЕСТО БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ………………………...…………………………………..7

1.1. Содержание бизнес – плана создания нового предприятия….....12

1.2. Содержание работы по созданию бизнес – плана ………..……..30

2. ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПОХОРОННЫХ УСЛУГ В Г. УССУРИЙСК……………………………34

2.1. Общая характеристика г. Уссурийск…...………………………...34

2.2. Оценка конкуренции похоронного бизнеса…...…………………40

2.3. Предлагаемое предприятие……………...………………………..45

3. ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ...53

3.1. Прогноз доходов и расходов………...……………………………53

3.2. Расчет точки безубыточности, чистой приведенной стоимости и срока окупаемости……………………………………………………...64

3.3. Оценка эффективности предложения………………...………….66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...68

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………...71

ВВЕДЕНИЕ

Любой бизнесмен, начиная свою активность, должен очевидно представлять необходимость на перспективу в материальных, финансовых, интеллектуальных и трудовых ресурсах, источники их получения, а также должен уметь правильно рассчитывать продуктивность использования ресурсов в процессе жизни фирмы. В рыночной экономике деятели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и продуктивно планировать свою деятельность, постоянно собирать и накапливать информацию о состоянии целевых рынков.

Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса - достижение максимума прибыли при минимуме затрат. Для этих целей и составляется бизнес – план.

Актуальность выбранной темы бесспорна. На сегодняшний день создается много новых предпринимателей, юридических лиц. Бизнес – план является необходимым инструментом, предшествующим созданию бизнеса, его обоснованию.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Бизнес-план обеспечивает анализ возможностей для каждого вида бизнеса в конкретной ситуации и четкое представление, каким образом может быть использован данный потенциал.

Целью данной работы является выявление основных аспектов при написании бизнес – плана создания бизнеса.

В соответствии с поставленной целью, можно выделить следующие задачи дипломной работы:

• Дать понятие бизнес – плана;

• Рассказать о целях и задачах бизнес – плана;

• Рассказать о требованиях, которые предъявляются при составлении бизнес – плана;

• Рассказать о структуре бизнес – плана;

• Дать понятие об основных этапах разработки бизнес – плана;

• Рассказать, какие особенности имеет бизнес – план создания предприятия в похоронной среде;

• Привести пример бизнес – плана крематория;

• Дать практические рекомендации по составлению бизнес – плана.

Исходя из поставленных задач, работа содержит введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.

Первая глава состоит из двух разделов, в которых рассматривается понятие бизнес – плана, его цели, задачи, структура, этапы разработки, требования, предъявляемые к бизнес – плану.

Вторая глава содержит три раздела, посвященных разработке бизнес – плана создаваемого крематория. В начале рассматривается место нахождения крематория, дается краткая характеристика города Уссурийск. В бизнес-плане приводятся основные сведения о создаваемом предприятии, цели, масштабы и технико-экономическое обоснование проекта. Также приводятся данные об объеме намеченных к реализации услуг, потребных ресурсах, конкретная программа действий по осуществлению проекта, ожидаемые экономические и финансовые результаты.

Третья глава состоит из трех параграфов, в которых приводится анализ доходов и расходов на три года. Расчитываются точки безубыточности, срока окупаемости и чистой приведенной стоимости.

Для наглядности представления, в дипломной работе присутствует таблицы и рисунок.

1. РОЛЬ И МЕСТО БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

Бизнес-план сегодня не просто модное в России слово. Это официальный документ, который является одним из основных инструментов по добыванию денег, в западных деловых кругах его часто называют просто "сделка".

Бизнес-план появился в России в начале 90-х годов и отличался от действующих документов. Многие поначалу не обратили на него внимание, другие, обратив, не придали должного значения. Придерживались привычных технико-экономических обоснований [2].

Но выяснилось, что бизнес-план, если к нему отнестись серьезно, требует знаний отечественного бизнеса, его глубин. Не все и не сразу стали разрабатывать, предъявлять и требовать бизнес-план.

