Разработка бизнес-плана по созданию крематория в Уссурийском округе Адылханова 343 (1206911), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Таблица 8 – Прогноз на 2018 год (поквартально)
I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал | |
Доход от реализации | 62 350 000 | 58 000 000 | 57 300 000 | 60 750 000 |
Себестоимость | 14 961 600 | 13 924 800 | 13 752 000 | 14 572 000 |
Валовая прибыль | 47 388 400 | 44 075 200 | 43 548 000 | 46 178 000 |
Заработная плата | 930 000 | 930 000 | 930 000 | 930 000 |
Налоги на з/п | 477 400 | 477 400 | 477 400 | 477 400 |
Лицензия | 83 490 | - | - | - |
Реклама | 94 776 | 88 150 | 87 096 | 92 356 |
Аренда | 35 202 | 35 202 | 35 202 | 35 202 |
Коммунальные услуги | 7 905 | 7 905 | 7 905 | 7 905 |
Конторские материалы | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Телефон | 600 | 600 | 600 | 600 |
Транспортные расходы | 2 391 200 | 2 252 000 | 2 229 600 | 2 340 000 |
Амортизация | 191 025 | 191 025 | 191 025 | 191 025 |
Налог на прибыль | 16 585 940 | 15 426 320 | 15 241 800 | 16 162 300 |
Подоходный налог | 310 194 | 310 194 | 310 194 | 310 194 |
Налог на имущество | 1 119 562 | 1 119 562 | 1 119 562 | 1 119 562 |
Налог на пользователей автомобильных дорог | 1 039 125 | 966 628 | 954 961 | 1 012 459 |
Налог на приобретение автотранспортных средств | - | - | - | - |
Сбор на содержание муниципальной милиции | 11 271 | 11 271 | 11 271 | 11 271 |
Сбор на нужды образовательных учреждений | 26 100 | 26 100 | 26 100 | 26 100 |
Окончание таблицы 8.
I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал | |
Сбор на жилфонд | 779 343 | 724 971 | 716 221 | 759 344 |
Целевой сбор на подготовку к зиме | 25 978 | 24 165 | 23 874 | 25 311 |
Результат | 23 249 289 | 21 180 607 | 20 811 146 | 22 657 787 |
В таблице 8 представлен прогноз на 2018 год по каждому кварталу.
Таблица 9 – Доходы и расходы на 2019 год (за год)
Доход от реализации | 22 725 000 |
Себестоимость | 5454000 |
Валовая прибыль | 17271000 |
Заработная плата | 1044000 |
Налоги на з/п | 401940 |
Лицензия | 8349 |
Реклама | 345420 |
Аренда | 780 000 |
Коммунальные услуги | 31622 |
Конторские материалы | 10000 |
Телефон | 24000 |
Транспортные расходы | 740400 |
Амортизация | 76500 |
Налог на прибыль | 6044850 |
Подоходный налог | 124077 |
Налог на имущество | 447825 |
Налог на пользователей автомобильных дорог | 378734 |
Налог на приобретение автотранспортных средств | - |
Сбор на содержание муниципальной милиции | 450 846 |
Сбор на нужды образовательных учреждений | 10440 |
Сбор на содержание жилфонда | 284051 |
Целевой сбор на подготовку к зиме | 94683 |
Результат | 6188181 |
Как видно из таблиц 6, 7, 8, 9 валовая прибыль увеличивается с каждым годом, что приведет к окупаемости проекта через 4,5 года.
3.2. Расчет точки безубыточности, чистой приведенной стоимости и срока окупаемости
Чистая текущая стоимость - сумма текущих стоимостей всех спрогнозированных, с учетом ставки дисконтирования, денежных потоков.
Чистая текущая стоимость (NPV) это один из основных показателей используемых при инвестиционном анализе, но он имеет несколько недостатков и не может быть единственным средством оценки инвестиции. NPV определяет абсолютную величину отдачи от инвестиции, и, скорее всего, чем больше инвестиция, тем больше чистая текущая стоимость. Отсюда, сравнение нескольких инвестиций разного размера с помощью этого показателя невозможно. Кроме этого, NPV не определяет период, через который инвестиция окупится.
Чистая приведенная стоимость рассчитывается с использованием прогнозируемых денежных потоков, связанных с планируемыми инвестициями, по следующей формуле:
(1)
где NCFi - чистый денежный поток для i-го периода,
r - ставка дисконтирования (стоимость капитала, привлеченного для инвестиционного проекта).
Расчёт NPV:
NPVNCF0 год / (1 + 0,25)0 + NCF1 год / (1 + 0.25 )1 + NCF2 год / ( 1 + 0,25 )2 =
= 93751663 / 1 + 87898829 / 1,25 + 6188181 / 1,562 =
= 93751663 + 70319063 + 3961704 = 168 032 430
При положительном значении NPV считается, что данное вложение капитала является эффективным.
Срок окупаемости–это ожидаемое число лет, необходимых для полного возмещения инвестиционных затрат.
Срок окупаемости рассчитывается по формуле:
Ток = инвестиции / годовой доход (2)
Ток = 298 550 000 / 70 164 434 = 4,25 ( года )
Срок окупаемости данного проекта составляет 4,5 года
Точка безубыточности определяет порог прибыльности от реализации товара и означает уровень цены, объема продаж и себестоимости продукта, при которых все издержки компании будут равны выручке от реализации (т.е. прибыль = 0). Точка безубыточности предприятия является контрольной точкой для разработки стратегии ценообразования, установления цены на товар, значений максимальных скидок и проведения ценовой дискриминации. Понятие точки безубыточности производства широко используется для защиты инвестиционных проектов, утверждения бизнес плана компании. По факту точка безубыточности показывает, каким должен быть объем продаж компании при прогнозируемом уровне затрат для получение нулевой прибыли от проекта.
Точка безубыточности рассчитывается по формуле:
Q = постоянные затраты / цена - удельные переменные затраты (3)
Себестоимость = 120 000 рублей:
Переменные затраты:
-
700 рублей (стоимость 1 м3газа) х 7 ( м3 на одного кремируемого)
-
музыка = 10 000 рублей
Постоянные затраты:
-
распорядитель = 31 000 рублей
-
оформление зала = 30 000 рублей
Q = 29 365 400 / 50 000 – 5 900 = 293 654 000 / 44 100 = 666 шт.
Это значит, что для выхода на нулевую прибыль крематорий должен провести 666 кремаций (рисунок 1). Перешагнув эту отметку, предприятие начнет получать прибыль.
тыс. руб. AFC + AVC(пост-ые + перем-ые зат-ы)
Выручка AFC(постоянные затраты)
точка безубыточности
333
71
666 количество (кремаций)
Рисунок 1 – Точка безубыточности крематория
3.3. Оценка эффективности предложения.
ЗНАЧИМОСТЬ ИДЕИ:
Ни для кого не секрет, что кладбища переполнены, и требуют постоянного выделения новых земельных участков. А на содержание старых кладбищ в нормальном санитарном состоянии уходит огромное количество бюджетных средств. Постройка современного крематория станет выходом из этой проблемы. К тому же, в населенных пунктах с населением свыше 110 тыс. человек наличие крематория является санитарной нормой.
ПЛЮСЫ И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ:
- По статистике, на долю кремаций в тех городах России, где имеются крематории, приходится от 42 до 62% всех захоронений. Т.е. приблизительно 50% россиян согласны с таким способом захоронения.
- Кремация позволяет уменьшить проблему мест захоронений: на одном обычном месте для погребения можно захоронить 9 урн. Кладбище с урнами не нуждается в санитарной зоне, так как отсутствует опасность заражения в связи с тем, что останки, превращенные в пепел, являются стерилизованными. Следовательно, сокращение земельных участков, выделяемых для традиционного погребения в землю приблизительно в 50-100 раз.
- Кремация является гигиеничным способом погребения.
- В случае погребения урны отсутствует непосредственный контакт с телом умершего – это уменьшает психологические переживания и способствует эмоциональному облегчению похорон.
- При захоронении урны можно выбрать время похорон, тогда как в случае обычных похорон время похорон ограничено, особенно в летнее время. При этом остается достаточно времени, чтобы подождать прибытия дальних родственников.