Диплом (1206520), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальный предприниматель без образования юридического лица, действующий на основании свидетельства регистрации в Едином государственном реестре и свидетельстве о постановке на учет в налоговом органе РФ. Предприятие имеет одного учредителя, являющегося единоличным его владельцем.

Предприятие было создано индивидуальным предпринимателем с целью обеспечить потребителей города высококачественным товаром европейских и российских производителей, обеспечить высокую культуру обслуживания покупателей, удовлетворить разнообразие вкусов покупателей большим ассортиментом товара.

Основной целью деятельности магазина «Эллегия мебели» является получение прибыли путем насыщения потребительского рынка товарами и услугами.

Для достижения уставных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- реализация товаров народного потребления через собственную торговую сеть;

- выполнение торгово-закупочных, торговых, посреднических, бартерных и иных операций;

- оказание торговых, информационных и бытовых услуг;

- оказание населению бытовых услуг всех видов.

Отдельными видами деятельности, перечень которых устанавливается действующим законодательством, предприятие может заниматься на основании специального разрешения (лицензии).

Основным видом деятельности магазина «Эллегия мебели» является розничная торговля мебелью и сопутствующими товарами.

Для организации деятельности предприятия имеет необходимые фонды, оборотные и денежные средства.

Торговое предприятие имеет в собственности обособленное имущество, может от имени индивидуального предпринимателя приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Торговое предприятие имеет счета в банках, печать и бланки со своим наименованием.

Торговое предприятие несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед партнерами, перед госбюджетом и банками, а также перед трудовым коллективом всеми своими активами (всем принадлежащим ему имуществом) согласно действующему законодательству.

Организационная структура магазина «Эллегия мебели» представлена на рисунке 1.

Директор

Главный инженер

Начальник отдела

продаж

Главный бухгалтер

Бухгалтер

Склад

Продавцы мягкой мебели

Участок сборки

Продавцы корпусной мебели

Рисунок 1 - Организационная структура магазина «Эллегия мебели»

ИП Асеева С.В.

Среднесписочная численность работников торговой организации составляет 17 человек.

Единоличным исполнительным органом предприятия является директор, которым является сама индивидуальный предприниматель. Она решает вопросы деятельности предприятия, в том числе:

• обеспечивает выполнение решений;

• организует ведение и хранение бухгалтерских, других финансово-хозяйственных и иных документов;

• предоставляет отчеты в государственные органы в установленном порядке;

• совершает сделки от имени предприятия;

• представляет интересы предприятия в государственных органах и органах местного самоуправления;

• осуществляет найм работников по трудовому договору;

• распоряжается денежными средствами предприятия.

Контроль над финансовой деятельностью предприятия осуществляется бухгалтерией предприятия.

В магазине «Эллегия мебели» организован оперативный бухгалтерский и статистический учет в соответствии с порядком, установленном в Российской Федерации. Главный бухгалтер осуществляет ведение бухгалтерского учета, поддерживает книги учета и документы бухгалтерской и статистической отчетности предприятия в соответствии с действующим законодательством.

Кроме того, главный бухгалтер выполняет основные функции финансового управления предприятия: своевременно предоставляет финансовые данные требуемого характера; проводит анализ финансового положения предприятия, выявления возможностей повышения эффективности его деятельности и т.д.

Директору непосредственно подчиняется начальник отдела продаж. Начальник отдела продаж руководит коммерческой деятельностью предприятия, в его ведении находятся вопросы организации процесса розничных продаж. Коммерческую работу по закупке товаров он коллегиальным образом осуществляет с директором предприятия.

Главный инженер также напрямую подотчетен директору. Он организует бесперебойную работу склада компании, контролирует работу участка по сборке мебели, выставляемой в торговый зал.

Должностные обязанности на торговом предприятии определены как совокупность определённых задач и функций, а их выполнение поручено конкретным лицам. В некоторых случаях, связанных с производственной необходимостью, директор разрабатывает конкретные задачи и закрепляет их за непосредственными исполнителями, которые и несут ответственность за их удовлетворительное выполнение.

2.2. Анализ экономических показателей деятельности организации

Финансовые результаты деятельности торгового предприятия формируются из прибыли от перепродажи товаров розничным покупателям. В таблице 2 приведены основные показатели деятельности магазина «Эллегия мебели» в 2013-2015 гг.

Таблица 2 - Основные показатели деятельности магазина «Эллегия мебели»

В тыс. руб.

Как видно из показателей работы предприятия, исследуемый период 2013-2015 гг. оказался удачным для магазина «Эллегия мебели». Фактически по всем основным показателям произошел рост, в частности на 114,3 % увеличилась выручка от реализации. При этом надо отметить, что предприятию удалось сдержать рост себестоимости, и он оказался ниже выручки от реализации – 112,1 %. Как видно из таблицы 2, подобная динамика наблюдается на протяжении всего исследуемого периода.

Рост выручки повлек за собой рост прибыли от продаж, которая увеличилась на 155,8 %. Все это позволило увеличить чистую прибыль, которая возросла по сравнению с 2013 г. почти вдвое (193,9 %).

Динамика основных показателей деятельности магазина «Эллегия мебели» представлена в виде графической модели на рисунке 2.

Рисунок 2 – Динамика основных показателей деятельности

магазина «Эллегия мебели» в 2013-2015 гг.

Обратимся к анализу непосредственно торговой деятельности, для чего составим аналитическую таблицу 3. Полученные результаты представим в виде графической модели на рисунке 3.

Как видно из проведенного в таблице 2.2 анализа, на предприятии наблюдается в целом положительная динамика роста показателей торговой деятельности. В частности, при неизменности торговых площадей выручка с одного квадратного метра торговой площади возросла в 2015 г. на 114,4 % по сравнению с 2013 г. Вместе с тем, из-за увеличения численности персонала на три человека, в 2015 г. наблюдается падение производительности труда, которая с 1707,8 тыс. руб. в 2013 г. снизилась до 1607,3 тыс. руб. в 2015 г., т.е. до 94,1 %.

Таблица 3 - Показатели торговой деятельности магазина «Эллегия мебели»

Рассматривая такой показатель как рентабельность продаж, по которому можно определить, сколько прибыли приходиться на единицу продукции, необходимо отметить следующее.

Рисунок 3 – Динамика показателей торговой деятельности

магазина «Эллегия мебели»

Рост является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (в данном случае на доставку товара) или снижение затрат на производство при постоянных ценах. Уменьшение рентабельности продаж свидетельствует о снижении цен при постоянных затратах на производство или о росте затрат на производство при постоянных ценах, т.е. можно говорить о снижении спроса на продукцию предприятия.

Анализ рентабельности выполнен в таблице 4 и представлен на рисунке 4.

Таблица 4 - Оценка рентабельности магазина «Эллегия мебели»

В процентах

Как видно из представленной таблицы 4, в 2015 г. в торговом предприятии сохранилась положительная тенденция роста показателей рентабельности.

Рисунок 4 – Динамика показателей рентабельности

Характеристики

Список файлов ВКР