В скором времени необходимость в бизнес-плане стала настолько очевидной, что уже в 1994-1995 гг. он становится обязательным. В январе 1995 г. московское правительство, например, опубликовало распоряжение, в котором впервые рекомендовало бизнес-план "в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов.

Большинство предприятий разрабатывают бизнес-планы по собственным методикам и рекомендациям, представляют подробные перечни вопросов, на которые следует ответить в данном документе. Не только коммерческие банки, но и государственные организации требуют представления бизнес-плана от своих потенциальных помощников [5].

Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей и задач. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует. А так же составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. То есть в нем описываются основные аспекты будущего предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется (или не исключено, что столкнется) и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Таким образом, бизнес - план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная (предпроектная) работа [1].

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри предприятия, так и изменениями на рынке, где действует предприятие, и в экономике в целом. Бизнес-план связывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями [7].

Таким образом, бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности предприятия (продукта или услуги) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

• конкретный проект производства определенного товара (услуг) - создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т. д.);

• всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью которого является выделение его слабых и сильных сторон, специфики и отличий от других аналогичных предприятий;

• изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач [15].

Не является преувеличением то, если назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект. Ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет "собраться", мобилизоваться, сосредоточиться [3].

Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Если у менеджера возникла идея освоить изготовление нового продукта, оказать новую услугу или просто новый метод организации и управления производством, он предлагает свою идею для бизнес-плана. Если он собирается реализовать свою концепцию самостоятельно (как самостоятельный предприниматель), он создает свой бизнес-план. Для разработки стратегии развития крупной фирмы создается развернутый бизнес-план. При его подготовке необходимо прежде всего решить, какая цель (или цели) преследуется. Необходимо сформулировать эту цель в письменном виде. Цели бизнес-плана могут быть различными, например, получение кредита, или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия, или определение направлений и ориентиров самого предприятия в мире бизнеса и т. д [11].

Предприятия, работающие в стабильной ситуации и производящие продукты для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и поиск путей снижения его издержек. Однако все эти предприятия постоянно предусматривают мероприятия по модернизации производимой ими продукции (услуг) и формируют их в виде локальных бизнес-планов [4].

Предприятия, выпускающие продукцию при постоянном риске, прежде всего систематически работают над бизнес-планами по освоению новых видов продукции по переходу на новые поколения изделий и т. д.

Если предприятие, наметив значительный рост производства вновь осваиваемых или традиционных продуктов, не имеет достаточно собственных мощностей для их производства, то оно может пойти либо путем привлечения капитальных вложений для создания новых мощностей, либо путем поиска партнеров, которым предприятие даст изготовление определенных узлов, деталей, выполнение технологических процессов, оно также разрабатывает соответствующий бизнес-план. Второй путь, как правило, обеспечивает ускоренное решение задач и требует меньше средств. В этом случае уже на стадии разработки бизнес-плана определяют требования к будущему производству.

Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне ее. Он необходим руководству фирмы для ориентации в условиях акционерной собственности и при создании товарищества. С помощью бизнес-плана руководство фирмы принимает решение, какая часть прибыли остается в деле для накопления, а какая распределяется в виде дивидендов между акционерами. Бизнес-план используется для обоснования мероприятий по совершенствованию и развитию организационно-производственной структуры фирмы, в частности для обоснования уровня централизации и ответственности.

Бизнес-план активно помогает координировать деятельность партнерских фирм, организовать, совместное планирование развития фирм, связанных кооперированием и изготовлением одного или взаимодополняющих продуктов. В этом случае может иметь место встречный процесс. Либо изменение готового продукта определяет необходимость развития у фирм-партнеров, изготовляющих в порядке кооперирования узлы, детали, являющиеся частями технологического процесса. Либо обоснование изменения отдельного элемента готового продукта, обеспечивающее повышение его ресурсов, определяет необходимость соответствующего изменения операции по производству конечного продукта. В любом случае фирмы-участники одного процесса, как правило, осуществляют общее финансирование [30].

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР