636343034738269166 (1206891), страница 11
Текст из файла (страница 11)
151Ток = 6/12 + 7099,6 / 3514,2 = 0,5 + 2,02 = 2,5Рентабельность = чистая прибыль / выручку * 10024886,5 / 72731,7 * 100 = 34,2%3.2. Анализ и рисков. СтрахованиеРассмотрим большинство основных причин, которые могут повлиять настепень риска создаваемого бизнеса.Риски 12 на стадии запуска автосервиса минимизированы, посколькупроцесс открытия новой станции проводится компанией, 12 имеющей опыт впредоставление автотранспортных услуг, и отлажен до автоматизма.Особое внимание нужно обратить на наиболее вероятные риски, 1267связанные с созданием спроса на услуги станции.
При запуске автосервисакомпания 12 ООО «Спецавтопредприятие» предоставляет все необходимыетехнологии привлечения клиентов и создает первичный поток, поэтомуреализоваться риск может позже. 12Риски, связанные с низким качеством оказываемых услуг,несущественны, поскольку технологии производства работ исключаютошибку, а материалы не обладают побочными эффектами, которые могутнанести вред автомобилю.Для успешного развития 12 бизнеса необходимо учитывать все риски ипринимать меры для их минимизации. 12Негативные изменения в экономике и как следствие снижениеплатежеспособности потребителей. Услуги создаваемого автосервисанацелены на сегмент дорогих автомобилей, владельцы которых имеютдостаточно высокий доход.
При кризисных проявлениях в экономике,безусловно, произойдет снижение спроса за счет ухода клиентов, занятых внаиболее пострадавших отраслях, однако дорогие автомобили будут попрежнему требовать ухода, а большинство их владельцев не утратят свойотносительно высокий доход. В качестве меры по уменьшению рисков прикризисных проявлениях в экономике может быть снижена цена на услугиавтосервиса.Колебания курсов свободно конвертируемых валют. Обвал рубля уже нетак вероятен как в 90-е годы. Политика ЦБ РФ по сдерживанию резкихколебаний курса иностранных валют, стабильная экономическая иполитическая ситуации в стране делают движение валютного курсапрогнозируемым и предсказуемым.
Поэтому сам риск являетсямаловероятным. 12 Приобретаемые запчасти для импортных грузовыхавтомобилей, как правило, закупаются за рубежом, поэтому риск роста валютзначим для данного бизнеса.Проблемы с арендой помещения. Риск несущественен, посколькупредприятие располагает своим собственным помещением. А также все 1268оборудование автосервиса является относительно мобильным и не требуетсложного монтажа. 12Трудности с набором необходимого персонала. Риск может бытьактуален для высокотехнологичных отраслей, где работники должны обладатьопределенным талантом и обучаются перед трудовой деятельностьюнесколько лет.
На автосервисах компании 12 все технологические операциипросты в освоении и разработаны так, чтобы исключить возможностьсовершения ошибки, поэтому обучение сотрудников занимает не более 2-хнедель. А базовое требование к образованию - любой 12 автомобильныйтехникум, делает практически бесконечным источник кандидатов в каждомгороде.Появление альтернативного продукта с более низкой ценой. 12 Уровеньданного риска средний, т.к. у предприятия имеется своя клиентская база иуровень цен конкурентоспособен.Низкое качество услуг. При работе в сегменте дорогих автомобилейнекачественное оказание услуг может привести не только к нежелательнымубыткам, но и стать причиной закрытия автосервиса.Недовольные клиенты мгновенно разнесут негативную информациючерез сеть Интернет, а восстановление репутации при систематическом бракебудет весьма трудоемким.Компания 12 оказывает свои услуги и распространяет расходныематериалы только высоко качества, и на станции работают специальнообученные сотрудники.Неустойчивость спроса.
Практически в любом бизнесе рискнеустойчивого спроса является одним из самых вероятных. Специалисты 12ООО «Спецавтопредприятие» разработали и подобрали комплекс услуг дляавтосервиса, которые пользуются наивысшим спросом у потенциальныхклиентов.Для более эффективного привлечения клиентов партнерам 12 будутпредоставляться рекламные материалы и маркетинговые стратегии. 1269 12Самым главным риском в создании спроса на услуги станции 12 являетсяактивность и прилагаемые усилия.
Низкая активность в проведениирекламных кампаний и работе с клиентами значительно повышаетвероятность риска падения спроса на услуги, а значит, может привести кпадению прибыли, которую приносит бизнес. Для уменьшения риска паденияспроса, 12 необходимо уделять постоянное внимание работе с клиентами либосамостоятельно, либо использовать наемного сотрудника. 12Анализ безубыточно сти отражает риск потерь из-за недостаточногообъёма продаж. При проведении данного анал 6 иза сравнивают планируемый 61объём 6 продаж и точку безубыточности и оценивают риск того, что 61 объёмпродаж будет ниже этой точки 6 .В экономической науке определение точки безубыточности понимаетсякак нормальное состояние компании в условиях современного конкурентногорынка, который характеризуется долгосрочным равновесием.
При этом вовнимание принимается экономическая выручка - доход, при котором взатраты фирмы входит среднерыночная ставка прибыли на инвестированныесредства.Тбд = В х Зпост / (В – Зпер) 3Тбд = 72731,7 х 14563,8 / (72731,7 – 27059,9) = 2327 8,3 тыс.руб.Запас финансовой прочности - отношение разности между текущимобъёмом прода 6 ж и объёмом продаж в точке безубыточности к текущемуобъёму прод 6 аж, выражается в процент ах.Запас финансовой прочности показывает, до какого уровня можноуменьшить размер выручки от реализации, до того как будет достигнутразмер критической выручки.
При дальнейшем понижении размера выручкипредприятие начнет приносить убытки, определяется это путём вычитания изсуммарной выручки ее критического значения. Так же он может быть легкорассчитан с помощью показателей анализа величин в точке безубыточности.
370Чем больше данный запас, тем более стабильная ситуация напредприятии.Запас прочности составит:ЗПд = (B – Тбд) / B х 100% 3ЗПд = (72731,7 – 23278,3) / 72731,7 х 100 % = 68 ,0%Запас финансовой прочно 3 сти составил 55,2%, что являетсяположительным моментом и характеризует проект как очень прибыльный.Для количественной оценки предпринимательского риска,воспользуемся следующим алгоритмом:1) установим три возможных варианта реализации оказанных услуг потехническому обслуживанию и ремонту:- 29 пессимистический;- реальный;- оптимистический;2) присвоим значения вероятностей осуществления каждого извариантов реализации - Рп, Рр, Ро соответственно;3) определим среднее значение объемов реализации по трем вариантам(Qср), дисперсию (σ2), среднеквадратическое отклонение (σ), коэффициентвариации (V);4) определим степень риска по величине коэффициента вариации:- от 0 до 10% - степень риска низкая;- от 10 до 25% - степень риска умеренная;- свыше 25%Таблица 3.4Варианты осуществления проектаСтатья дохода Пессимистический Реальный ОптимистическийДоход от сервиса, руб.
в год 29 57204,7 72731,7 73548,9Кз 0,7 0,89 0,9Таблица 3.5 2971Оценка риска реализации проекта для автосервисаПрогноз доходов Qi руб. Pi PiQi (Qi - Qср) (Qi - Qср) 2PiПессимистический 29 57204,7 0,10 5720,5 -10623,7 11286300,2 30Реальный 72731,7 0,70 50912,2 4903,3 16829645,6Оптимистический 73548,9 0,20 14709,8 5720,5 6544824,1Qср 67828,4Дисперсия ∑ (Qi - Qср) 2Pi 34728598,3Среднеквадратическое отклонение σ 5894,0Коэффициент вариации (σ/Qср*100%) 10,2Так как коэффициент вариации равен 10,2%, то степень риска низкая.Заключение 29Общество с ограниченной ответственностью «Спецавтопредприятие»занимается поддержанием чистоты и порядка на обслуживаемой территории.Организация специализируется на оказании различных видовтранспортных услуг.
Опыт работы предприятия позволяет решатьпоставленные заказчиком задачи, обеспечивая качественную, безопаснуюперевозку грузов, а также удобные формы взаиморасчетов за оказанныеуслуги.Учитывая состояние дорог, качество топлива и постоянные нагрузки,грузовики часто требуют своевременного технического обслуживания иремонта.Предприятие имеет огромный автопарк, но у него нет авторемонтнойбазы.
Чтобы отремонтировать свои автомобили компания обращается в72стороннюю компанию.Организация собственного грузового автосервиса поможет компании«Спецавтопредприятие» сэкономить на ремонте собственного автопарка иполучить дополнительную прибыль от ремонта грузовых автомобилейсторонних организаций и физических лиц.Наименование проекта: Открытие грузового СТО на предприятии ОООСпецавтопредприятие» г. Свободный, пер.
Зеленый д.2.Целью проекта является создание автосервиса по ремонту иобслуживанию грузовых автомобилей.СТО грузовых автомобилей будет предлагать широкий спектр услуг,связанных с ремонтом многотонного транспортного средства. Современныемашины оснащены множеством электрических приборов, которые современем выходят из строя.Квалифицированные сотрудники будут выполнять ремонт электрикигрузовика в кратчайшие сроки, что позволяет быстро вернуться «в строй».Любая поломка такого автомобиля приводит к простою на фирме, поэтомуавтосервис заинтересован в оказании оперативной помощи водителю.В г. Свободный есть автосервисы, специализирующихся на конкретныхзадачах.
Но таких, которые охватывают полный комплекс услуг пообслуживанию и ремонту немного, что позволяет вести достойнуюконкуренцию в данной отрасли.Поэтому удобное положение, качество выполняемых работ, а такжегарантия на них дает неплохие шансы, а применение только качественногооборудования и расходных материалов позволяет расположить к себепотенциальных клиентов, разного рода материального достатка.Основными клиентами нашего автосервиса будут люди, возрастом от 18лет, разного рода достатка, что дает нам наиболее широкую клиентскую базу.В связи с ежегодным увеличение количества 17 грузовых автомобилей,деятельность на качественный ремонт и обслуживание будет только расти.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
